【正文】 的效果。（二十八）機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。（二十九）機(jī)關(guān)維修管理工作。（三十）機(jī)關(guān)綠化管理工作。（三十一）機(jī)關(guān)光彩工程管理工作。（三十二）機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作。（三十三）機(jī)關(guān)聘用人員管理工作。四是辦理聘用人員自動(dòng)辭職、解聘20人，進(jìn)行集中招聘3次14人。三是按照相關(guān)規(guī)定，按實(shí)際支付各類(lèi)經(jīng)費(fèi)，做到了準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。三是及時(shí)辦理機(jī)關(guān)大中專(zhuān)院校畢業(yè)生、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部集體戶(hù)口的遷入、遷出14人次，為集體戶(hù)口人員提供辦理身份證、購(gòu)房等服務(wù)30人次。三是及時(shí)查看局長(zhǎng)信箱的問(wèn)題反映，完成網(wǎng)絡(luò)信息工作任務(wù)49條。三是認(rèn)真落實(shí)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示，進(jìn)行了機(jī)關(guān)停車(chē)、部分單位辦公用房調(diào)整等工作調(diào)研，按時(shí)按要求將調(diào)研、調(diào)查材料報(bào)送了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)照省委推進(jìn)“兩個(gè)加快”、“六看六突破”和市委十一屆六次全會(huì)、市委工作會(huì)議以及區(qū)委五屆四次會(huì)議的要求，干部職工中存在一定的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，其發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動(dòng)力等方面存在明顯的差距和不足，工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的基本思路不夠新，主要工作措施不夠完善。對(duì)照加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和踐行“四個(gè)特別”、“八項(xiàng)規(guī)定”要求，干部職工中存在一定的群眾反映在服務(wù)大局、服務(wù)基層和安民惠民方面，與區(qū)委和區(qū)政府的要求有一定的差距和不足，研究提出加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)的舉措和辦法不夠多。各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，但在執(zhí)行過(guò)程中有個(gè)別不到位的現(xiàn)象。因此我們要正視問(wèn)題，在今后的工作中努力加大調(diào)查研究力度，站在服務(wù)對(duì)象的角度，切身體會(huì)他們的感受，研究出好的辦法，解決其客觀(guān)需要。按照區(qū)委不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力的要求，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查，在工作人員簽定承諾書(shū)的基礎(chǔ)上，自覺(jué)遵守上下班等規(guī)章制度，堅(jiān)持掛牌上崗，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任、外出告示等相關(guān)制度，在辦公時(shí)間和辦公場(chǎng)所不做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕上班打麻將、斗地主、上網(wǎng)打游戲、qq聊天等不良現(xiàn)象。上半年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府給本局下達(dá)的主要工作目標(biāo)，在層層分解的基礎(chǔ)上，督促各科室落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，如期推進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成。（六）機(jī)關(guān)辦公大樓裝修改造工作。為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)、為大院后勤保障及高效運(yùn)作發(fā)揮了重要作用，取得了較好的成績(jī)。我局管理經(jīng)辦的五套班子辦公室及部委辦帳務(wù)21家，從4月1日起五套班子辦公室財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立報(bào)帳，辦公經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用由事務(wù)局劃出，我們認(rèn)真、細(xì)致地做好交接準(zhǔn)備工作，分類(lèi)明細(xì)、帳目清晰，此項(xiàng)工作做到了順利交接，五套班子辦公室較為滿(mǎn)意。三、加強(qiáng)大院管理工作大院安全保衛(wèi)工作實(shí)行長(zhǎng)效機(jī)制，做到防范于未然。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序井然，安全有序。進(jìn)一步加強(qiáng)大院內(nèi)水電管理，從節(jié)約每滴水、每度電著手，經(jīng)常性派人員對(duì)大院水電設(shè)施進(jìn)行檢查及維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并要求機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電腦、人離關(guān)空調(diào)的良好習(xí)慣，從細(xì)微入手，開(kāi)源節(jié)流，努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。上半年完成了政府大院地面改造約3700m2，工程已全面竣工，現(xiàn)已交付使用。預(yù)計(jì)主體工程年底竣工。二、切實(shí)履行工作職能，進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作進(jìn)一步做好五套班子國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在完成五套班子固定資產(chǎn)清查登記工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)信息，提出合理化意見(jiàn)和建議，提高五套班子資源使用效益。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織車(chē)輛檢查，簡(jiǎn)化加油手續(xù)，建議實(shí)行單車(chē)限額用油，確保五套班子工作行車(chē)，保障區(qū)委、區(qū)政府中心工作正常開(kāi)展。三、加大服務(wù)力度，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)適應(yīng)新時(shí)期服務(wù)工作的新要求，不斷探索機(jī)關(guān)服務(wù)工作的新思路、新方式，逐步擴(kuò)大服務(wù)社會(huì)化的途徑，學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)方法和管理模式，提高我局后勤服務(wù)工作水平。下大力氣教育培養(yǎng)干部，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和管理能力?？傊?，我局將按照“建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新九江”，推進(jìn)“3+1” 總體戰(zhàn)略部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作總體要求，勇于發(fā)展，敢于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。（一）強(qiáng)化思想政治教育。鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)，今年以來(lái)，有針對(duì)性地安排專(zhuān)業(yè)人員參加了財(cái)政部門(mén)組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及人事部門(mén)組織的機(jī)關(guān)工人繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)16人次，安排技術(shù)工人參加了電工、電梯、消防等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，鼓勵(lì)技術(shù)人員參加中高級(jí)職稱(chēng)的考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。我局始終把隊(duì)伍凝聚力工程建設(shè)，作為全局文明創(chuàng)建的重要工作抓實(shí)抓好。熱心關(guān)愛(ài)退休老同志，積極鼓勵(lì)他們上老年大學(xué)，為他們支付學(xué)費(fèi)，支持他們參加健康有益的參觀(guān)、游覽活動(dòng)，并訂閱報(bào)刊，豐富晚年生活。二、嚴(yán)格自律，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)建廉政型后勤。（二）是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)、參觀(guān)、觀(guān)看紀(jì)錄片等形式開(kāi)展宗旨教育和警示教育，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，筑牢思想防線(xiàn)。三、完善制度，強(qiáng)化管理，《效能建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十條禁令》的要求，在全局機(jī)關(guān)開(kāi)展“效能建設(shè)我該做什么”為主題的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)每位干部職工結(jié)合實(shí)際從個(gè)人履行崗位職責(zé)、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍該做什么入手進(jìn)行深入討論，認(rèn)真分析現(xiàn)狀和差距，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，服務(wù)承諾制，強(qiáng)化效能建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)是抓好制度落實(shí)、績(jī)效評(píng)估、會(huì)風(fēng)整頓、日常考勤等各項(xiàng)工作，提高工作效率，確保政令暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。為落實(shí)好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初成立了機(jī)關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能工作辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。在樓內(nèi)懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，印制了100份節(jié)能宣傳手冊(cè)，在衛(wèi)生間、空調(diào)、照明開(kāi)關(guān)等處張貼溫馨提示，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)約能源的緊迫感和責(zé)任感。加強(qiáng)用電管理，對(duì)大功率設(shè)備進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)運(yùn)行，辦公樓走廊、衛(wèi)生間采取間隔照明，對(duì)控制開(kāi)關(guān)分別用光控、聲控、時(shí)控進(jìn)行處理，合理控制大樓外墻景觀(guān)燈，室內(nèi)照明專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)開(kāi)啟。今年繼續(xù)以“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，分別與各股室負(fù)責(zé)人及具體工作人員層層簽定了責(zé)任狀，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。配合信訪(fǎng)、公安部門(mén)，積極、慎重、果斷地處置群體性上訪(fǎng)事件13批次，詢(xún)查和妥善處置個(gè)訪(fǎng)和推銷(xiāo)人員86人次，維護(hù)了機(jī)關(guān)正常工作秩序。同時(shí)還制定了辦公中心消防應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力。二是大力開(kāi)展“除四害”活動(dòng)，對(duì)下水道、溝塘、廁所、垃圾等孳生場(chǎng)所進(jìn)行清理，積極購(gòu)買(mǎi)滅蚊、滅蠅、滅鼠藥物進(jìn)行藥物噴灑，設(shè)立滅鼠毒鉺站20處，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。對(duì)空調(diào)機(jī)組按照維保制度的規(guī)定，按期及時(shí)進(jìn)行維保、充裝氟利昂；對(duì)電梯每半個(gè)月進(jìn)行一次維保，保證安全運(yùn)行；對(duì)配電間供變電柜組進(jìn)行24小時(shí)值班維護(hù)；對(duì)空調(diào)通風(fēng)管道每年利用節(jié)假日集中清洗兩次，確?？照{(diào)使用效果良好；實(shí)施了冷卻塔拆裝保養(yǎng)工程；對(duì)高層供水箱進(jìn)行清洗；水電維修，隨壞隨修；（五）、克服困難，苦干實(shí)干，提高機(jī)關(guān)住宅區(qū)的管理水平。六、積極奉獻(xiàn)，扶危濟(jì)困，創(chuàng)建滿(mǎn)意型后勤?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我局各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，與形勢(shì)發(fā)展和履行工作職能的要求還有一定差距，人員進(jìn)出難問(wèn)題依然存在，調(diào)整解決難度增大。第四篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)xxxx年上半年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省管局的正確指導(dǎo)下，以貫徹國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）為契機(jī)，以全力保障建設(shè)浙江xx群島新區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)市委“勇?lián)姑?、四干興舟”精神，堅(jiān)持“服務(wù)立局、發(fā)展興局、創(chuàng)新強(qiáng)局”的工作思路，大力推進(jìn)滿(mǎn)意后勤、效能后勤、和諧后勤建設(shè)，各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得較大進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)后勤保障。積極爭(zhēng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和政府部門(mén)對(duì)實(shí)施方案的重視和支持，為下步推開(kāi)機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革工作打下良好基礎(chǔ)。實(shí)施局本級(jí)集中采購(gòu)12起，節(jié)約采購(gòu)資金12萬(wàn)，%；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置和配備車(chē)輛，建立一車(chē)一檔管理制度，實(shí)行單車(chē)核算、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油以及交通違章與單車(chē)費(fèi)用公示等制度，%%；推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗管理和多渠道節(jié)能技改工作，公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、人均水耗和單位建筑面積綜合能耗全部實(shí)現(xiàn)下降目標(biāo)。全年負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)18項(xiàng)約558萬(wàn)元，協(xié)助施工1項(xiàng)約56萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)竣工結(jié)算審計(jì)制度，先后完成市行政中心2號(hào)樓室內(nèi)裝修、市排污權(quán)交易中心改造、行政中心花壇養(yǎng)護(hù)、南廣場(chǎng)景觀(guān)雨篷等工程竣工結(jié)算審計(jì)工作。二是開(kāi)展局直管住房清理整頓工作。做好局固定資產(chǎn)基礎(chǔ)排查工作，摸清資產(chǎn)家底；對(duì)局本級(jí)的固定資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行升級(jí)改造，加強(qiáng)資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高規(guī)范化管理水平；開(kāi)展全局低值易耗品管理情況摸底檢查，制訂管理辦法，規(guī)范登記臺(tái)賬。三是每季度開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析和耗能排序通報(bào)，并對(duì)占市級(jí)公共機(jī)構(gòu)總能耗的67%的市本級(jí)30家重點(diǎn)用能單位組織能源消耗調(diào)查。抓緊落實(shí)河道水循環(huán)利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目完成后每年約節(jié)約自來(lái)水2萬(wàn)余噸。充分發(fā)揮“平安型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，年初重新調(diào)整了各單位安全保衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全保衛(wèi)員，簽訂年度治安、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，先后兩次到內(nèi)部單位征求意見(jiàn)并通報(bào)相關(guān)行政中心安保情況。組織行政中心車(chē)庫(kù)車(chē)輛停放秩序整頓活動(dòng)，通過(guò)清理車(chē)庫(kù)車(chē)輛門(mén)禁卡、在行政中心道路兩側(cè)增劃停車(chē)位、增設(shè)交通運(yùn)行停放標(biāo)志、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)內(nèi)車(chē)輛停放的引導(dǎo)和管理等，改善行政中心車(chē)輛運(yùn)行停放秩序。 （七）為機(jī)關(guān)提供高質(zhì)量服務(wù)保障。年初調(diào)整了機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位，局里成立了提升服務(wù)四個(gè)工作小組，對(duì)食堂工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)的順利過(guò)渡。針對(duì)大多數(shù)車(chē)輛車(chē)齡長(zhǎng)、故障多發(fā)的情況，定期到專(zhuān)業(yè)修理廠(chǎng)家進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，在每次出車(chē)前注重車(chē)況車(chē)容檢查。完成了市行政中心6號(hào)樓物業(yè)招標(biāo)和行政中心中央空調(diào)機(jī)組、弱電、消控及電梯等專(zhuān)業(yè)維保協(xié)商談判、招標(biāo)和合同簽訂工作，指導(dǎo)物業(yè)管理公司建立健全行政中心重要設(shè)備系統(tǒng)履歷檔案，督促做好日常巡檢和例行保養(yǎng)工作，15月份實(shí)施房屋維修、設(shè)備維護(hù)等維保任務(wù)1281次。組織開(kāi)展機(jī)關(guān)干部職工慢性病防治和養(yǎng)生知識(shí)講座，通過(guò)“健康之窗”櫥窗宣傳良好生活習(xí)慣。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神和“勇?lián)姑?、四干興舟” 、“激情干事業(yè)、奉獻(xiàn)建新區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，通過(guò)上黨課、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、開(kāi)展黨員征文活動(dòng)等，堅(jiān)定全局干部堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，做好本職崗位工作，奉獻(xiàn)新區(qū)建設(shè)的信心和熱情。在全市市直機(jī)關(guān)“七一”表彰大會(huì)上，我局被市委評(píng)為xxxx—xxxx年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位，受通報(bào)表彰。重新排查局重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)局采購(gòu)工作、低值易耗品領(lǐng)用等情況的檢查與規(guī)范，組織行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)工程基建、政府采購(gòu)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、公車(chē)管理等重點(diǎn)崗位及各服務(wù)窗口加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。制訂出臺(tái)全市貫徹《條例》的《實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置。 （二）以服務(wù)大局為重點(diǎn)，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障職責(zé)。完成局直管住房的清理整頓工作，制訂完善直管住房長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立一戶(hù)一檔，并根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等情況對(duì)部分住房進(jìn)行集中修繕。增加科技防范經(jīng)費(fèi)的投入，完善門(mén)禁系統(tǒng)手機(jī)一卡通建設(shè)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)范圍，拓展一卡通功能。認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理措施和節(jié)能技改項(xiàng)目，確保全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能目標(biāo)的順利完成。 四是提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平。圓滿(mǎn)完成國(guó)家級(jí)的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)及省級(jí)滅蟑考核工作。 五是要厲行勤儉節(jié)約。 一是抓好干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。 二是抓好機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)形象升級(jí)。 三是抓好內(nèi)部管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)全局干部職工執(zhí)行“四條禁令”、工作紀(jì)律、辦公室衛(wèi)生、節(jié)能降耗情況、控?zé)煿ぷ鞯鹊亩酱贆z查，全面提升機(jī)關(guān)后勤崗位工作效能。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，繼續(xù)完善房產(chǎn)基建、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位防控措施，強(qiáng)化崗位廉政內(nèi)外監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保陽(yáng)光操作。年初，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組，4月份正式成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，11月份對(duì)市四大班子辦公廳中的后勤機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能、人員整合，使得機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能進(jìn)一步明確。招標(biāo)完成了2個(gè)機(jī)關(guān)職工食堂和接待餐廳的籌建工作。（二）加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力提升管理水平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局正式成立后，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)、人手緊缺的情況下，為了規(guī)范管理，提升水平，我局在成立之初即提出“全省一流、全國(guó)領(lǐng)先”的工作目標(biāo)。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，召開(kāi)入駐單位54家辦公室主任座談會(huì)，征求管理意見(jiàn)和建議，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議分類(lèi)歸納，限期整改。為體現(xiàn)人性化服務(wù)工作，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自7月份開(kāi)始，組織市直機(jī)關(guān)印務(wù)中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設(shè)銀行廬陽(yáng)分行、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別進(jìn)駐商務(wù)中心，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。（四）規(guī)范接待行為，提高接待水平，努力展現(xiàn)合肥形象隨著合肥市“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的推進(jìn)，尤其是在全國(guó)有廣泛影響的“大拆違”和“大招商”，使我市今年的接待工作呈現(xiàn)量大、批次多、層次高的特點(diǎn)。通過(guò)接待工作，展現(xiàn)了合肥形象，接待工作已成為我市對(duì)外的窗口，成為投資環(huán)境重要的組成部分。XX年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力做了一些工作，但是，與目標(biāo)要求相比，與我市飛速發(fā)展的形勢(shì)相比，與周邊省會(huì)城市同行相比，還存在明顯的差距。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)XX年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要進(jìn)一步規(guī)范事務(wù)管理工作。重點(diǎn)抓住消防安全保衛(wèi)工作，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)。（二）規(guī)范和改進(jìn)接待工作，提高接待水平，降低接待成本XX年，要建立健全接待管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中辦、國(guó)辦印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》（中辦發(fā)〔XX〕33號(hào)），整合接待工作資源，完善接待管理體制，強(qiáng)化接待制度建設(shè)，出臺(tái)我市接待工作規(guī)定和接待禮品管理規(guī)定，推進(jìn)公務(wù)接待法制化、規(guī)范化；創(chuàng)新接待工作方式，提高接待服務(wù)水平；加強(qiáng)接待服務(wù)單位管理，增強(qiáng)接待服務(wù)保障能力。對(duì)劃轉(zhuǎn)集中管理的車(chē)輛，完成產(chǎn)權(quán)明晰手續(xù)。對(duì)現(xiàn)有閑置國(guó)有資產(chǎn)，在實(shí)行機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度基礎(chǔ)上，在確保國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，發(fā)揮其效益，最大限度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，保證二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源