網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 略規(guī)劃 事務(wù)管理 通用專業(yè)能力 如：銷售、生產(chǎn)、物流、人力資源 企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技能 如：產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、招聘制度等等 能力模型 能力匹配 課程 需求 公司文化 管理制度 公司文化 XXXX的企業(yè)文化 公司戰(zhàn)略 XXXX的企業(yè)宗旨 公司制度 XXXX的培訓(xùn)管理制度 職業(yè)意識(shí) 職業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管 理 職業(yè)健康 職場(chǎng)健康生活 職業(yè)技能 人際溝通 人際交往能力提升 情緒控制 如何追求工作的樂趣與成功 商務(wù)禮儀 商務(wù)禮儀 學(xué)習(xí)能力 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案 6 表 4： 高層管理者職業(yè)化培訓(xùn)需求 能力模型 能力匹配 課程 需求 自我管理 公司文化、制度 XXXX的企業(yè)文化、制度 創(chuàng)新能力 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 職業(yè)健康 職場(chǎng)健康生活 人員管理 有效授權(quán) 中國(guó)式管理系列課程 — 成功總裁的三大法寶 會(huì)議管理 高效會(huì)議管理技巧 危機(jī)管理 危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)辦法 組織管理 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè) 經(jīng)營(yíng)決策 企業(yè)管理靈魂與決策 組織知覺力 管理者如何做好角色定位 資本運(yùn)營(yíng) 中國(guó)式融資 組織建設(shè) 企業(yè)優(yōu)秀將帥之設(shè)組織 對(duì)以上需求進(jìn)行匯總，可知基于能力素質(zhì)模型的職業(yè)化培訓(xùn)課程門類主要包括： XXXX 有限公司戰(zhàn)略、文化、制度培訓(xùn)課程； 戰(zhàn)略管理； 人力資源管理； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 個(gè)人發(fā)展； 個(gè)人修養(yǎng)等幾大門類的課程。 二、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 根據(jù)培訓(xùn)工作開展的一般原理，最終建成的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)包括需求調(diào)查、制定 學(xué)習(xí) 計(jì)劃、跟蹤監(jiān)控、考核評(píng)估、統(tǒng)計(jì)分析、課程體系維護(hù)等管理模塊。 各子公司綜合部 8 （ 1）推薦本分公司學(xué)員。 學(xué)員 （ 1）完成必修課程的學(xué)習(xí)，考試合格，獲得學(xué)分。要想客觀正確的把握住企業(yè)的關(guān)鍵培訓(xùn)需求，需要深入調(diào)研后才可以得出。各級(jí)管理人員可通過學(xué)習(xí)計(jì)劃管理模塊為部門員工制定階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促學(xué)習(xí)。隨后 系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)卷，學(xué)員及時(shí)查看成績(jī)。 課程體系維護(hù) 課程體系維護(hù)模塊的主要功能包括：定期根據(jù)培訓(xùn)需求增加新的課程；根據(jù)學(xué)員意見更 新 淘汰部分課程；掌握最新資源信 息向?qū)W員推薦好的課程；根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析潛在需求，及時(shí)充實(shí)課程體系。 視頻會(huì)議 :通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，可以滿足 分散 的機(jī)構(gòu)同時(shí) 在線培訓(xùn)需要，且能在線錄制會(huì)議內(nèi)容，用于各級(jí)人員的復(fù)習(xí)以及再培訓(xùn)。 了解市場(chǎng)供給狀況，掌握培 訓(xùn)課程資源和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源供應(yīng)渠道。 制定《 XXXX 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái) 管理辦法 》。 系統(tǒng)管理員名單、學(xué)員名單 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)正式運(yùn)行。 12 經(jīng)了解，市場(chǎng)上具有一定品牌的 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)商和網(wǎng)絡(luò)課程資源供應(yīng)商 通常采用購(gòu)買課程資源附送系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)的方式收費(fèi)。 第二條 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) XX 人力資源部 全面負(fù)責(zé) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái) 的建設(shè)、維護(hù)與發(fā)展和對(duì)各分部學(xué)習(xí)的監(jiān)督管理 ； 各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門學(xué)員的管理；各子公司綜合部負(fù)責(zé)本公司學(xué)員管理。 （ 2）擬定本分公 司學(xué)員共同必修課程和選修課程。 （ 2）積極完成選修課程的學(xué)習(xí)。 第四條 課程資源管理 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái) 自帶課程體系供學(xué)員學(xué)習(xí)。 選修課安排 （ 1）每季 度末 ，各職能部門、子公司將本部門學(xué)員下季度自選課程上報(bào) XX 人力資源部。 第七條 課程 學(xué)習(xí) 必修課課程學(xué)習(xí)： XX 人力資源部根據(jù)公司年度計(jì)劃安排學(xué)員必修課程，學(xué)員 自行安排 學(xué)習(xí) 時(shí)間。 第九條 學(xué)員 可以 在不應(yīng)影響本職工作的前提下， 充分利用各種空余時(shí)間開展學(xué)習(xí) 。 連續(xù)兩門必修課未通過考核的，取消學(xué)員資格 。
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