【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 員工績(jī)效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 雙營(yíng)節(jié)能環(huán)??萍加邢挢?zé)任公司 員工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 第一章總則 為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行;全面激發(fā)售后調(diào)試人員的工作熱情,提高...
2024-10-14 00:38
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 目的 確保員工轉(zhuǎn)正考核管理工作規(guī)范、有效,有章可循,特制定本辦法。2 適用范圍 本辦法適用于經(jīng)理級(jí)(含)以下員工在辦理試用期員工轉(zhuǎn)為正式員...
2024-10-14 20:46
【摘要】某房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!
2025-01-10 07:35
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 20:19
【摘要】1員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,突出對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),合理配置人力資源;2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、
2025-05-29 19:49
【摘要】洛北春超市員工績(jī)效考核管理辦法洛北春超市2020-4-91洛北春超市目
2025-08-30 09:55
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號(hào):HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)
2025-04-18 08:49
【摘要】人力資源---員工考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢?duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法》。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀
2025-04-19 01:37
【摘要】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評(píng)體系,明確公司價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過對(duì)試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。定義試用期是
2025-04-07 23:11
【摘要】酒店員工稽查考核管理辦法第一章總則 第一條制定考核管理辦法的目的 為了確保酒店崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,通過對(duì)員工實(shí)施酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的全面考核,創(chuàng)造內(nèi)部管理良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,制訂本辦法?! 〉诙l制定考核管理辦法的原則 1、可操作性原則 本辦法各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則力求具體、明確、可行??己酥饕ㄟ^量化的獎(jiǎng)、扣分形式進(jìn)行。
2025-04-13 02:26
【摘要】公司LOGO版本/編號(hào)信息第1頁共4頁新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評(píng)體系,明確公司價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過對(duì)試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,
2025-05-13 20:17
【摘要】公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24
【摘要】第一章總則第一條適用范圍云南UNIDA信息產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的除總經(jīng)理外所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會(huì)進(jìn)行考核??己藢?duì)象具體分為高層管理人員(公司總監(jiān))、中層管理人員(各部門經(jīng)理)、行政事務(wù)、銷售/營(yíng)銷、技術(shù)等各類基層人員。第二條考核制度設(shè)計(jì)的思路(一)需要明確考核的目的考核是對(duì)員工在企業(yè)中各方面表現(xiàn)的一個(gè)考量與反饋,由于管理的模糊性,造成無法
2025-04-17 06:42