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某公司年度管理體系表單、表格文件大全-預覽頁

2025-07-07 10:14 上一頁面

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【正文】 項目: 內容 序號 合計 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 代理費、咨詢費支出 21 稅金支出( =23+24+25) 22 其中:增值稅支出(僅限非出口項目) [=( 2+3+413) /*17%14/*6%19*7%] 23 營業(yè)稅支出 [=(616)*3%+7*5%] 24 關稅支出 25 前期、執(zhí)行費用支出 26 利息支出 27 其他不可預見支出 28 29 現(xiàn)金凈流量( =111) 30 累計資金盈余或缺口 31 填表說明: 現(xiàn)金凈流量合計數(shù)即為項目利潤。 合同 (含標書 )經濟性分析 (表二 ) 編號 R1004 (金額單位:萬元 ) 項目: 內容 序號 合計 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 前期費用支出( =2+3+4+5+6+7+8+9+10) 1 其中:直接人工費用(含工資、聘金、保險等) 2 出國費 3 會議費 4 辦公費 5 差旅費 6 業(yè)務招待費 7 財產保險費 8 保函手續(xù)費 9 其他 10 執(zhí)行費用支出( =12+13+14+15+16+17+18+19+20) 11 其中:直接人工費用(含工資、聘金、保險等) 12 出國費 13 會議費 14 辦公費 15 差旅費 16 業(yè)務招待費 17 財產保險費 18 項目: 內容 序號 合計 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 第 月 年 月 保函手續(xù)費 19 其他 20 填表說明: “合計”列填寫。 ? 代理公司需提供產品授權書復印件 ? 工程業(yè)績表(近 12年) 。 主要產品或主要業(yè)務 : 意向采購產品或分承包內容,本次合同額 : 意向采購產品情況 采用標準 第一臺產品投運時間 年生產能力 正常交貨期 主要使用行業(yè) 意向采購產品或分承包內容主要技術參數(shù) 主 要設計手段及設備選型能力 主要加工設備 近三年重大經濟糾紛: □有 □無 近三年重大質量安全環(huán)境責任事故: □有 □無 如有,請附情況說明 其它需要說明的問題 調查結論 調查人 /日期: 部門總經理 /日期: 審核及批準意見 □同意 □ 不同意 □ 同意 □ 不同意 經營計劃部(簽字) /日期 主管副總經理(簽字) /日期 供方資格調查審批表 (設計類) 第 1 頁,共 2頁 編號: R11- 01S- 調查人 調查時間 調查方式 被調查單位 通訊地址 單位 地址 電話 郵編 聯(lián)系人及部門職務 企業(yè)類型 (請按營業(yè)執(zhí)照填寫) 職工人數(shù) 其中 高級管理人員 教授級高工 高級工程師 工程師 成立日期 主管部門 ISO9000 認證情況 近三年銷售額 提供文件 (文件必須清晰,便于識別;加 “*” 號的文件根據(jù) 設計 要求選擇 ): ? 營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件 (經年檢 )。 ? 設計 資質證書復印件 。 主要業(yè)務范圍 : 意向分承包內容,本次合同額 : 意向分包情況 采用標準 完成時間 年設計能力 正常完成期 主要服務行業(yè) 意向分承包內容主要技術參 數(shù) 主要設計手段及能力 主要設計人員 近三年重大經濟糾紛: □有 □無 近三年重大質量安全環(huán)境責任事故: □有 □無 如有,請附情況說明 其它需要說明的問題 調查結論 調查人 /日期: 部門總經理 /日期: 審核及批準意見 □同意 □ 不同意 □ 同意 □ 不同意 經營計劃部(簽字) /日期 主管副總經理(簽字) /日期 供方資格調查審批表 (建安類) 第 1 頁,共 2頁 編號: R11- 01J- 調查人 調查時間 調查方式 被調查單位 通訊地址 單位 地址 電話 郵編 聯(lián)系人部門職務 企業(yè)類型 (請按營業(yè)執(zhí)照填寫) 職工人數(shù) 其中 高級管理人員 高級工程師 工程師 技術工人 專職安全員 成立日期 主管部門 ISO9000 認證情況 近三年銷售額 提供文件 (文件必須清晰,便于識別;加 “*” 號的文件根據(jù) 業(yè)務 要求選擇 ): ? 營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件 (經年檢 )。 ? 工程業(yè)績表(近 12年) 。 主要業(yè)務范圍 : 意向分承包內容,本次合同額 : 意向分包情況 采用標準 完成時間 生產能力 正常完工期 主要服務行 業(yè) 意向分承包內容主要技術參數(shù) 主要技術能力 主要施工設備 近三年重大經濟糾紛: □有 □無 近三年重大質量安全環(huán)境責任事故: □有 □無 如有,請附情況說明 其它需要說明的問題 調查結論 調查人 /日期: 部門總經理 /日期: 審核及批準意見 □同意 □ 不同意 □ 同意 □ 不同意 經營計劃 部(簽字) /日期 主管副總經理(簽字) /日期 供方資格調查審批表 (運輸類 ) 編號: R11- 01Y- 調查人 調查時間 調查方式 被調查單位 通訊地址 單位 地址 電話 郵編 聯(lián)系人及部門職務 企業(yè)類型 (請按營業(yè)執(zhí)照填寫) 職工人數(shù) 其中 高級管理人員 高級工程師 工程師 技術工人 建廠日期 主管部門 ISO9000 認 證情況 近三年銷售額 提供文件 (文件必須清晰,便于識別;加 “*” 號的文件根據(jù) 業(yè)務 要求選擇 ): ? 營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件 (經年檢 )。 ? 業(yè)績表(近 12年) 。 ? 稅務登記證復印件; ? *質量管理體系 、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系 認證證書復印件 。 ? 安全業(yè)績 。 驗收人員 /日期: 注:產品為 “服務 ”時,不適合內容填寫“ X”。 產品和服務質量信息統(tǒng)計表(項目) 編號 : R18031 顧客單位名稱 /項目名稱 合同產品簡述 合同產品驗收 批次 /執(zhí)行周期 信息 來源 信息內容 問題數(shù)量 / 發(fā)生次數(shù) 輕微 一般 嚴重 實際得分 附 件 數(shù)量 產品和服務驗收記錄 70 分 (包括顧客對采購品和委托服務結果的驗收) □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 文件交付 15 分 □ □ □ □ □ □ □ □ □ 現(xiàn)場服務/ 其 它 服務 15 分 □ □ □ □ □ □ 項目質量總體評價 項目問題總數(shù)量 /總次數(shù): 問題總體嚴重程度 注:“項目質量總體評價”應依據(jù)和參照項目質量策劃編制的檢驗、驗收計劃,根據(jù)檢驗、驗收計劃(包括委托設計、施工等)中驗收的總量,比較出現(xiàn)問題的數(shù)量、頻次和嚴重程度,對項目質量進行
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