控制程序匯總07-預覽頁
【正文】 系各過程的改進。c. 實施改進并評價改進的結(jié)果。 對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息應進行不合格識別：a. 過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，或質(zhì)量目標未達到公司規(guī)定值時；b. 管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時。f. 供方產(chǎn)品或服務出現(xiàn)嚴重不合格時。由責任部門分析原因、制定糾正措施并實施，辦公室跟蹤驗證實施效果。 d情況時，由審核小組發(fā)出《不合格報告》，執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》。 識別潛在不合格。以便及時了解體系運行的有效性，過程和產(chǎn)品的質(zhì)量趨勢，從中發(fā)現(xiàn)潛在不合格。 辦公室編制《糾正和預防措施一覽表》，記錄每次《糾正和預防措施要求》的發(fā)出時間、責任部門、完成時間及驗證結(jié)果。5 相關文件 MY2001《文件控制程序》 MY2007《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》 MY2017《內(nèi)部審核程序》 MY2019《不合格品控制程序》 MY2020《數(shù)據(jù)分析控制程序》6 質(zhì)量記錄《糾正和預防措施要》《改進計劃》《糾正和預防措施一覽
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