股權(quán)投資公司股權(quán)投資流程及基礎(chǔ)表格-預覽頁
【正文】 值的估值：風險控制n 項目來源的保證：渠道、中間利益n 項目投資的競爭對手n 潛在增值服務(wù)的價值 盡職調(diào)查立項批準后，項目經(jīng)理到項目企業(yè)進行盡職調(diào)查，并填寫完成企業(yè)《盡職調(diào)查報告》。投資決策委員會采用會議及信函兩種工作方式，投資項目應(yīng)取得投資決策委員會簡單多數(shù)通過，當投資決策委員會中對所提交討論的投資項目贊成與反對票各占1/2時，由投資決策委員會主席做出投資決議。 對項目企業(yè)的跟蹤管理在投資協(xié)議生效后，項目經(jīng)理具體負責項目的跟蹤管理，除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營進展外，還應(yīng)為企業(yè)提供戰(zhàn)略性或策略性咨詢等增值服務(wù)，使企業(yè)在盡可能短的時間內(nèi)快速增值。首次公開發(fā)行包括國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市、主板上市、國外主板上市等；出售分為向管理層出售、向其他公司出售或通過股權(quán)交易所等轉(zhuǎn)讓；當標的公司經(jīng)營狀況不好且難以扭轉(zhuǎn)時，解散或破產(chǎn)并進行清算是可選擇的退出方式。負責包括項目前期調(diào)研、初審、立項、盡職調(diào)查、可行性論證、提出投資建議、設(shè)計投資方案和落實投資過程和設(shè)計投資退出方案等；負責項目投資過程中所有成員的工作安排和協(xié)調(diào)；負責項目投資過程中與相關(guān)中介機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；為標的企業(yè)提供咨詢、策劃及財務(wù)顧問工作。 法律人員 項目參與人員，主要協(xié)助項目經(jīng)理完成項目投資中相關(guān)法律事務(wù)。負責建立、健全公司股權(quán)檔案。項目立項審批表（續(xù)一）企業(yè)綜合能力評述研究開發(fā)能力市場營銷能力企業(yè)管理能力其他主要財務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）銷售收入銷售成本凈利潤總資產(chǎn)凈資產(chǎn)未來幾年財務(wù)預測（單位：萬元）2010全年201120122013銷售收入銷售成本凈利潤總資產(chǎn)凈資產(chǎn)項目融資計劃資金需求數(shù)額資金使用計劃項目立項審批表（續(xù)二）融資完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu)投資退出方案計劃退出時間預期回報率投資退出方式項目小結(jié)項目立項審查意見審查意見一審查意見二審查意見三結(jié)論項目盡職調(diào)查報告主要內(nèi)容包括：l 摘要；l 項目企業(yè)情況介紹（成立時間、注冊地點、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、實投資本、股東各方及股份比例、目前職工人數(shù)、人員素質(zhì)情況、主營業(yè)務(wù)和主營產(chǎn)品、過去3年銷售收入、純利潤、目前總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、地址、電話、聯(lián)系人等）；l 主營產(chǎn)品介紹（產(chǎn)品描述、產(chǎn)品的獨特性、技術(shù)水平）；l 市場分析（行業(yè)歷史及發(fā)展趨勢、市場容量、市場分段、目標市場定位、市場銷售規(guī)模、競爭對手情況、競爭分析及競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品未來5年銷售預測等）；l 營銷策略（營銷計劃、促銷手段、有效性分析）；l 產(chǎn)品制造（制造方式、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)環(huán)境、制造設(shè)備、生產(chǎn)能力、制造工藝、制造過程、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、原材料采購及質(zhì)量保證、生產(chǎn)成本控制、人員培訓等）；l 研究與開發(fā)（研發(fā)人員的技術(shù)素質(zhì)與技術(shù)水平、研發(fā)投入、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)方向、技術(shù)儲備等）；l 管理（管理機構(gòu)的設(shè)置、主要管理人員及各部門管理人員情況介紹及實施項目能力評價、管理辦法及管理特色、專利、商標、版權(quán)及企業(yè)秘密等的管理、激勵及約束機制等）；l 融資說明（資金需求量、資金用途、擬出讓股份比例等）；l 投資者權(quán)利；l 財務(wù)分析（未來35年財務(wù)預測、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、投資者資產(chǎn)收益評價等）；l 風險（風險分析、規(guī)避與控制措施等）；l 項目上市可行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1