機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職工宿舍維修改造工程技術(shù)標(biāo)-預(yù)覽頁
【正文】 全 網(wǎng)m21000按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)4漏電保護(hù)器只5按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)5電工絕緣鞋雙5按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)6滅 火 器只4按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃用于本工程主要的測(cè)量設(shè)備序號(hào)名 稱規(guī)格或型號(hào)單位數(shù)量1鋁合金塔尺5M把22游標(biāo)卡尺0150把13多功能檢測(cè)尺套14電流表380V/100A只25電壓表380V只26激光經(jīng)緯儀DS2臺(tái)17水準(zhǔn)儀DJ3000臺(tái)18焊縫量規(guī)把19鋼卷尺50M把2勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工 種平均人數(shù)高 峰備 注1瓦 工20302木 工10203涂 料 工10154安 裝 工245電氣安裝工486機(jī)電維修工237電 焊 工248普 工10209其 他1020七、質(zhì)量保證措施和體系（一）工程質(zhì)量組織管理措施質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量員、民工班組質(zhì)量由班長(zhǎng)兼任，形成一整套“人管成線、群管成網(wǎng)”的質(zhì)量組織保證體系。所有材料都應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用；(5)樣板引路制。，調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作素質(zhì)，以組織者、指揮者、操作者的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。（4）對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任人及獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)每一個(gè)施工管理人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工程質(zhì)量上等級(jí)。包括原材料、成品、半成品、外購構(gòu)件等的控制。(4)落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，避免混料和將末檢驗(yàn)、不合格的材料用于工程中。正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，崗位責(zé)任制度、交接班制度、“機(jī)械保養(yǎng)”制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)?；A(chǔ)鋼筋綁扎完畢后進(jìn)行鋼筋、模板工程驗(yàn)收。為加快主體工期我司將加大鋼管、鋼模卡具等設(shè)備的投入，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之前，不得提前拆模。工期提前與工資掛鉤，組織勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮出最大的潛力。加強(qiáng)安全管理工作，杜絕發(fā)生重大機(jī)械事故和人身傷亡事故，以免造成停工。工期保證措施：（一）組織措施（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，內(nèi)部設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。（二）勞動(dòng)管理措施（1）加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工；（2）加強(qiáng)勞動(dòng)定額核算，確保定額水平的完成；（3）組織好工作制度的落實(shí)，做到各工序的連續(xù)施工；（4）領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；（5）發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。一、安全生產(chǎn)體系：本項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全檢查生產(chǎn)實(shí)行三級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。三、安全教育及培訓(xùn)安全教育A、為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針（本公司下發(fā)），據(jù)“勞動(dòng)法”和《JGJ592011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，做好勞動(dòng)保護(hù)管理、安全技術(shù)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)等按設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，科學(xué)地研究、分析、掌握符合工程實(shí)際情況的工藝、工序邏輯關(guān)系，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)有針對(duì)性地做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。C、在本工程施工前建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系，貫徹落實(shí)公司《生產(chǎn)管理制度》，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。培訓(xùn)A、目的：使每個(gè)人員均能掌握一定的專業(yè)技能，從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在行為上永不忘安全的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)注意安全，提高自我防范意識(shí)。C、由于目前的建筑市場(chǎng)還不規(guī)范，各施工單位（用人單位）的正式職工（本地人）不夠用，均采用外地民工組合進(jìn)行的，因此，本項(xiàng)目部在新工人（民工）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，均進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，其內(nèi)容如下：熟讀職工守則（熱愛祖國(guó)，熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義無反顧，熱愛集體，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，積極參加管理，熱愛本職，學(xué)趕先進(jìn)，提高質(zhì)量，講究效率，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)水平，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，關(guān)心同事，尊師愛徒，和睦家庭，團(tuán)結(jié)鄰里，文明禮節(jié)貌，整潔衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，扶植正氣，抵制歪風(fēng)，拒腐蝕，永不沾。十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施一）文明施工管理目標(biāo)及保證體系文明施工管理目標(biāo)：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。監(jiān)督、檢查制度：對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，確保達(dá)到省級(jí)文明工地的要求。大門口設(shè)簡(jiǎn)易沖洗臺(tái)與沉定地，保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。施工作業(yè)面堅(jiān)持誰做誰清，以班組為考核單位，實(shí)行每周考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。建立有效的排污系統(tǒng)，如二級(jí)沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。
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