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員工考核管理辦法-預(yù)覽頁

2025-07-07 18:12 上一頁面

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【正文】 第三章 考核原則 第三條 通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。 第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、 左右結(jié)合。 第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 第七章 考核形式和辦法 第十二條 各類考核形式有: 1. 上級(jí)評(píng)議; 2. 同級(jí)同事評(píng)議; 3. 自我鑒定; 4. 下級(jí)評(píng)議; 5. 外部客戶評(píng)議。 所有考核辦法最終反映在考核表上。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面。 第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門。 第二十四條 后進(jìn)員工考核。 第二十六條 調(diào)配考核。 第十章 考核結(jié)果及效力 第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案
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