彭陽電信分公司工會(huì)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 月由分公司領(lǐng)導(dǎo)主持開展月經(jīng)營分析會(huì)并對未完成全員營銷進(jìn)度的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話，使競賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，效果顯著。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請公司采納、實(shí)施。（二）統(tǒng)一思想、凝聚力量，為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺，及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。利用電信企業(yè)自身的有利條件 ，為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識成長平臺，使員工個(gè)人成長計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。在今年7月固原電信分公司組織并在西吉電信分公司如開的學(xué)習(xí)班組建設(shè)交流研討會(huì)上，做了典型發(fā)言。在培訓(xùn)中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)回來后走上講臺授課。三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。豐富多彩的班組建設(shè)，積極組織開展各類文化活動(dòng)，著力培訓(xùn)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。工會(huì)不定期以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題，在工作時(shí)間外有計(jì)劃、有組織地開展了健康有益的文體活動(dòng)，如每天的早操活動(dòng)、“迎中秋，慶國慶”星期天野外活動(dòng)、晚上職工兵兵球友誼賽、象棋賽，撲克挖坑等活動(dòng)，讓文體活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。突出關(guān)愛職能，將“溫暖”及時(shí)送到職工手中。四川汶川大地震后，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工積極開展了兩次“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，累計(jì)捐款4000余元及時(shí)送到了當(dāng)?shù)孛裾块T，及時(shí)支援抗震救災(zāi)工作。加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工會(huì)工作整體水平。使工會(huì)的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可信依，又使工會(huì)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化?！睘榇?，公司成立了 “共建”活動(dòng)中存在的問題，我們還定期召開分公司黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、階段“共建”交流會(huì)和專題工作研討會(huì)，總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn)，使“建家”工作常抓不懈，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，我公司“職工建家”工作一度得到了上級導(dǎo)的肯定和兄弟
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