【正文】 不合格 合格簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序上報、歸檔 竣工驗收監(jiān)理工作流程本單位工程各分部分項工程均已完成，并已自檢合格竣工驗收文件資料準(zhǔn)備承包方進(jìn)行竣工預(yù)檢承包方進(jìn)行整改提交竣工資料、申請竣工驗收承包方補(bǔ)交資料審查竣工驗收申請總監(jiān)理工程師 檢查文件資料是否符合要求實體初驗是否符合合同要求、質(zhì)量等級 否 否 否是 是單位工程初驗報告總監(jiān)理工程師工程竣工質(zhì)量評價報告監(jiān)理單位有關(guān)工程建設(shè)報告及公安消防、環(huán)保、規(guī)劃的許可文件 組織單位工程竣工驗收業(yè)主（驗收小組）驗收不合格 驗收合格 工程竣工驗收備案業(yè)主簽署《建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收意見書》驗收小組提出《建設(shè)工程竣工驗收報告》業(yè)主工程移交,進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包方4 質(zhì)量控制措施，在質(zhì)量控制過程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控制責(zé)任落實，完善監(jiān)理制度，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理人員按公司崗位職責(zé)進(jìn)行考核，各自承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；要時時跟蹤巡查質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，做好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作。、分包單位的資質(zhì)和各類人員資格，不具備資質(zhì)的不得分包，達(dá)不到資格要求的不準(zhǔn)上崗。采用激勵機(jī)制，發(fā)揮人的主觀能動作用，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo) 質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施，對在質(zhì)量控制工作中，表現(xiàn)出色的監(jiān)理人員，提請公司給予獎勵，對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員，提請公司予以更換。，進(jìn)行質(zhì)量控制。采用缺陷賠償制度控制承包商重視質(zhì)量質(zhì)量獎罰①對質(zhì)量有缺陷或不按規(guī)程施工的單位和個人實行罰款制度②對達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)支付獎金或質(zhì)量補(bǔ)償金通過經(jīng)濟(jì)獎罰，提高本工程的質(zhì)量水平措施項目措施及對策內(nèi)容達(dá)到效果明確標(biāo)準(zhǔn)①合同中應(yīng)明確本工程的質(zhì)量等級和驗收標(biāo)準(zhǔn)②合同中應(yīng)寫明爭取的目標(biāo)明確目標(biāo)合同實施中的控制①嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查②按合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)的分解表，將質(zhì)量管理分解檢查和驗收③對違犯操作規(guī)程或因工作失職造成的質(zhì)量缺陷和事故，應(yīng)在合同中明確罰則。其中重要分部工程是：路基、路面，重要的分項工程是：鋼筋、混凝土。 成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在允許范圍內(nèi)。旁站時及時指出存在的問題，制止錯誤的施工手段和方法，并及時上報施工中出現(xiàn)的各類問題。 檢驗測試所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗，并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為，要及時發(fā)監(jiān)理工程師通知單面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。開工前組織設(shè)計交底和圖紙會審，了解設(shè)計意圖，對圖紙不完善和不明確的內(nèi)容進(jìn)行完善和澄清。對于人員的控制措施監(jiān)理自身人員的素質(zhì)：①熟悉掌握設(shè)計圖紙②掌握工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范③熟悉政策，法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。② 按規(guī)范進(jìn)行送檢和檢測。② 對應(yīng)有專人操作，專人維修及保養(yǎng)。③ 進(jìn)行隱蔽工程驗收和檢查。③ 控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。④ 事故處理后進(jìn)行驗收，并提出報告。對質(zhì)量通病控制① 分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病項目。5 質(zhì)量控制具體方法及手段對工程質(zhì)量監(jiān)控的主要手段就是對影響工程的主要因素人員、材料、施工機(jī)具、施工方法、施工環(huán)境這五大因素，采取科學(xué)的管理方法，合理的檢測手段，有效的監(jiān)管措施，嚴(yán)密的過程控制和完善的監(jiān)理制度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以達(dá)到項目質(zhì)量控制目標(biāo)。2 選派高素質(zhì)的監(jiān)理人員，對業(yè)主不滿意或不勝任的監(jiān)理人員隨時更換。6對現(xiàn)場管理人員的變更嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行送檢和檢測。對施工、檢測方法的質(zhì)量控制1施工方案技術(shù)可行，安全可靠，工序安排合理、有效。2嚴(yán)格要求施工單位按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行施工，對施工工序安排不合理的計劃要求及時進(jìn)行調(diào)整3對施工過程嚴(yán)格控制每道工序的自檢、互檢和專檢，對隱蔽工程按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收和檢查。1調(diào)查了解現(xiàn)場施工條件，采取合理施工方法確保工程質(zhì)量。具體的監(jiān)控方法主要有：測量、試驗、旁站、巡視檢查等。，對施工圖審核中的疑點(diǎn)或差錯，以監(jiān)理工程師函發(fā)業(yè)主及設(shè)計，并認(rèn)真參加設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，并作好記錄。，并由項目總監(jiān)簽署《分包工程資格報審表》； 、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容： 用于工程上的所有材料，如砂子、石子、鋼筋、水泥、瀝青以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場時必須出具正式的合格證和材料質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，施工單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗；上述資料一并提交現(xiàn)場監(jiān)理部復(fù)核驗證；否則一律不準(zhǔn)用于工程； 由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用； 加工或定貨的主要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計文件要求，則必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計代表聯(lián)合簽證后方可使用； 材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)交監(jiān)理審查、認(rèn)可。 質(zhì)量的事中控制監(jiān)理項目部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量計劃目標(biāo)的要求，督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，認(rèn)為合格后，再書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢查。 。主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備，施工方法和施工環(huán)境等因素，只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入點(diǎn)的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定、正常。 ，施工過程的每一個操作對工序的質(zhì)量影響重大，因此，項目監(jiān)理部要加強(qiáng)施工工藝過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格每個作業(yè)和操作。要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。 與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合。 在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工時，安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 凡因施工原因需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交施工單位施工。 在施工中，對控制工程的導(dǎo)線及軸線位置、標(biāo)高和尺寸等進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定。 在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗，以決定同意采購與否。 在各項工程開工前按合同規(guī)定或在試驗監(jiān)理工程師指定的合理時間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。 工藝試驗的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有2組以上方案，以便通過試驗做出決定。隨時派出試驗監(jiān)理人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進(jìn)行檢查。試驗監(jiān)理人員應(yīng)對承包人進(jìn)行抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并且質(zhì)量缺陷的問題將對下道分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進(jìn)行返工處理。 修補(bǔ)措施及方法不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。如果監(jiān)理人員以目測對質(zhì)量缺陷做出判斷或監(jiān)理人員的目測不能使承包人所按受，應(yīng)立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自檢及試驗人員，進(jìn)行檢驗測試，并根據(jù)檢測結(jié)果作處理措施。事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)同時填寫質(zhì)量事故報告單報告駐地監(jiān)理部及總監(jiān)。 若為重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報告業(yè)主，業(yè)主按國家規(guī)定的重大質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行呈報。 對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的分析。認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報告，加以處理；，對分解、細(xì)化的各項質(zhì)量目標(biāo)與實體質(zhì)量進(jìn)行比較，當(dāng)達(dá)不到目標(biāo)時，分析原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，然后監(jiān)督措施的落實。，項目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師每半年作定期回訪工作，掌握項目作用情況，作好回訪記錄。判斷、確認(rèn)材料、外觀質(zhì)量是否合格。監(jiān)理工程師應(yīng)按批量大小，進(jìn)行有目的的抽檢，見證送至有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。委托第三方檢測時監(jiān)理要在現(xiàn)場跟蹤檢測?？刂乒ば蛸|(zhì)量工程款支付未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收后，核批的現(xiàn)場簽證和中間工程款支付申請，不予支付工程款。督促承包商按規(guī)范操作停工復(fù)工令施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時整改，或違規(guī)行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。旁站監(jiān)理人員來到場，承包人不得擅自施工；，認(rèn)真旁站并填寫旁站記錄。；，并在《旁站監(jiān)理記錄表》中“旁站監(jiān)理人員簽字”欄內(nèi)簽字；。道路面須高于施工場地地面。 挖土前應(yīng)預(yù)先設(shè)置軸線控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)樁，并要定期復(fù)測和校驗控制樁的位置和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高。. 基坑驗槽：應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位等共同赴現(xiàn)場檢驗，并做好驗槽記錄。梁、板底模當(dāng)跨度大于4m 時應(yīng)起拱，設(shè)計無具休要求時，一般起拱高度宜為1/1000—3/1000預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核，預(yù)埋件固定方法應(yīng)可靠，防止位移。 混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則底?；炷翉?qiáng)度已達(dá)到設(shè)計要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的75%以上（混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，一般也可參照混凝土強(qiáng)度增長率推算表估算）；結(jié)構(gòu)跨度大于8m 的梁、板、拱殼和大于2m 的懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%；側(cè)模混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆摸而損壞；在拆除摸板過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)過處理后方可繼續(xù)；大模板墻體施工，在常溫下墻體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到1Mpa，內(nèi)墻混凝土應(yīng)達(dá)到4Mpa；冬季施工要遵照現(xiàn)行混凝土工程施工及驗收規(guī)范中的有關(guān)冬期施工規(guī)定進(jìn)行拆模；對于大體積混凝土的拆模時間，除應(yīng)滿足混凝土強(qiáng)度要求外，還應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫的可能性。 C 而產(chǎn)生溫度裂縫。10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。 考慮到目前鋼筋用量大，結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋密集，交叉復(fù)雜，而設(shè)計出圖方式比較簡化，因而應(yīng)根據(jù)工程情況繪制結(jié)點(diǎn)鋼筋布置實況圖（翻樣），或做出節(jié)點(diǎn)樣板，以合理布置鋼筋和安排好穿鋼筋順序。 鋼筋工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 必須熟讀設(shè)計圖紙，明確各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計鋼筋的品種、規(guī)格、綁扎或焊接要求，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)某些部位配筋的特殊處理，對有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單，應(yīng)及時標(biāo)注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上，避免遺忘，造成失誤。 在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知承包單位改正。 以下幾點(diǎn)構(gòu)造措施應(yīng)加強(qiáng)檢查：框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；柱根部第一道箍筋和墻體第一道水平筋應(yīng)放在離結(jié)構(gòu)結(jié)合部邊緣50mm 以內(nèi)；主次梁節(jié)點(diǎn)部位主梁箍筋應(yīng)按加密要求通長布置，加密箍筋區(qū)長度不應(yīng)小于500mm；具有雙層配筋的厚板和墻板，應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。焊接返工(機(jī)械連接返工)承包單位熟悉圖紙、審查施工方案監(jiān)理工程師重新整修承包單位鋼筋焊接(機(jī)械連接)現(xiàn)場取樣試驗承包單位、監(jiān)理工程師自檢合格、填報鋼筋工程報驗申請表及分部分項工程施工報驗表承包單位鋼筋綁扎(焊接\連接)承包單位再次檢查監(jiān)理工程師準(zhǔn)與合模、簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢查鋼筋規(guī)格數(shù)量綁扎尺寸預(yù)埋件保護(hù)層厚度監(jiān)理工程師返工重新申報監(jiān)理工程師綁扎前準(zhǔn)備、清理基層、劃線承包單位檢查鋼筋成型焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師鋼筋退場承包單位材料下料、加工承包單位試焊、試壓承包單位、監(jiān)理工程師、審查各項資料、進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查、審批監(jiān)理工程師檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師鋼筋出廠合格證材質(zhì)化驗單復(fù)試報告承包單位鋼筋取樣承包單位鋼筋進(jìn)場檢驗填報工程材料報審表承包單位審查施工組織方案監(jiān)理工程師申報鋼筋工程施工組織方案填報報審表承包單位承包單位重新編制方案承包單位 不同意不合格不合格 返工 承包單位加倍取樣復(fù)試監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣復(fù)試監(jiān)理工程師 不合格 合格 合格進(jìn)場、掛牌堆放承包單位不合格 不合格 合格 合模承包單位 不合格不合格 合格進(jìn)入下道工序 合格合格4 混