某房產(chǎn)公司下屬各部門職能分解表（投資發(fā)展部、市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部、工程部、造價(jià)部）-預(yù)覽頁
【正文】 和對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策會(huì)； （ 5）組織并參與公司重大投資項(xiàng)目的對(duì)外談判。 （ 1）根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)要求，編制廣告實(shí)施計(jì)劃； （ 2）與媒體和廣告公司進(jìn)行日常聯(lián)系與溝通，做好廣告宣傳的準(zhǔn)備工作； （ 3）按計(jì)劃實(shí)施相應(yīng)的廣告宣傳和媒體投放等工作； （ 4）對(duì)廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用進(jìn)行統(tǒng)一控制。 會(huì)同工程部、法律助理一起進(jìn)行訂單的合同評(píng)審。 （ 1）使項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃方案獲得政府審批通過，獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》等相關(guān)審批證件； （ 2）負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)并簽訂有關(guān)協(xié)議（如水、電、熱力、煤氣等）。 工程部 的職能分解 編號(hào)： 編制： 核準(zhǔn)： 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 項(xiàng) 目 施 工 過 程 中 的 管 理 （ 1）制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃等； （ 2）定期檢查 工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況； （ 3）根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃； （ 4）匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （ 1）開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)各施工單位的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地等； （ 2）在施工過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理； （ 3）按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)置文明施工的各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立各種文明施工的制度，落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。 （ 1）根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核； （ 2）根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。
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