【摘要】供應(yīng)商不合格品記錄表年度：月份：編號(hào)：供應(yīng)商規(guī)格批量數(shù)量單位檢驗(yàn)結(jié)果不合格率《不合格通知單》的編號(hào)備注
2025-06-30 19:08
【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動(dòng)和合作供應(yīng)商（指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商，以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商）行為，跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)需求，特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)工程或代建工程（與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外）。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。
2025-04-17 05:11
【摘要】合格供應(yīng)商批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、目的為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，并滿足組織的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。、適用范圍適用于組織內(nèi)所有的供應(yīng)商。、職責(zé)采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)材料采購(gòu)；采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司的非生產(chǎn)材料采購(gòu);、方法、生產(chǎn)件合格供應(yīng)商批準(zhǔn)流程采購(gòu)部采購(gòu)工程師根據(jù)組織項(xiàng)目或其他方面的要求，通過(guò)各種途徑（包括客戶推薦、組織內(nèi)部各部門人
2025-05-13 23:16
【摘要】----1.目的：對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制、防止不合格品流入公司內(nèi)部及不合格品的非預(yù)期使用或交付,造成公司質(zhì)量的重大損失2.適用范圍：適用于對(duì)原材料、外購(gòu).外協(xié)件的產(chǎn)品發(fā)生不合格時(shí)的處理3．職責(zé)：品質(zhì)部IQC負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果
2025-05-29 02:17
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評(píng) 鑒 表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評(píng) 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【摘要】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開(kāi)展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-04-18 04:50
【摘要】目錄一、廣州開(kāi)發(fā)集團(tuán)簡(jiǎn)介………………………………………………………………..1二、廣州開(kāi)發(fā)購(gòu)物有限公司簡(jiǎn)介…………………………………………………….2三、西南購(gòu)物部門職能………………………………………………………………..2四、采購(gòu)部組織表……………………………………………………………………..3五、采購(gòu)流程………………………………………………………………………….
2025-06-23 17:01
【摘要】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次：廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 18:30
2025-06-30 18:44
【摘要】聲明:本資料只供會(huì)員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請(qǐng)和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂(lè)部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國(guó)際質(zhì)量人俱樂(lè)部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????
2025-04-25 02:02
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-21 17:22
【摘要】龍域公司供貨商/工廠的評(píng)估問(wèn)卷以下為我司對(duì)供貨商/工廠進(jìn)行的主要評(píng)估事項(xiàng)：1.供貨商/廠方慨況;2.設(shè)施、校對(duì)及保養(yǎng)；3.品質(zhì)體系；4.生產(chǎn)及物資控制；5.道德、工業(yè)安全及僱員待遇在進(jìn)行工廠檢驗(yàn)前3天，請(qǐng)?zhí)顚懘藛?wèn)卷，及以電郵或傳真回傳給我司。驗(yàn)廠工作進(jìn)行時(shí)，工廠需以配
2025-04-09 12:16
【摘要】36/40四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007－2－28發(fā)布2007－2－28實(shí)施四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開(kāi)展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-04-13 05:33
【摘要】XXXX科技公司文件編號(hào)：供應(yīng)商管理細(xì)則版本/版次A0頁(yè)次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗(yàn)證資質(zhì)評(píng)估列入合格供應(yīng)商名列采購(gòu)交貨評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)淘汰不合格合格不合格合格式合格需改
2025-08-21 14:57
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