【正文】 土具Ⅲ級(jí)凍脹；黏土具Ⅱ級(jí)弱凍脹；粉質(zhì)黏土具Ⅱ級(jí)弱凍脹～Ⅲ級(jí)凍脹；粉土具Ⅱ級(jí)弱凍脹。地下水主要為大氣降水及地下逕流補(bǔ)給，由蒸發(fā)和補(bǔ)給地表水排活，水位變幅2～4m。沿線電力資源比較充沛，施工用電采用T接，安裝變壓器，已有電源解決。（2）開通速度滿足設(shè)計(jì)行車速度。（3）杜絕較大及以上火災(zāi)爆炸事故。注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞動(dòng)保護(hù)，杜絕職業(yè)病發(fā)生；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，確保無大的疫情，無傳染病流行。（2）工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：任文峰負(fù)責(zé)制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)人員實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。結(jié)合工區(qū)實(shí)施情況，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)向總工程師和工區(qū)副經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及不合格產(chǎn)品的控制，質(zhì)量的控制，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。積極組織各種“安全生產(chǎn)周、月”活動(dòng)。負(fù)責(zé)所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。工程管理部管理制度由總工程師負(fù)責(zé)編制，工程管理部為主要負(fù)責(zé)部門，安全質(zhì)量部為配合部門，工程管理部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。質(zhì)量管理制度的編制由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部為主責(zé)部門，工程管理部為配合部門，安全質(zhì)量部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)質(zhì)量工程師、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。安全管理制度的編制由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部為主責(zé)部門，工程管理部為配合部門，安全質(zhì)量部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全工程師、專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度的編制由副經(jīng)理負(fù)責(zé)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部為主責(zé)部門，工程管理部、安全質(zhì)量部為配合部門，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。物資設(shè)備管理制度的編制由副經(jīng)理負(fù)責(zé)，物資設(shè)備部為主責(zé)部門，工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部為配合部門，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。綜合管理制度的編制由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合管理部為主責(zé)部門，工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部為配合部門，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。試驗(yàn)管理制度的編制由總工程師負(fù)責(zé)，中心試驗(yàn)室為主責(zé)部門，工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部為配合部門，根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制，由各項(xiàng)目部門會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。主要包括:1測(cè)量責(zé)任制度、2測(cè)量記錄制、3資料復(fù)核簽字制度、4測(cè)量復(fù)測(cè)制度、5測(cè)量使用保管制度等。為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)人有關(guān)規(guī)定和管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定本制度。（1）質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度主要是為確保工程的質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度。（2）安全管理制度安全管理制度主要是為確保工程的施工安全得到有效控制而制定的一系列制度，是安全基礎(chǔ)管理工作的基本依據(jù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部管理制度主要是為確保工程施工的順利進(jìn)行、保證施工成本、資金有效控制而制定的一系列制度。物資設(shè)備部管理制度是為確保工程施工的順利進(jìn)行、規(guī)范物資設(shè)備管理行為，使物資設(shè)備管理工作做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰、保證為工程提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資設(shè)備，減少浪費(fèi)，降低成本而制定的一系列制度。綜合管理部管理制度主要是為確保工程的日常管理得到有效控制而制定的一系列制度。中心試驗(yàn)室管理制度主要是為確保工程試驗(yàn)檢測(cè)得到有效控制而制定的一系列制度。精測(cè)隊(duì)管理制度是由總工程師負(fù)責(zé)編制，精測(cè)隊(duì)為主要負(fù)責(zé)部門，工程管理部為配合部門。為保證本工程施工節(jié)點(diǎn)工期按施工計(jì)劃完成，項(xiàng)目部經(jīng)過多次招投標(biāo)，確定安排一個(gè)具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出的橋梁作業(yè)施工隊(duì)伍。本工程人員按住房每人不小于4m2考慮，辦公每人不小于4m2考慮。根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)采用全站儀測(cè)放出各樁位，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核樁位無誤后再行鉆挖。安放護(hù)筒時(shí)，保證鋼護(hù)筒的圓心和樁的中心重合，護(hù)筒壁傾斜度偏差不大于1%。（2）鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位時(shí)，地基要有足夠的承載能力（不小于12T/m2），以確保鉆機(jī)在鉆進(jìn)過程中不會(huì)發(fā)生傾斜、位移和沉陷。如偏差較大時(shí)，應(yīng)對(duì)鉆頭進(jìn)行修補(bǔ)，以保證成孔后的樁徑，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開鉆。一面注意地下水位變化情況，一面灌泥漿。掌握地質(zhì)變化情況，并認(rèn)真填寫鉆進(jìn)記錄表。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員或施工員全面檢查及時(shí)辦理好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，并由監(jiān)理方簽證核查后進(jìn)行鋼筋籠的吊裝下井。根據(jù)孔深確定灌注砼導(dǎo)管總長(zhǎng)。導(dǎo)管在初次使用前應(yīng)試拼裝、試水壓，～，并進(jìn)行接頭抗拔試驗(yàn)。灌注過程中導(dǎo)管口與混凝土面距離保持2m左右，防止砼落差太高砼產(chǎn)生離析。灌注至樁頂標(biāo)高后應(yīng)比設(shè)計(jì)高出一定高度，～，以保證樁頂砼強(qiáng)度。處理措施：鉆頭上下反復(fù)掃孔，使之?dāng)U大，或?qū)︺@頭進(jìn)行修補(bǔ)加大使之達(dá)到孔徑要求。原因：非通長(zhǎng)鋼筋籠，當(dāng)砼面灌注到鋼筋籠底部時(shí)，由于砼向上運(yùn)動(dòng)，可能會(huì)帶動(dòng)鋼筋籠上浮。根據(jù)地質(zhì)、水文情況，確定開挖坡度，必要時(shí)草袋防護(hù)基坑邊坡?；炷敛捎貌迦胧秸駬v器搗固，采用草袋覆蓋灑水養(yǎng)生。（3）安裝冷卻水管、測(cè)溫元件為了降低大體積混凝土由于水泥水化熱而引起的內(nèi)外溫差，在承臺(tái)內(nèi)埋設(shè)冷卻水管，不間斷通水循環(huán)降溫。平冷卻水管布設(shè)后進(jìn)行試運(yùn)行，檢驗(yàn)是否滲漏及水流能否滿足要求。混凝土拌合嚴(yán)格按施工配合比配料，計(jì)量保持準(zhǔn)確，保證混凝土拌合時(shí)間。每層循環(huán)冷卻水管被灌注的混凝土覆蓋并振搗完畢，即在該層循環(huán)冷卻水管內(nèi)通水。振搗時(shí)插點(diǎn)均勻，成行或交錯(cuò)式前進(jìn)，以免過振或漏振，振棒振動(dòng)時(shí)間約20～30s，每一次振動(dòng)完畢后，邊振動(dòng)邊徐徐拔出振動(dòng)棒。（5）承臺(tái)混凝土養(yǎng)護(hù)大體積混凝土澆筑后，及時(shí)養(yǎng)護(hù)防止出現(xiàn)裂紋。（1）模板設(shè)計(jì)及加工墩柱外模采用大塊拼裝式定型鋼模板施工。模板整體試拼合格后，在使用安裝前用打磨機(jī)打磨清洗干凈，再均勻涂抹高效脫模劑。在模板設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到機(jī)械吊裝，并為吊裝需用設(shè)計(jì)吊點(diǎn)，以防吊裝時(shí)模板變形。模板安裝好后，由測(cè)量人員對(duì)模板位置偏差和頂面水平進(jìn)行檢查，經(jīng)調(diào)整滿足施工規(guī)范要求后對(duì)鋼模加固，保證在砼澆筑過程中模板不變形、不移位。要特別注意預(yù)埋件的埋設(shè)。澆筑時(shí)在墩身整個(gè)平截面內(nèi)對(duì)稱水平分層進(jìn)行，澆筑層厚控制在30cm以內(nèi)，同時(shí)注意糾正預(yù)埋鐵件的偏差，保證砼密實(shí)和表面光滑整齊，無墊塊痕跡。拆模后采用塑料薄膜包裹，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)向薄膜內(nèi)噴水，保持其濕度。施工時(shí)注意防裂鋼筋網(wǎng)片的定位和保護(hù)層的控制。拆模后及時(shí)修整，確保防撞護(hù)欄表面平整光滑，及時(shí)灑水養(yǎng)生，防止砼收縮裂紋。每位質(zhì)檢員由經(jīng)理部質(zhì)檢部直接領(lǐng)導(dǎo)，與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，但在質(zhì)量上具有否決權(quán)。建立健全質(zhì)量自檢體系和相應(yīng)的檢測(cè)手段及復(fù)核辦法。施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢制”、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。質(zhì)量不合格的不驗(yàn)工、不計(jì)量、不計(jì)報(bào)酬，并按規(guī)定予以處罰。培養(yǎng)廣大職工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)崗位觀念和大局意識(shí)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要認(rèn)真、嚴(yán)肅、細(xì)致，將各項(xiàng)提高質(zhì)量的措施，具體落實(shí)到職工中去，使每位職工從心底里、行動(dòng)上重視質(zhì)量，保證質(zhì)量。在施工方案、工藝中已考慮了確保質(zhì)量的措施。通過試驗(yàn)室的建立，并配備必要的檢測(cè)儀器設(shè)備和較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員，提高自檢檢測(cè)手段和水平，做到質(zhì)檢資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、完整，確保工程施工質(zhì)量。8安全施工措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，更是工程得以順利實(shí)施的必要保證，我們堅(jiān)持以 “隱患險(xiǎn)于明火，防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)思想。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全生產(chǎn)工作程序化、規(guī)范化。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)過考核，取得合格證后，方可上崗操作。在施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng)。分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場(chǎng)專職安全員簽認(rèn)。（1）開工前編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施，沒有安全保障措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，直到訂出安全保障措施為止。（3）加強(qiáng)電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)接地裝置。（5）防止高處落物與落物打擊，在施工區(qū)域設(shè)安全警戒線，并掛警示牌。①根據(jù)工地居住條件的特殊性制定安全規(guī)定，防火防爆，要求生活區(qū)布局合理，每棟房子按規(guī)定配備滅火器，組織職工成立義務(wù)消防隊(duì)。9工期保證措施①及時(shí)做好施工人員的組織調(diào)度工作，根據(jù)計(jì)劃中各施工段各工種人數(shù)的需用量，及時(shí)按用量調(diào)入。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并以此作為對(duì)施工人員的主要考核內(nèi)容。⑤每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查上周工作，布置下周任務(wù)，做到當(dāng)周計(jì)劃當(dāng)周完成，如當(dāng)周不能完成，則分析原因，下周趕上。10環(huán)保保證措施環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理物資設(shè)備部綜合管理部工程管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部總工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全質(zhì)量部施工隊(duì)專職管理人員 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，環(huán)保部門主要負(fù)責(zé)人為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職環(huán)保人員。 （4）施工過程中，嚴(yán)禁將阻塞河道的物件投入河流；施工完畢后，按相關(guān)單位要求將施工區(qū)域進(jìn)行原貌恢復(fù)。否則，應(yīng)設(shè)雨棚，并及時(shí)遮蓋砼面層，雨后及時(shí)做好面層的處理工作。⑥雨季還應(yīng)該考慮金屬材料、金屬結(jié)構(gòu)、金屬腳手和平臺(tái)等的防銹蝕