dm商情刊物前期策劃方案-預覽頁
【正文】 節(jié)省企業(yè)單位的廣告費用。如果缺少以上這些必要條件，那這個媒體的其它優(yōu)勢都將是空談，并且容易引起受眾的排斥?！抖际猩睢罚阂?28克銅版紙四色印刷，八開32頁，每期發(fā)行15000份，每月一期，主要以直投方式和放置在公共場所自由索取的方式發(fā)行。市場情況分析（1）消費者（受眾）分析福州是一個充滿休閑氣息的城市。這些條件都決定了我們的消費者是追求生活品質但也務實的一群，他們不會花費很多的金錢去購買奢侈品。而福州正缺少這樣的刊物，前面提到的兩份刊物因為自身的原因，而沒有得到良好的收效，而某些報刊上雖然也有相關欄目，但只占了很小的一部份。在元洪步行街、八一七路、津泰路等商業(yè)繁華地段也基本上是靠中小型的商店來支撐。而相對的，中小型潛在廣告客戶他們的企業(yè)實力本身就制約他們的廣告預算。對第[3]、[4]、[5]類廣告客戶，在宣傳中要以成功的DM范例，做有針對性的宣傳。只有讓消費者喜歡上這份刊物，愛看這份刊物，那廣告客戶才會有選擇它，把廣告資金投入它。二、 定位策略品牌定位——“就在你身邊的免費生活向導！”打開信箱、營業(yè)場所的取閱處、辦公桌上，公交車、出租車上，它總會適時的出現在你的眼前，只要你想休息一下的時候，不妨翻開它來放松一下精神吧。形式定位它要設計精美、有良好的視覺效果。（詳細分類見附件一）（2）消費者（讀者）定位20至50歲的工薪階層（20歲至35歲的是最具消費欲望的人群，35至50歲是最具消費實力的人群），他們是生活中最主要的消費主體。排名未分先后。反饋卡用附加頁數制作廣告客戶獨立的反饋卡，本單位的反饋卡位于內頁部份。同時建議抽獎形式的有獎反饋，獎品由廣告客戶提供，在反饋卡上用一定的版面宣傳提供獎品的廣告客戶。紙張選用：根據客戶意見選擇，推薦選用明信片載體。先按區(qū)域劃分（鼓樓區(qū) 份、臺江區(qū) 份、晉安區(qū) 份、倉山區(qū)份、馬尾區(qū) 份、周邊縣市 份）；再按社區(qū)、寫字樓、企業(yè)單位等劃分；另外在郵政營業(yè)廳、商場、賓館等公共場所放置，以供受眾自由取閱。內頁為80克輕涂紙。單價： 元。共 元。共 元。預計成本 元/張，共 元。預計成本 元/張，共 元。制作成本 元/本，共計 元。制作費用 元。在此期間廣告一錄6折優(yōu)惠；（2）；（3）一次性連續(xù)做六期廣告的廣告客戶8折優(yōu)惠；（4）一次性連續(xù)做十二期廣告的廣告客戶7折優(yōu)惠；（5）同時做三種以上廣告（包括優(yōu)惠券和反饋卡）的廣告客戶9折優(yōu)惠，如果還包含第二或第三或第四點，：：；（6）；（7）《 》。同時，力爭發(fā)行量能從三萬份逐漸上升到五萬份。至少擁有五家大型和五十家中小型的長期性客戶。（2）逐步將發(fā)行區(qū)域向八縣拓展。
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