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節(jié)能保溫石材系列產(chǎn)品項目專利價值分析報告-預(yù)覽頁

2025-06-23 00:21 上一頁面

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【正文】 北京 將組織高學(xué)歷,有經(jīng)驗,懂技術(shù)的高規(guī)格的管理層,制定科學(xué)合理的管理制度,采取高效、公平的激勵措施,以期企業(yè)高效、健康地發(fā)展。成本管理成本是反映一個企業(yè)經(jīng)營狀況的綜合指標(biāo),是企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有效益。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的需要,及時調(diào)整營銷策略,建立健全反映靈敏的市場營銷體系,強(qiáng)化全員營銷觀念。業(yè)績薪酬的一種形式,根據(jù)業(yè)績或特定目標(biāo)的完成情況確定實際給予金額,一般一年發(fā)放一次??冃гu估流程如圖所示。建立科學(xué)合理的人才智力、時間結(jié)構(gòu),創(chuàng)造嶄新的人才空間,實現(xiàn)人才的互補(bǔ)效應(yīng)。提倡員工之間交叉互動式學(xué)習(xí),同時,與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進(jìn)一步提升員工素質(zhì),實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況而制訂的。因此,企業(yè)將圍繞“管理、質(zhì)量、成本、市場、效益”五大要素,實施以下發(fā)展策略。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存,發(fā)展的基礎(chǔ)??蛻艟褪鞘袌?,有了足夠的客戶,企業(yè)就擁有生存和發(fā)展的空間。市場計劃配合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略,發(fā)揮營銷職能,為企業(yè)的健康發(fā)展夯實基礎(chǔ),取得經(jīng)濟(jì)與社會最佳收益。本著“能者上,庸者下”的原則,實現(xiàn)效益與利益掛鉤,使用多種合理的方式,穩(wěn)定銷售隊伍,形成相互競爭,積極向上的良好銷售氛圍。在合作過程中,合作企業(yè)將秉承不斷地為客戶創(chuàng)造價值的理念,與客戶資源共用、利益共享,最終實現(xiàn)“雙贏”。第三章 項目實施風(fēng)險控制分析一、企業(yè)商務(wù)計劃對于一個項目來說,先根據(jù)自有條件進(jìn)行商務(wù)計劃,然后根據(jù)商務(wù)計劃和企業(yè)基本面資料進(jìn)行風(fēng)險分析,是必不可少的步驟。企業(yè)面對的市場和環(huán)境是瞬息萬變的,尤其是在完全競爭市場中,所以,在擬建之初就建立經(jīng)營風(fēng)險管理概念,是完全有必要的。人才風(fēng)險高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)是本項目的主要優(yōu)勢之一,高品質(zhì)來源于高級管理人員、技術(shù)人員、銷售人員等。財務(wù)風(fēng)險控制資金到位后的科學(xué)管理與合理使用,是項目成功實施的關(guān)鍵所在。項目收益預(yù)測是在理想情況下進(jìn)行假設(shè)的,如果假設(shè)情況發(fā)生改變或與事實有較大出入,將會給本項目實際投資收益帶來不利影響。公司在充分考慮各項費(fèi)用和技術(shù)裝備等因素的同時,制定詳細(xì)的成本預(yù)算計劃,在開發(fā)經(jīng)營中嚴(yán)格按照成本預(yù)算計劃開展工作,使成本控制在合理的水平??冃Ч芾矸桨缚冃Ч芾硎嵌ㄆ诳己撕驮u價公司員工個人和部門工作業(yè)績的一種正式制度??刂品桨冈谪攧?wù)管理制度上制定詳盡嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),以便財務(wù)部門有嚴(yán)格的依據(jù)規(guī)范其操作,該標(biāo)準(zhǔn)要明確財務(wù)部及高管層的職責(zé)及許可權(quán),防止企業(yè)財產(chǎn)因管理制度不規(guī)范而造成流失??刂品桨父鶕?jù)公司的實際情況,制定一套比較完善的合規(guī)程序及守則。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,企業(yè)銷售及將面臨的目標(biāo)客戶更廣闊。3)健全權(quán)責(zé)體系,建立危機(jī)應(yīng)對措施。公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。信用評審依據(jù)該公司提供的文件,初步認(rèn)定該公司目前尚無有損公司信用的事項。市場營銷戰(zhàn)略(1)差異化營銷策略通過對市場進(jìn)行深化細(xì)分,強(qiáng)調(diào)滿足不同客戶的不同需求,針對不同產(chǎn)品的不同功能,滿足消費(fèi)者日益增長的不同需求,追求公司產(chǎn)品和服務(wù)的“不完全替代性”,即在產(chǎn)品和服務(wù)的功能、質(zhì)量、全面、及時等方面,公司為顧客所提供的是同行業(yè)其他對手所無法替代的,以此達(dá)到“鶴立雞群”的效果。首先,公司的各種營銷職能——銷售人員、廣告、管理、營銷調(diào)研等必須彼此協(xié)調(diào);其次,整個營銷部門必須與其他部門如財務(wù)、人事、質(zhì)控、監(jiān)管等很好協(xié)調(diào)、自成一體。為此,將做到以下幾點(diǎn):建立并維持與客戶的良好關(guān)系首先,將樹立以客戶為中心的觀念,一切從客戶出發(fā),切實考慮他們的需求和欲望以及愿意為之付出的成本。公司能夠成功地運(yùn)作市場的原因離不開其先進(jìn)的現(xiàn)代化運(yùn)作模式和經(jīng)營管理思想,更源于對營銷理念的深度把握、理解和創(chuàng)新。這是獲得銷售穩(wěn)定、快速增長的重要因素之一。員工的薪金與其銷售業(yè)績直接掛鉤,同時,公司還保證銷售隊伍內(nèi)部人員晉升的透明性與直接性。綜上,可以看出,作為項目運(yùn)營方的重大項目,在項目的籌備計劃中,項目運(yùn)營方在預(yù)算、項目規(guī)劃、項目實施方案等方面做的較好,但希望委托方進(jìn)一步完善和細(xì)化,必須要做到符合投資方客觀、科學(xué)、可行等其它諸多的要求。隨著城市居民收入和城市建設(shè)品味的不斷提高,家居裝飾等越來越追求無公害天然裝飾材料,地面裝修等也由水泥—瓷磚—木地板向天然石材方向轉(zhuǎn)變。相比較而言,附加值較高的超薄板的生產(chǎn)利潤空間更大,市場前景更加誘人?!笆嚒睙嶂饾u升溫現(xiàn)在人們在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾設(shè)計時,越來越重視裝飾性的元素,石材制作的藝術(shù)品也越來越多的被人們所接受。但從2010年下半年開始,國際花崗巖市場出現(xiàn)了非常大的變化:美元匯率下跌,歐元及巴西等國當(dāng)?shù)刎泿艓胖瞪仙?,由于人民幣匯率與美元掛鉤,造成國內(nèi)進(jìn)口商的成本每平方米上升約5%;磨刀磨具、鋼砂等石材加工工具輔料,由于鋼材等原材料價格上漲影響,價格上漲近30%,也導(dǎo)致石材加工成本相應(yīng)增加。但到2010年2月份,上海進(jìn)口花崗巖的到岸價加上必要的加工運(yùn)輸成本,折合成板材的價格已達(dá)385元/平方米,出現(xiàn)成本與價格倒掛的現(xiàn)象,而且運(yùn)到我國的貨源以及國內(nèi)市場的庫存日益減少,價格上漲幾乎已成必然。優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè),調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè),改造提升消費(fèi)品工業(yè),促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)。我國是建筑材料生產(chǎn)與消費(fèi)大國,近年來,建筑材料工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了高速增長期,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,一大批大型企業(yè)集團(tuán)迅速崛起,壓縮了落后立窯的生存空間,使建筑材料生產(chǎn)向著大型化、集約化的方向邁進(jìn)。為此,在沿海地區(qū)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,為全國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了必要的物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上,黨中央適時做出了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)向廣大的中西部地區(qū)及東部落后地區(qū)轉(zhuǎn)移,并制定了一系列切實可行鼓勵投資和發(fā)展的優(yōu)惠政策,從而為中西部落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛奠定了條件?!癊SS節(jié)能保溫石材”構(gòu)造合理,飾面天然石材裝飾效果好。當(dāng)今全球都在提倡研發(fā)使用節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,我國政府更是前所未有的扶持研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)和大力推廣綠色建筑節(jié)能產(chǎn)品。一、節(jié)材輕質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢花崗石大規(guī)格超薄板材加工是目前國內(nèi)外石材行業(yè)難以大批量規(guī)?;a(chǎn)的板材,傳工程待安裝節(jié)能保溫石材統(tǒng)意義上的花崗石薄板都只能加工:45045010mm以內(nèi)規(guī)格, 公司與機(jī)械設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員共同研制的花崗石大規(guī)格薄板分切機(jī),將這一難題迎刃而解。節(jié)能保溫石材成品板聚苯板節(jié)能保溫石材輕質(zhì)優(yōu)勢:節(jié)能保溫石材總厚約40mm60mm之間,每平方米重量2030公斤之間,而目前干掛石材每平方米重量在75~100公斤之間,只有傳統(tǒng)干掛石材重量的25%還少,對整棟大樓的主體結(jié)構(gòu)荷載可以減輕2/3的重量,從輕質(zhì)這個意義上講,整棟建筑從基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)設(shè)計到施工材料、人工費(fèi)及工期的綜合成本都大大降低。在工程使用中縮短施工周期,節(jié)省材料和人工費(fèi)是它突出的特點(diǎn), 產(chǎn)品經(jīng)過每兩次反復(fù)檢測和在工程中使用證明,收到了最佳的節(jié)能環(huán)保的效果和良好的市場經(jīng)濟(jì)效益,如:外墻使用保溫石材的室內(nèi)溫度與未使用保溫石材溫差在3℃左右,在冬夏兩季南方使用空調(diào)節(jié)電達(dá)50%左右,北方夏天節(jié)電更多,節(jié)約了日趨緊張的電能,響應(yīng)了國家提倡的低碳生活。要么 防火達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本太高,要么低廉又不防火。(詳見安裝構(gòu)造圖集)四、施工快捷、造價低技術(shù)優(yōu)勢傳統(tǒng)石材幕墻施工程序:放線→安裝埋板→安裝主次龍骨→安裝保溫→安裝石材→打膠,合計人工費(fèi)市場價約120元/m2~160元/m2左右。五、安裝系統(tǒng)專用掛件膠泥技術(shù)優(yōu)勢安裝施工輔材與傳統(tǒng)石材幕墻相比,取消了埋板、轉(zhuǎn)接件和鋼龍骨,保溫石材安裝只需專用掛件、錨栓和專用膠泥即可,美紋紙和密封膠與傳統(tǒng)石材幕墻相同。五、項目實施設(shè)計原則(1)采用符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法規(guī)要求,先進(jìn),成熟,可靠,經(jīng)濟(jì)合理的工藝技術(shù)方案; (2)遵照國家有關(guān)環(huán)保,消防,勞動安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計; (3)總圖布置考慮物料流程流暢,充分利用地形,減少土方量,盡可能利用原有設(shè)施潛力,降低工程造價;(4)滿足現(xiàn)代化企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)境的要求,堅持“三同時”原則,貫徹治理“三廢”,減少污染的原則。設(shè)備選擇滿足以下四條原則:一是滿足生產(chǎn)需要的原則。三是均衡配套的原則。確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量,同時建立企業(yè)技術(shù)的新機(jī)制,及時解決生產(chǎn)中與用戶反饋回來的技術(shù)難題,進(jìn)行一定的超前性或先進(jìn)性的創(chuàng)新,占領(lǐng)市場競爭的制高點(diǎn)。生產(chǎn)廠房及庫房包括加工廠房、生產(chǎn)車間、材料庫、辦公室、成品庫房等。根據(jù)工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及國家的有關(guān)規(guī)定,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的勞動保護(hù)方針,積極改善勞動條件,減少和消除職業(yè)危害,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,結(jié)合具體情況,設(shè)立安全衛(wèi)生檢查機(jī)構(gòu),配套專職人員,對全廠安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)全廠職工的安全衛(wèi)生教育。②機(jī)械加工設(shè)備、電動工具等設(shè)備采用減震裝置減少或隔離振動。本項目廢水、廢物排放量均較小,所采用的生產(chǎn)加工工藝技術(shù)均已非常成熟,項目如能落實以上廢水及廢物控制措施,完全可確保其廢水、廢物污染物達(dá)標(biāo)排放。結(jié)合本項目的實施,盡可能利用廠區(qū)零星散地種植樹木和花草,美化凈化環(huán)境,減少粉塵污染,降低噪音,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。質(zhì)量管理方案產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。公司的檢驗人員分為中檢,循檢和終檢三部分。使產(chǎn)品符合ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境體系認(rèn)證等。這是ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證體系的基本指導(dǎo)思想。在高效率的基礎(chǔ)上,使員工形成習(xí)慣。節(jié)能保溫石材是公司獨(dú)立研發(fā)的全新節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,集節(jié)能保溫裝飾于一體,不但節(jié)能環(huán)保,而且節(jié)材、輕質(zhì)、省工。生產(chǎn)副總主抓針對本工程石材加工方案的前期準(zhǔn)備工作,招集設(shè)計技術(shù)人員、車間主任、各工段長,一線班組長。分別在北京、山東、福建、湖北建有生產(chǎn)加工廠,年產(chǎn)各類石材150多萬平方米,具備了為國內(nèi)外大型重點(diǎn)石材工程生產(chǎn)加工提供規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢能力。若施工設(shè)計方案由公司組織設(shè)計,公司將會依據(jù)貴方的裝飾效果意圖,建筑設(shè)計師的技術(shù)要求,結(jié)合節(jié)能降耗的原則,加上貴方所選用石材品種花色的天然特點(diǎn),公司的專業(yè)設(shè)計師將能從埋板、龍骨、石材分格到門窗,挑檐等關(guān)鍵部位的收口提供一套全面有利于成本控制,提高功效,避免安全隱患,增強(qiáng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)性之技術(shù)設(shè)計方案,供貴方和設(shè)計院參考選用。如京信大廈石材濕掛、中聯(lián)部大樓石材幕墻、北京公寓高層石材幕墻、國家大劇院等工程均由公司承包施工。在售后服務(wù)體系中,客戶投訴管理是最為重要的內(nèi)容,因為它不但可以糾正市場營銷活動中出現(xiàn)的失誤和偏差,補(bǔ)救和挽回給客戶帶來的損失,而且還可以提高企業(yè)和產(chǎn)品的信譽(yù),維系原有客戶,吸引新客戶,從而擊敗競爭對手,占領(lǐng)更大的市場。第五章 項目投資環(huán)境分析一、我國政治法律環(huán)境分析中共“十八”大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),以確保到2020年全面建成的小康社會,是發(fā)展改革成果真正惠及十幾億人口的小康社會,是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明全面發(fā)展的小康社會,是為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興奠定堅實基礎(chǔ)的小康社會。這也是中國在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深化的環(huán)境下作出的選擇,宏觀經(jīng)濟(jì)政策的作用不再僅是逆周期調(diào)整,還增加了調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險的重任,社會也已對中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中速增長、對經(jīng)濟(jì)危機(jī)長期化、持久化已達(dá)成共識,更加追求健康、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長。實施市場多元化戰(zhàn)略,發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢,鞏固傳統(tǒng)市場,開拓新興市場,努力擴(kuò)大出口;堅持以質(zhì)取勝,提高出口商品和服務(wù)的競爭力;優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu),著重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備;深化外經(jīng)貿(mào)體制改革,推進(jìn)外貿(mào)主體多元化,完善有關(guān)稅收制度和貿(mào)易融資機(jī)制。黨的十八大報告強(qiáng)調(diào),全面建成小康社會,必須以更大的政治勇氣和智慧,不失時機(jī)深化重要領(lǐng)域改革,堅決破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制弊端,構(gòu) 建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,并明確了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明各領(lǐng)域深化改革開放的重點(diǎn)和突破口。為了鼓勵高新技術(shù)企業(yè),國家還有一些稅收優(yōu)惠政策等等。工業(yè)化過程可分為兩大階段:第一階段是工業(yè)化初步發(fā)展,工業(yè)比重超過農(nóng)業(yè);第二階段是工業(yè)化深度發(fā)展,農(nóng)業(yè)比重進(jìn)一步下降,工業(yè)比重也下降,服務(wù)業(yè)比重超過工業(yè)。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段?!笆晃濉睍r期,我國城鎮(zhèn)化率(城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎?由2005年的43%%。 市場化是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要體制機(jī)制保障。國際化是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要外部條件。從需求面看,我國市場潛力巨大。在資金供給方面,我國擁有不斷增強(qiáng)的財政實力、較為寬裕的信貸資金和較為充足的外匯儲備,為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化、保障和改善民生提供了堅實的財力和資金保障。在前沿技術(shù)研究領(lǐng)域,我國取得眾多突破,部分成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平?!笆濉睍r期將進(jìn)一步統(tǒng)籌各種運(yùn)輸方式發(fā)展,基本建成國家快速鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)設(shè)施銜接完善、技術(shù)裝備先進(jìn)適用、交通服務(wù)安全高效的綜合交通運(yùn)輸體系。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢總體上有利于我國發(fā)展,但我國發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然較多。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值47712億元,%;第二產(chǎn)業(yè)增加值220592億元,%;第三產(chǎn)業(yè)增加值203260億元,%。分季度看,%,%,%,%。分季度看,%,%,%,%。2013年,面對極為錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,黨中央、國務(wù)院團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民,深入貫徹落實黨的十八大精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅定不移推進(jìn)改革開放,科學(xué)創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。從環(huán)比看,%,%,%。分地區(qū)看,%,%,%。固定資產(chǎn)投資增速放緩前三季度,固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)357787億元,%(%)。前三季度新開工項目計劃總投資303729億元,%。9月份,%(%),%。其中,出口104224億元人民幣,以美元計價
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