【正文】 “節(jié)能保溫石材系列產品”項目 【專利價值分析報告】保密須知本專利價值分析報告屬商業(yè)機密，所有權屬 。其所涉及的內容和資料只限于對本項目感興趣的投資者使用。本報告不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。編制單位： 日期： 閱讀注意事項目的本報告由 提供資料，目的在于為有興趣的投資者和貸款者能對該項目進行投資決策評定提供依據(jù)。內容及風險因素 本報告的目的僅在于為有興趣的投資方和資金方進行項目評定提供充分的信息。有興趣者還應自己進行認真的研究，在充分考慮了對本項目的投資將面臨的各種風險的前提下，判斷和評價此項目，以做出自己的決定。責任聲明本報告內容的解釋權及版權歸 所有，由 及其代表來確保本文的原始資料的真實性，由咨詢公司來確保本報告內容的科學性和準確性。機密性 僅為有興趣的投資者提供本報告。本報告閱讀者應接受一切保密協(xié)議中的條款和條件。特別是在未經 事先明確同意之前，任何研究、閱讀本報告者，都不得對本報告及其任何部分內容進行復印、引用、仿制或將內容泄露給任何其他人，并且應在 要求時，退還本報告，不得保留任何復印件。目 錄第一章 序 言 1第二章 項目單位概況 5一、項目單位基本情況 5二、公司簡介 5三、公司管理 7四、人力資源規(guī)劃 10五、企業(yè)運營機制及策略 11六、企業(yè)文化 15第三章 項目實施風險控制分析 17一、企業(yè)商務計劃 17二、項目實施風險控制分析 17三、公司經營管理方案 20四、內部監(jiān)控措施分析 22五、項目實施風險管理控制 24六、項目實施風控方案評價 31第四章 項目概況 32一、項目背景及必要性 32二、項目產品 37三、項目產品的優(yōu)勢及技術特點 37四、項目擴建內容 42五、項目實施 43六、項目專利情況 49七、項目競爭優(yōu)勢 50八、售后服務 52九、項目建設的地位和作用 52第五章 項目投資環(huán)境分析 53一、我國政治法律環(huán)境分析 53二、宏觀經濟環(huán)境分析 55第六章　行業(yè)與市場分析 73一、行業(yè)分析 73二、市場分析 75三、競爭戰(zhàn)略分析 82第七章 財務分析 88一、資金需求 88二、資金使用計劃 88三、資金投入與退出 89四、財務預測 89五、財務分析 93六、財務預測結論 99第八章 項目風險分析 100一、政策風險 100二、市場風險 101三、管理風險 101四、財務風險 102五、信用風險 103六、資金風險 104七、價格風險 105八、客戶風險 105第九章 綜合結論 106一、報告分析基礎 106二、分析結論 107三、特別事項說明 108第十章 附表及附件 110112 / 118第一章 序 言“高風險帶來高收益”是資本市場尤其是風險投資領域奉行的一貫準則，“風險”并不可怕，可怕的是看不到“風險”。投資方最為關心的是如何準確的識別和預測風險，并將風險控制在可以接受的范圍內?？梢越邮艿娘L險管理標準是：必要承受的風險是否與預期收益相匹配。因此精確的、可靠的、科學的風險預測分析結果，才能針對未來將可能出現(xiàn)的風險做出防范，避免可能帶來的經濟損失。本《專利價值分析報告》在充分認識中國項目特色的基礎上，綜合國內外成熟的風險分析體系，以權威、科學、系統(tǒng)、可應用性的定量分析方法模型為主，以定性分析為輔，更科學、更準確、更客觀的識別投資項目投資風險因素，測量風險發(fā)生概率及其影響程度。最大限度的剔除人為主觀因素；充分避免傳統(tǒng)商業(yè)計劃書對風險認識不夠深入以及單純文字敘述，缺乏數(shù)據(jù)支持和定量決策等缺陷。為投資方甄選投資項目提供可靠依據(jù)；為項目方識別和規(guī)避項目風險指明方向；降低項目投融資過程中的風險成本；促進投融資進度。數(shù)據(jù)決策的方法，有自身刻板的局限性。但正因為刻板所以才客觀。我們一直在努力追求兩者的平衡。因此提請投資方以風險數(shù)據(jù)決策評價結果為基礎，同時關注項目具體情況。評估流程和方法：投資行業(yè)風險分析投資環(huán)境風險分析投資企業(yè)管理團隊風險分析項目投資風險綜合規(guī)避本報告基于現(xiàn)階段數(shù)理統(tǒng)計水平和經濟學原理水平，充分利用多種權威風險定量模型和結論而做出。旨在識別投資項目風險因素，定量投資項目風險程度。報告遵行以下原則：覆蓋范圍全面性：全面覆蓋了與投資項目風險有關的包括投資環(huán)境、所處行業(yè)、企業(yè)狀況、管理團隊、投資項目等各方面風險因素。數(shù)據(jù)來源權威性：所有數(shù)據(jù)均來自《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國區(qū)域競爭力報告》、世界銀行《中國120 個城市競爭力提升報告》、《行業(yè)數(shù)據(jù)庫》等權威資料，以及以此為依據(jù)調整后的項目基礎數(shù)據(jù)資料。取數(shù)客觀謹慎性：為了充分揭示風險程度，所有數(shù)據(jù)我們都遵守會計原理的客觀謹慎的原則，在缺乏證據(jù)的情況下，我們保守使用風險最大數(shù)據(jù)。投資行業(yè)風險分析：依據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國區(qū)域競爭力報告》、《行業(yè)數(shù)據(jù)庫》等權威資料提供的行業(yè)數(shù)據(jù)。通過聚類分析進行行業(yè)橫向比較排名。企業(yè)/管理團隊風險分析：依據(jù)“中國企業(yè)信用評級指南”、“國際投融資項目企業(yè)風險定量”、“財務困境分析模型”等評價標準，對企業(yè)和企業(yè)家及其管理團隊進行風險定量。投資項目風險綜合規(guī)避：采用“布魯金斯國際投資項目風險定量方法體系”，依據(jù)投資環(huán)境、所處行業(yè)、企業(yè)及管理團隊風險評價結果，以及行業(yè)內企業(yè)項目相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行投資項目風險綜合規(guī)避。機會與挑戰(zhàn)并存，市場與風險同在。資本的本質是逐利，投資是實現(xiàn)資本屬性的途徑。項目具有良好的收益和發(fā)展，是投融資雙方合作的前提和根本原因，也是雙方共同利益所在。投融資雙方在項目合作過程中，隨著合作的深入進行，如何從實際意義上防范并降低風險，既要保證投資資金安全，又要實現(xiàn)保值、增值，是合作雙方關注的重點。因此，盡管從法律上講，只要是不違反國家禁止性規(guī)定的經濟行為均是可行的。但在實際項目運作過程中，合作雙方都必須對項目投資風險有充分的估計和預測。據(jù)此，2015年2月， 委托我公司對“石材加工”項目進行專利價值分析。本報告現(xiàn)根據(jù)委托方提供的項目文件資料，本著獨立、公正、客觀、市場化的原則，進行項目專利價值分析。本報告將依據(jù)委托方提供的文件資料進行全面的分析論證。委托方應充分理解本報告中所提出的建議，對現(xiàn)存的風險因素及時予以降低、化解；同時注意，投資方對投資風險的控制，通?？紤]的是在最壞經營狀況下，投資資金能否得到相應保障等事項；對項目可能面臨的諸多風險因素，委托方應客觀、公正、科學、合情、合理、合法的規(guī)避，以增強外方對委托方在資本運作能力、管理能力和經營能力等方面的信心?？傊椖苛己玫倪\作需要合作雙方在遵守國家相關法律法規(guī)的基礎上，友好履行約定的權利和義務，以此實現(xiàn)投融資雙方共贏。本報告有效期為一年。如本報告中所述事項發(fā)生變化，以實際情況為準。以下是“ 系列產品”項目專利價值分析意見及建議，僅供合作雙方參考。（本報告中“元”指人民幣）第二章 項目單位概況一、項目單位基本情況名稱： 有限公司類型：有限責任公司住所： 法定代表人： 注冊資本： 成立日期： 營業(yè)期限： 經營范圍： 二、公司簡介 有限公司創(chuàng)建于 年，現(xiàn)有各部門技術管理人員 名，技工隊伍 多人，經過 十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已從傳統(tǒng)石材加工發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售、專業(yè)承包和安裝施工節(jié)能保溫裝飾一體化石材為主體的綜合性大型綠色建筑節(jié)能保溫裝飾石材工程企業(yè)。 公司規(guī)模宏大。年產 。公司年產達50萬平方米。銷售網絡偏及全國大中城市，并在 分別建有超薄板石材加工基地，在激烈的行業(yè)競爭中，公司以科技創(chuàng)新的石材面飾保溫裝飾板系統(tǒng)產品：以節(jié)材、省工、經濟、安全的優(yōu)化設計；以良好高效的施工質量和一流的售后服務贏得了客戶好評與信賴。 公司技術力量雄厚。為了滿足綠色建筑保溫裝飾一體化石材工程的不同加工需求，公司從意大利、臺灣和國內購進一批先進生產加工設備，主要有先進的節(jié)能保溫石材澆注流水線，全自動紅外線切割機、電腦數(shù)控加工中心和超薄石材背栓開孔及各種復合石材加工設備。公司擁有一班開拓型高素質管理人才隊伍和一大批優(yōu)秀專業(yè)技術人員，建立了完善的質量管理體系，并通過ISO9002國際質量管理體系認證，確保公司生產，經營有序規(guī)模，為承攬大型建筑節(jié)能保溫裝飾一體化石材工程提供了可靠的品質保證。 公司是國家行業(yè)標準《外墻保溫復合板通用技術要求》參編單位、《中國防火產品及應用技術》參編單位、中國建筑標準院《建筑產品選用技術》專項圖集主編單位、建設部科技發(fā)展促進中心《全國建筑節(jié)能與建設科技推廣服務平臺》會員單位、《中國節(jié)能保溫石材網》創(chuàng)建單位、《中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會》理事單位、中國工程建設標準化協(xié)會《綠色建筑節(jié)能推薦產品》和《工程建設推薦產品》單位、中國建筑裝飾協(xié)會《科技創(chuàng)新獎》和《推廣應用產品》單位、全國房地產總工俱樂部《優(yōu)選品牌產品》單位、中國首屆手機客戶端50強最具行業(yè)競爭力獎單位、節(jié)能保溫石材系統(tǒng)為國家專利產品。三、公司管理管理是企業(yè)的基礎，嚴格的管理一定會產生較高的效益。任何一個企業(yè)都有其獨特的優(yōu)勢，但是如果沒有一個好的管理，企業(yè)的發(fā)展將岌岌可危。基于這種思考，北京 將組織高學歷，有經驗，懂技術的高規(guī)格的管理層，制定科學合理的管理制度，采取高效、公平的激勵措施，以期企業(yè)高效、健康地發(fā)展。人事管理企業(yè)以人為本，努力為員工創(chuàng)造好的職務規(guī)劃，用其所長，開發(fā)其潛能。并在職責上進行了合理的定性。既保證每個員工個體的自我表現(xiàn)，又保證團隊的協(xié)作理念。成本管理成本是反映一個企業(yè)經營狀況的綜合指標，是企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。成本管理抓好了，可以促進產品質量的提高，促進材料消耗的降低，促進各項基礎管理工作的加強。企業(yè)把成本管理放在經營管理工作的首位，制定了一系列措施。最大限度降低采購成本、運營成本和銷售成本。質量管理質量是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有效益。提高建設質量，既是滿足市場需求、提高經濟運行質量的關鍵，也是企業(yè)擴大市場占用率、增強市場競爭能力的必然要求。企業(yè)質量控制將嚴格按照規(guī)程，使質量管理規(guī)范化、制度化。營銷管理銷售是企業(yè)的龍頭，是制約生產發(fā)展和經濟效益的關鍵。為適應市場經濟激烈競爭的需要，及時調整營銷策略，建立健全反映靈敏的市場營銷體系，強化全員營銷觀念。大力加強營銷創(chuàng)新知識教育，強化營銷創(chuàng)新觀念，完善營銷創(chuàng)新機制，增強全員搞好營銷工作的責任感和緊迫感。待遇激勵機制為了在改變高層管理人員行為、激勵他們提升企業(yè)業(yè)績和創(chuàng)造長期價值方面收到明顯的效果，企業(yè)對高層管理人員實行靈活的薪酬機制： 薪酬的固定部分，一般由個人資歷或職位決定。缺點是激勵作用弱，使高層管理人員更注重短期行為。業(yè)績薪酬的一種形式，根據(jù)業(yè)績或特定目標的完成情況確定實際給予金額，一般一年發(fā)放一次。優(yōu)點是對于管理人員來說，風險低并具相當?shù)募钭饔?；缺點是當企業(yè)業(yè)績不佳時，獎金超于平均，當利潤高時企業(yè)需承擔較大現(xiàn)金成本。與此同時把員工的薪酬和晉升都與績效評估緊密掛鉤，我們把對員工評估和員工薪酬調整和晉升緊緊聯(lián)系起來。從而使個人、團隊業(yè)務和企業(yè)的目標密切結合；提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為；提高對話質量；增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責任；在工作要求和個人能力、興趣和工作重點之間發(fā)展最佳的契合點?？冃гu估流程如圖所示。 （第一季度）員工及主管就下列方面達成共識 個人，團隊業(yè)務目標 實現(xiàn)目標所需領導行為 所需的幫助和資源為培訓計劃人員配置，薪金福利及職業(yè)前途提供信息 目前工作適應程度/未來職業(yè)計劃 反饋渠道（第二，三季度）員工及主管就以下各點展開對話： 個人/團隊業(yè)務目標的進程 實際的行為與所期待的行為比較 需要的支持和資源（第四季度） 員工及主管根據(jù)以下幾點展開對話： 個人/團隊業(yè)務目標的完成情況 實際的行為表現(xiàn) 目前工作/未來職業(yè)前途 未來所需的技能四、人力資源規(guī)劃人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業(yè)之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值最大化為人力資源管理的目標。建立科學合理的人才智力、時間結構，創(chuàng)造嶄新的人才空間，實現(xiàn)人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。提倡員工之間交叉互動式學習，同時，與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進一步提升員工素質，實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。 五、企業(yè)運營機制及策略