辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 （2）給施工班組（包括外聯(lián)隊(duì)伍）下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。 （5）參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。 （7）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。 （9）合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持“二反”（即反違章作業(yè)，反違章指揮），發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安全規(guī)定的人和事，才取果斷措施加以糾正。 參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書面報(bào)告。 組織編制勞保措施費(fèi)用計(jì)劃，匯總月、季、年安全事故報(bào)表，執(zhí)行上級勞動保護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)。 1檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到及時(shí)反饋。 項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任 嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。 參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1