【正文】 □其他 名稱 用途及說(shuō)明 數(shù)量 金額 需要日期 制表人 審核人 月份員工考勤審核表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 XXX √ 假 14 72 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ※備注： ，每月由行政人員填寫，通過(guò)這份表格，統(tǒng)計(jì)打卡機(jī)中的考勤情況。 盛世經(jīng)典組織架構(gòu) 基層 福 建 省 勞 動(dòng) 合 同 （適用全日制用工） 福建省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳編制 甲方（用人單位）名稱： 住所： 法定代表人或主要負(fù)責(zé)人（委托代理人）： 乙方（勞動(dòng)者）姓名： 性別： 現(xiàn)居住地住址： 戶籍所在地住址： 居民身份證號(hào)碼（或其他有效身份證件號(hào)碼）： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。 其中試用期自 年 月 日至 年 月 日止 ,期限為 天。 三、工作時(shí)間和休息休假 第四條 甲乙雙方選擇實(shí)行以下第 種工時(shí)制度： （一）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度。 第六條 對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。 第十條 乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行以下第 種工資形式： （一）計(jì)時(shí)工資。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件單價(jià)約定為 元。 第十三條 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工作制度。乙方應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)。 甲方：（蓋章） 乙方：（簽名） 法定代表人： （主要負(fù)責(zé)人） 年 月 日 年 月 日 盛世經(jīng)典應(yīng)聘人員登記表 編號(hào)： 填表日期： 年 月 日 個(gè)人信息 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號(hào) 籍貫 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 家庭住址 郵編 通訊地址 郵編 戶口在地 手機(jī)號(hào)碼 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務(wù) 專業(yè)工齡 工作履歷 由年月 至年月 在何單位 /部門 從事何種工作 任何職 應(yīng)聘崗位 預(yù)計(jì)到崗時(shí)間 具體說(shuō)明 自我評(píng)價(jià) /業(yè)務(wù)專長(zhǎng) 服務(wù)客戶 /主要案例 對(duì)職位 /行業(yè)的理解 面試紀(jì)錄及錄用決議 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)（ 1～ 10） 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)（ 1～ 10） 專業(yè)知識(shí) 氣質(zhì) 形象 業(yè)務(wù)技能 性格潛力 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰? 語(yǔ)言文字 上級(jí)主管 綜合評(píng)價(jià) 人力資源部 主管意見 面試結(jié)果 □錄用 □不錄用 給予薪資 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表 編號(hào)： 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 試用日期 從 月 日～ 月 日 個(gè)人參與的 主要項(xiàng)目作業(yè) /或重要戰(zhàn)役 個(gè)人獨(dú)立完成的作業(yè)成品 清單 對(duì)公司的認(rèn)識(shí)與建議 崗位適應(yīng)情況 自我評(píng)估 直接主管 項(xiàng)目評(píng)估意見 人力資源部門 溝通意見 最終人事決議 □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)試用 □辭退 轉(zhuǎn)正薪資： 元 ※備注： 除本表外需提交以下 2項(xiàng)內(nèi)容： （含試用期工作自評(píng)、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃、下一步工作目標(biāo)及計(jì)劃等，提交書面打印件）； 23件（設(shè)計(jì)作品提交 3件以內(nèi)合并在一張 A4 的打印件；文字作品可以提交電子檔）； 3. 本表作為 A級(jí)機(jī)密文件，交由人力資源主管存檔、備案。 機(jī)密等級(jí)： B 盛世經(jīng)典 年度績(jī)效考核表 姓名 部門 職務(wù) 評(píng)價(jià)人 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（ 10分）、良好（ 8分）、 一般（ 6分）、較差（ 4分）、極差（ 2分） 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù) 工作業(yè)績(jī) 工作素質(zhì) 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、 結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。 達(dá)成度 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo) 或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。 職務(wù)技能 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟 練程度。 3 責(zé)任感 嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。 評(píng)價(jià)得分 a.（ 1∽ 4項(xiàng)平均分） 4 +（ 5∽ 10平均分） 3 +（ 11∽ 15項(xiàng)平均分） 3 = 分 出勤獎(jiǎng)懲 b. 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 總 分 a 分 b 分 = 分 評(píng)價(jià)等級(jí) □優(yōu)． 90分以上 □良． 75∽ 89分 □及格． 60∽ 74分 □不及格． 60分以 下 評(píng)價(jià)者意見 人力資源部門意見 機(jī)密等級(jí)： B 主管任免狀 先生 /小姐： 鑒于您卓越的專業(yè)能力、管理能力及飽滿的工作熱情，經(jīng)公司內(nèi)部研究決定，特任免您為公司 ，管理公司 事務(wù)。 B級(jí)以上會(huì)議紀(jì)要需憑錄音記錄整理。 會(huì)議紀(jì)要 標(biāo)上相應(yīng)標(biāo)簽 看會(huì)議性質(zhì)而定 會(huì)議關(guān)鍵詞眼 機(jī)密等級(jí)： B 標(biāo)準(zhǔn)工作單 編號(hào) (Job number)： （如： VOIT20200001） 日期 (Date)： 客戶 Customers 工作單 性質(zhì) （策劃 /設(shè)計(jì) /文案， 如果是修正單，請(qǐng)標(biāo)明） 工作名稱 Item 工作內(nèi)容及要求 作業(yè)說(shuō)明 （含作業(yè)背景、作業(yè)內(nèi)容、創(chuàng)意方向） 成品要求 （含注意事項(xiàng)、作品要求） 附件 . （ 含背景材料、參考材料、作業(yè)所需素材） 流程關(guān)系 接單簽字 計(jì)劃時(shí)間 結(jié)單確認(rèn) 實(shí)際用時(shí) 下單人 審核 /指導(dǎo)人 執(zhí)行人 配合執(zhí)行人 修改意見：（此欄由相應(yīng)總監(jiān)填寫） 完稿校對(duì) /確認(rèn)簽字 設(shè)計(jì) （設(shè)計(jì)校稿人簽字） 文案 （設(shè)計(jì)校稿人簽字） ※備注： 工作單的下單與結(jié)單統(tǒng)一由客戶主任來(lái)完成。 機(jī)密等級(jí)： B 月 項(xiàng)目工作計(jì)劃 （ XX月 XX日 —— XX 月 XX 日） 填表人： 填表日期： 年 月 日 審核人： 上月重大提案和互動(dòng)完成情況 上月計(jì)劃內(nèi)未執(zhí)行項(xiàng)目 本月項(xiàng)目計(jì)劃客戶需求溝通 溝通要素 主要內(nèi)容 特別備注 本月業(yè)務(wù)目標(biāo) 1． 總體目標(biāo)表達(dá) 2． 各切塊重點(diǎn)目標(biāo)： A． 策略類： B． 策劃類 : C． 創(chuàng)作類 : D． 推廣類： E． 其他類 ： 機(jī)密等級(jí)： B 子項(xiàng)目 時(shí)間 流程負(fù)責(zé)人 /總監(jiān) 第一周 ( 日 日 ) 第二周 ( 日 日 ) 第三周 ( 日 日 ) 第四周 ( 日 日 ) 主要質(zhì)控點(diǎn) 上月客戶意見匯總 專業(yè)意見： 業(yè)務(wù)意見： 相關(guān)建議 巡閱標(biāo)簽 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ □ □ ※備注： 月計(jì)劃由客戶經(jīng)理（ AM）填寫，客戶總監(jiān)（ AD）審核，并在每月 28 日之前提交下個(gè)月的月計(jì)劃。 2. 預(yù)約客戶溝通交流 形成提案稿 對(duì)提案稿初稿進(jìn)行審稿 業(yè)務(wù)討論及決策 1． 進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng) 2． 合作方向討論 3． 合作內(nèi)容討論溝通 4． 材料收集分工 5． 下一步專業(yè) 及業(yè)務(wù)上作業(yè)分工 到企業(yè)拜訪，進(jìn)行需求溝通 根據(jù)客戶 的需求 ,進(jìn)行 深度溝通，清晰客戶 意圖 1． 對(duì)客戶的需求和合作需要進(jìn)行業(yè)務(wù)判斷 2． 并進(jìn)行下一步作業(yè)分工 形成客戶最新需求簡(jiǎn)報(bào) 作業(yè)準(zhǔn)備，策劃風(fēng)暴 1． 此次策劃相關(guān)的材料 2． 行業(yè)材料的收集 3． 風(fēng)暴 會(huì) 確定策劃方向 根據(jù)項(xiàng)目指導(dǎo)情況及材料收集情況，形成提案稿初稿 提案稿修改潤(rùn)色 針對(duì)會(huì)稿時(shí)， 根據(jù)總監(jiān) 指導(dǎo)意見進(jìn)行修改 、潤(rùn)色 業(yè)務(wù)立項(xiàng)會(huì) 匯 稿 機(jī)密等