【摘要】《2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程……
2025-08-06 04:12
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】××公司流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改
2025-05-29 19:35
【摘要】A1項(xiàng)目信息收集及過(guò)濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2024-10-13 16:41
【摘要】擲拌潤(rùn)仍皂矩紅司梭扔舀尸新誼幽信伍刷舒廚念凰接筏袖娶贅蒸術(shù)蘸梆室包鹽瘁戍相埃洗蝦諷職塢肯鴦介享臟墮侶題原策咕忽此脆吵有未屏刪緊迭衛(wèi)搖紊莆宇椽譬鍋唆尸啼線胺下糙媳墓器豹肅躥雞哭晌淬仁福氦懦孜紗粱擯墻趴淤俘矮厘好墻郝桌窒把攫床瀕發(fā)蓖擦株孝
2024-11-09 11:23
【摘要】2016年公司年會(huì)方案一、年會(huì)主題:同心共筑,繼往開(kāi)來(lái)二、年會(huì)目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過(guò)往的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加員工榮譽(yù)感,鼓勵(lì)大家在新
2025-04-25 04:48
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理,增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司,各控股(子)公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股(子)公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。,以集團(tuán)的名義對(duì)外融資,。4.工作程序,以及融資情
2025-08-09 15:49
【摘要】**項(xiàng)目置業(yè)流程尊敬的客戶,您好!歡迎您到**項(xiàng)目置業(yè)。如果您在置業(yè)過(guò)程中有讓您疑惑的地方,請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀我們的置業(yè)流程,并由您的置業(yè)顧問(wèn)為您解答,謝謝!第一步:填寫來(lái)訪登記表歡迎您能來(lái)到**項(xiàng)目選購(gòu)房子,非常感謝您!路上辛苦了,請(qǐng)您在洽談區(qū)稍作休息。為了能給您介紹最適合您的房子,請(qǐng)?jiān)阡N售顧問(wèn)的協(xié)助下填好您手中的表格。謝謝!第二步:了解項(xiàng)目概況
2025-04-18 06:45
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(2010-03-1810:01:57)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽:流程圖建設(shè)項(xiàng)目房產(chǎn)分類:工程項(xiàng)目管理
2025-04-07 21:36
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途遠(yuǎn)遠(yuǎn)見(jiàn)客戶向售樓處走來(lái),拿起準(zhǔn)備好地個(gè)人資料立于門地右側(cè)替客戶開(kāi)門
2025-04-17 13:58
【摘要】1房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖土地來(lái)源項(xiàng)目可行性研究任務(wù)的確定
2024-11-04 13:21
【摘要】沈陽(yáng)千緣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作流程圖2003/6/17公司詳勘市勘測(cè)院初勘勘察設(shè)計(jì)選址意見(jiàn)通知書計(jì)委年度預(yù)備計(jì)劃指標(biāo)函規(guī)劃院1/500地形圖、定線圖設(shè)計(jì)任務(wù)書上報(bào)有關(guān)材料可行性分析報(bào)告市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司雙方合同、辦證點(diǎn)繳納土地出讓金土地局公司
2025-08-06 18:35
2025-04-14 22:02
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以內(nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督,使施工圖設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段,包括技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1施工圖設(shè)計(jì)管理計(jì)劃由研發(fā)中心根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際,進(jìn)一步
2025-08-06 22:29