【摘要】三、項目功能定位本項目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長約75米,南北向街道長約90米,擁有較多的街鋪資源。項目暫劃分為A、B、C、D四個區(qū)。以現(xiàn)階段項目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項目北側(cè)規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價值不可限量。綜合
2025-05-01 01:52
【摘要】2016年公司年會方案一、年會主題:同心共筑,繼往開來二、年會目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過往的努力與付出,我們既有斐然的成績,工作上也有許多不足,通過年會進行總結(jié),展望新一年的宏圖與計劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個展示自我、展示團隊面貌的平臺,進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調(diào)動員工工作積極性,增加員工榮譽感,鼓勵大家在新
2025-04-25 04:48
【摘要】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項目整體營銷策略項目整體推廣核心策略項目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內(nèi)部認(rèn)購期{5月28日(誠意金收?。?6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉(zhuǎn)
2025-04-25 06:40
【摘要】工作流程文件編號:BTYF-03-01頁碼:第4頁共1頁項目方案設(shè)計管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對項目方案設(shè)計進行全過程管理、進度控制、審查監(jiān)督,使方案設(shè)計更加完善、合理。2.適用范圍各項目的前期方案設(shè)計階段,包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計方案、建筑裝修方案等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1前期準(zhǔn)備在項目前
2025-08-06 23:15
【摘要】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)
2025-06-07 11:51
【摘要】君悅府開放日活動方案——悅動君夢王者盛宴日場活動提要活動主題:千萬級營銷中心開放活動時間:2023年5月25日10:00——10:30活動地點:售樓部受邀人群:開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、明星、媒體、君悅府客戶活動參與人數(shù):參與剪彩人員10人左右,其他為品鑒樣板段客戶
2025-02-23 14:12
【摘要】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓(xùn)講義建筑相關(guān)知識第一部分建筑基礎(chǔ)知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎(chǔ)知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎(chǔ)知識[建筑和建筑物的概念]建筑:——
2025-02-26 15:03
【摘要】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【摘要】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【摘要】資料收集于網(wǎng)絡(luò),如果對大家有用的話 麻煩評價一下 售樓部開放期銷售活動方案 方案一: 客戶對意向房可繳納“誠意金”,一份“誠意金”針對一種房型,“誠意金”采用記名方式,若購房抵入房款,若不...
2024-11-19 06:03
【摘要】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2024-11-05 23:16
【摘要】某某房地產(chǎn)公司集團總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
2025-06-21 19:30
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟損失,公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-04 07:44
【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27