【摘要】K3軟件財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程: 1.確保所有的系統(tǒng)都已在本期; 2.在總賬模塊中做轉(zhuǎn)帳憑證(攤銷費(fèi)用、計(jì)提折舊、計(jì)提工資等); 3.不屬于物流系統(tǒng)的應(yīng)付款,做其他應(yīng)付單(如水電費(fèi)、餐費(fèi)、郵費(fèi)等)(應(yīng)付款管理——其他應(yīng)付單——其他應(yīng)付單——新增); 4.不屬于物流系統(tǒng)的應(yīng)收款,做其他應(yīng)收單(應(yīng)收款管理——其他應(yīng)收單——其他應(yīng)收單——新增); 5.
2025-04-07 06:08
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對(duì)接風(fēng)控專員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會(huì)
2025-04-15 02:39
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24
【摘要】1/76?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座
2025-05-27 22:49
【摘要】密級(jí):★高★版本:總賬操作規(guī)程XXX股份有限公司金蝶軟件(中國(guó))有限公司2022年5月5日文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考審核姓名職位簽字
2025-04-09 08:57
【摘要】金蝶K3財(cái)務(wù)操作流程K3中間層 帳套管理 一、新建帳套 操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕) 注意點(diǎn):帳套號(hào)、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改 二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套 操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕 注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參
2025-04-09 08:26
【摘要】K/3標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程供應(yīng)鏈采購(gòu)管理XXX股份有限公司金蝶軟件(中國(guó))有限公司2022年5月5日2022-05-052/41文檔創(chuàng)建及更新記錄文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注文檔去向記錄日期創(chuàng)建或更新人版本備注劉鵬東拷貝份數(shù)接受人職務(wù)備注3/41目錄第1章采購(gòu)系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理..
【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽穴,并點(diǎn)按雙側(cè)太陽穴。3、用雙手中指、無名指并攏,在額頭走“v”字滑動(dòng)。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開天門
2025-04-09 06:51
【摘要】......系統(tǒng)初始設(shè)置內(nèi)容(1)設(shè)置用戶并分配權(quán)限(客戶化)(2)設(shè)置各單位賬套參數(shù)(客戶化)(3)設(shè)置各單位賬套基本檔案客戶化:部門檔案、人員檔案、項(xiàng)目檔案、開戶銀行、客商檔案、會(huì)計(jì)科目、憑證類型、常用
2025-04-08 01:34
【摘要】—金蝶軟件(中國(guó))有限公司中山分公司培訓(xùn)中心采購(gòu)管理系統(tǒng)培訓(xùn)K/3工業(yè)供需鏈采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:采購(gòu)申請(qǐng)單外購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票生產(chǎn)計(jì)劃管理采購(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)付款系統(tǒng)倉(cāng)存管理系統(tǒng)審核、核銷存貨核算系統(tǒng)綠色單據(jù)為倉(cāng)管人員所作采購(gòu)申請(qǐng)單
2025-02-10 22:41
【摘要】......整個(gè)流程優(yōu)化中最重要的是快件操作流程設(shè)計(jì),必須以顧客為中心,提高對(duì)顧客、市場(chǎng)的響應(yīng)速度,消除內(nèi)部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無效的勞動(dòng),以較小的成本實(shí)現(xiàn)高效率。操作流程的設(shè)計(jì)與快遞技術(shù)條件有著非常密切的關(guān)系,快遞的技術(shù)條件決定著快件操作流程的基本路徑
2025-04-08 23:15
【摘要】......開業(yè)籌備操作流程1、流程總表要目基本要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查1、商圈消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政治環(huán)境。2、營(yíng)銷宣傳渠道、投遞方式、受眾面。3、原材料供應(yīng)市場(chǎng)。理論預(yù)測(cè)1、宏觀分析整個(gè)餐飲市場(chǎng)供求變化,發(fā)展趨勢(shì)及其相關(guān)因素分析。2、微觀分析對(duì)行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)情況、發(fā)展趨
2025-04-08 23:12
【摘要】公司進(jìn)口硫磺操作流程一、與外方簽訂合同時(shí),價(jià)格分為FOB、CFR、CIF(離岸價(jià)、到岸價(jià)、含保險(xiǎn)價(jià))等幾種價(jià)格,目前多采用CIF及CFR兩種價(jià)格方式,CFR尤其多用。二、運(yùn)輸?shù)拇灰话阌沙隹谏特?fù)責(zé),常用方式是全權(quán)委托給船務(wù)代理公司,運(yùn)費(fèi)談判、裝貨及到港時(shí)間(速遷合同)、駁船托運(yùn)、錨地等候、到港卸船等所有運(yùn)輸相關(guān)事項(xiàng)均由船務(wù)代理公司負(fù)責(zé)。
2024-11-03 18:03
【摘要】ICU技術(shù)操作流程圖一、ICU接病人程序接病人從手術(shù)車轉(zhuǎn)移病床連接呼吸機(jī)觀察R機(jī)呼氣潮氣量與預(yù)設(shè)是否一致觀察病人胸廓運(yùn)動(dòng)是否正常(確認(rèn)R機(jī)波形)接脈搏、血氧飽和度監(jiān)測(cè)儀,及時(shí)觀察波形及數(shù)據(jù)接換能器調(diào)零點(diǎn),迅速調(diào)整出波形,觀察二者是否一致連接心電監(jiān)護(hù)儀觀察心率、心
2024-10-28 08:34
【摘要】無菌技術(shù)操作流程圖清理用物將用物妥善處理無菌持物鉗的使用1、取:持鉗上1/3處,鉗端閉合,直上直下,不可觸及容器口緣,液面以上部分2、用:保持鉗端向下3、放:鉗端閉合,用后即放回4、消毒:每周或每日消毒無菌包的使用1、檢查:標(biāo)簽(名稱、滅菌日期)、滅菌指示劑、有無潮濕2、開包:解帶,揭開左、右、內(nèi)角3、取物:用無菌鉗取出物口,非無菌物口不得跨越無菌
2025-08-06 02:41