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疾控中心工程工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同。國(guó)家和地方正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)建筑工程技術(shù)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)及有關(guān)“驗(yàn)標(biāo)”和竣工驗(yàn)收辦法等。石棉縣新棉鎮(zhèn)巖子社區(qū)。質(zhì)量控制目標(biāo):管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)待用戶(hù)、信守合同。1場(chǎng)地綠化工程。我們堅(jiān)決按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、制定監(jiān)理規(guī)劃的宗旨:依據(jù)國(guó)家規(guī)范、法律、法規(guī)、業(yè)主有關(guān)文件等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按ISO9001的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合該工程的施工特點(diǎn),建立一個(gè)完整的監(jiān)理管理模式和系統(tǒng)的規(guī)章制度,達(dá)到“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方針。五、監(jiān)理工作范圍:土方工程;基礎(chǔ)工程;混凝土工程;鋼筋工程;砌筑工程;模板工程; 裝修工程工藝管道工程; 消防工程;裝飾裝修工程;1道路建設(shè)工程。八、監(jiān)理工作目標(biāo):合同主動(dòng)履約率100%;顧客滿(mǎn)意率100%;實(shí)現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任工程質(zhì)量事故、人身重傷以上、設(shè)備重大損壞事故零增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員嚴(yán)重違紀(jì)和監(jiān)理行業(yè)檢查失格現(xiàn)象零增長(zhǎng);按照《監(jiān)理試點(diǎn)辦法》總結(jié)監(jiān)理過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);確保工程質(zhì)量達(dá)到監(jiān)理合同目標(biāo)。文明施工控制目標(biāo):環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo):第二章 工 程 概 況一、 工程概況:建設(shè)單位:石棉縣疾病預(yù)防控制中心設(shè)計(jì)單位:四川中頤建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位:四川省兢業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位:四川長(zhǎng)立建筑工程有限公司 工程名稱(chēng): 石棉縣疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項(xiàng)目(含石棉縣巖子片區(qū)1號(hào)停車(chē)場(chǎng)及室外工程)工程地點(diǎn):國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定。建設(shè)單位與承包人依法簽定的施工承發(fā)包合同。在合同執(zhí)行過(guò)程中,國(guó)家、地方和建設(shè)部如對(duì)以上有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和辦法有所修改、更正和補(bǔ)充時(shí),建設(shè)單位作出的解釋。審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并監(jiān)督實(shí)施。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。1嚴(yán)格實(shí)行施工的投資控制。1在施工中作好投資跟蹤控制,及時(shí)糾偏,并定期與建指聯(lián)系。參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。2保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況,按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。2完成建指交辦的其他工作。專(zhuān)業(yè)分設(shè)監(jiān)理組,土建、給排水及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師各設(shè)一名??偙O(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格遵守委托人和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及委托人和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。參加審查各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并督促實(shí)施,及時(shí)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。參與或指導(dǎo)監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量事故,按有關(guān)規(guī)定程序及時(shí)處理。協(xié)調(diào)承包單位之間、承包單位與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位之間的爭(zhēng)議,督促有關(guān)單位及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。1簽發(fā)工程質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào),工程質(zhì)量事故分析處理報(bào)告,返工、停工令,審簽往來(lái)公文函件及報(bào)表。全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,并參加設(shè)計(jì)交底,積極提出審核意見(jiàn)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師上報(bào)的審查意見(jiàn),批準(zhǔn)承包人所購(gòu)置的半成品、成品進(jìn)場(chǎng)。1審核施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要人員、機(jī)械、設(shè)備是否與投標(biāo)書(shū)承諾或施工組織設(shè)計(jì)相符合,并將審核結(jié)果上報(bào)總監(jiān)理工程師。1做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。需停工整頓時(shí),報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)施工單位。2完成總監(jiān)分配的與監(jiān)理有關(guān)的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行本合同編制的各項(xiàng)監(jiān)理工作規(guī)定和程序,不斷提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。每日以不少于三分之二的時(shí)間深入工地現(xiàn)場(chǎng),檢查有關(guān)的工程情況,掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題,并采取措施妥善處理。參與本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量的審核,簽字及竣工結(jié)算的審核。1做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔,監(jiān)督承包人編制竣工檔案。1定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中本專(zhuān)業(yè)或監(jiān)理組工作中存在的問(wèn)題,并積極提出改進(jìn)建議,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。例行檢查時(shí)重點(diǎn)檢查施工單位克服質(zhì)量通病的情況。2每月26日前,將當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)報(bào)表送監(jiān)理組匯總后報(bào)監(jiān)理部。參加設(shè)計(jì)交底及審查施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其執(zhí)行情況。參加監(jiān)理工作會(huì)議及專(zhuān)題會(huì)議,積極反映情況,提出建議。完成監(jiān)理工程師分配的與監(jiān)理有關(guān)的其他工作。督促、檢查施工單位建立健全工程質(zhì)量、施工安全保證體系和各級(jí)檢查制度,督促施工單位制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)技術(shù)措施、正確組織施工。參與重大、大工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)審查核實(shí)施工單位報(bào)送的季、年、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)的完成的實(shí)物工作量。1組織或參加工程投產(chǎn)前的試生產(chǎn)和試運(yùn)轉(zhuǎn);督促、檢查施工單位及時(shí)處理存在的問(wèn)題,做好投產(chǎn)后的回訪、保修工作。(七)、監(jiān)理公司專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)理公司專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)是由監(jiān)理公司自己組建的,承擔(dān)日常監(jiān)理工作的咨詢(xún)、巡視和評(píng)價(jià)工作的機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:經(jīng)監(jiān)理管理部同意組建監(jiān)理實(shí)施機(jī)構(gòu)并聘用監(jiān)理人員。每季度參加建設(shè)單位監(jiān)理管理部組織的監(jiān)理工作會(huì)議并發(fā)表《監(jiān)理咨詢(xún)報(bào)告》。(八)監(jiān)理人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則如下: 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定分包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。第五章 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和相關(guān)資料,合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),并將審查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位備案。監(jiān)理人員按需要以最快的速度進(jìn)場(chǎng),以完善監(jiān)理組織體系。二、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)分期審查承包人在實(shí)施工程施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備,并按如下要求進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和記錄。審查中如發(fā)現(xiàn)承包人的機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足或不配套,應(yīng)要求承包人盡快補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審查不合格的施工機(jī)械設(shè)備,責(zé)令由承包人限期撤離工地;承包人要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)方可實(shí)施。對(duì)承包人進(jìn)行的平面控制測(cè)量布設(shè)方案、測(cè)量精度、誤差預(yù)計(jì)和設(shè)計(jì),以及最終測(cè)量成果進(jìn)行全面監(jiān)督審核,確保精度符合規(guī)范要求。檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器是否按規(guī)定進(jìn)行了計(jì)量檢定,檢定證書(shū)是否在有效期內(nèi)。原材料及半成品的質(zhì)量控制方法和手段是否合理、有效。崗位證書(shū)交監(jiān)理部質(zhì)押(復(fù)印件)核對(duì)五、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)在工程開(kāi)工前10天,要求承包單位完成并提交本標(biāo)段綜合性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。采用“四新”技術(shù)時(shí)要進(jìn)行可行性分析,并需征得建指、設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意。如冬、雨季施工作業(yè)等。1安全生產(chǎn)、文明施工措施和環(huán)保措施的可行性及安全目標(biāo)。各類(lèi)人員是否到位。(一)、圖紙會(huì)審(1)施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織施工承包單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位代表參加進(jìn)行;(2)施工圖紙會(huì)審的程序是:先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)內(nèi)容、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性施工組織、對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。再由施工承包單位提出施工或存在的問(wèn)題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題。監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做到:掌握和熟悉本標(biāo)段的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件等。砂、碎石、卵石、片石等的材質(zhì)及拌制、養(yǎng)護(hù)用水,各種外加劑、混合料、各種鋼材、電焊條、錨具等材料的技術(shù)條件及驗(yàn)收規(guī)則和試驗(yàn)方法必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、冶金部標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和本工程設(shè)計(jì)的要求,并且應(yīng)是所審定的材料分包方所提供的;⑽、所有施工所用砼、砂漿必須按規(guī)范要求進(jìn)行取樣做試件,混凝土試件應(yīng)以150150150(mm)的立方體試件在標(biāo)準(zhǔn)條件(溫度20℃+3℃,相對(duì)濕度90%以上)下養(yǎng)護(hù)28天的極限強(qiáng)度為準(zhǔn);⑾、水泥的使用原則上不應(yīng)超過(guò)出廠日期三個(gè)月。砂子:以400立方米為一批(不足400立方米按一批算)取樣(由頂至底取三處)拌合均勻后,平攤成圓形按四分法取5公斤裝木箱,注明產(chǎn)地、數(shù)量和用途送試驗(yàn)室。(二)、工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量控制的主要方法和手段根據(jù)本次承擔(dān)本工程監(jiān)理內(nèi)容,按設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。指令文件監(jiān)理工程師對(duì)施工承包人提出指示和要求的書(shū)面文件,指出施工中存在的問(wèn)題和隱患,要求其在施工中應(yīng)該怎樣做或不能做什么和各種注意事項(xiàng),并將作為技術(shù)文件資料存檔。如果施工承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書(shū)。④、注意施工所管部分與相鄰部分的相接部份聯(lián)測(cè)工作。②、研究本標(biāo)段內(nèi)的工程地質(zhì)資料,熟悉標(biāo)段內(nèi)的工程地質(zhì)條件,不良地質(zhì)、特殊地質(zhì)的分布情況、位置、范圍、特點(diǎn),預(yù)測(cè)施工中可能遇到的工程地質(zhì)問(wèn)題,在審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),提出有關(guān)建議。⑥、所有基礎(chǔ)在隱蔽前都應(yīng)進(jìn)行地基承載力檢查。驗(yàn)收合格、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上現(xiàn)場(chǎng)簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師不能按以上時(shí)間提出延期要求,不參加驗(yàn)收,承包單位可自行組織驗(yàn)收,監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄;④、監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間未到現(xiàn)場(chǎng)參加檢查,或事后認(rèn)為有疑問(wèn),對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程提出重新檢查的要求時(shí),承包單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。所有隱蔽工程在隱蔽前都應(yīng)做到:先由施工單位自檢、專(zhuān)檢后,填寫(xiě)工程檢查證,然后由監(jiān)理工程師進(jìn)行具體各項(xiàng)檢查,確認(rèn)是否達(dá)到施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)標(biāo)要求,檢查合格后當(dāng)場(chǎng)簽字。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。②、如承包單位不及時(shí)改正,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出“工程暫停指令”,指令分項(xiàng)工程、分部工程或單位工程暫停施工。F、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分,在分項(xiàng)工程施工中,在承包單位自檢基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)檢性檢查,嚴(yán)格把關(guān),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,防患于未然。若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符,則以書(shū)面形式通知承包單位,指令其進(jìn)行處理、改正或返工。(2)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照承包單位提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。審批程序詳見(jiàn)圖4(見(jiàn)下頁(yè))施工測(cè)量與放樣控制程序:見(jiàn)圖5(見(jiàn)下頁(yè))(1)、參與設(shè)計(jì)單位向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁,簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)交樁記錄, 在工程開(kāi)工之前,對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查和認(rèn)可。工序質(zhì)量檢查程序(見(jiàn)圖6)(四)、工程質(zhì)量缺陷和事故處理質(zhì)量缺陷和事故的現(xiàn)場(chǎng)處理在每項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在不符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件的規(guī)定、要求,出現(xiàn)了不容許的質(zhì)量缺陷,或不能滿(mǎn)足全線創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量的要求或影響使用時(shí),根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理:(1)、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時(shí),及時(shí)發(fā)出警告,要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工人員,或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。質(zhì)量缺陷責(zé)任的判定對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任予以判定。(3)、如缺陷的嚴(yán)重程度已危及使用要求,必須推倒重來(lái),徹底返工,同時(shí)還應(yīng)對(duì)有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任大小分別作嚴(yán)肅處理。(2)、工程質(zhì)量事故的報(bào)告工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位必須迅速報(bào)告給所屬上級(jí)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、重大事故同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)。工程質(zhì)量事故的處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(7)、對(duì)有爭(zhēng)議的事故責(zé)任予以判定,判定時(shí)應(yīng)有各種依據(jù)、資料,在分清技術(shù)責(zé)任時(shí),應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用,承擔(dān)比例及支付方式。(3)、對(duì)有問(wèn)題或不符合合同規(guī)定的部份進(jìn)行認(rèn)真分析,向承包人提出修改意見(jiàn)。②、各施工階段的施工順序和時(shí)間安排應(yīng)與材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)。如工程地質(zhì)災(zāi)害、氣候影響等。②、各施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)。每日進(jìn)度檢查的主要記錄和報(bào)告如下:(1)、當(dāng)日完成及累計(jì)完成的工程量。(5)、當(dāng)日的天氣情況等。(3)、工程圖片(關(guān)鍵工程及工序施工情況)(4)、其它事項(xiàng)建議及存在問(wèn)題。進(jìn)度控制內(nèi)容(1)、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的總要求,審核工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并在實(shí)施中控制其執(zhí)行。進(jìn)度控制方法:(1)、審批承包單位上報(bào)的各階段施工計(jì)劃,施工總體計(jì)劃必須滿(mǎn)足合同工期;各階段計(jì)劃必須滿(mǎn)足階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)。(5)、因客觀因素造成的進(jìn)度滯后,應(yīng)要求承包單位及時(shí)調(diào)整工程總體計(jì)劃并備案。施工進(jìn)度監(jiān)理程序見(jiàn)圖11。三、工程費(fèi)用的控制工程費(fèi)用控制必須執(zhí)行工程管理中心現(xiàn)行文件、規(guī)定、建設(shè)單位的有關(guān)文件。③、按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法驗(yàn)工。涉及變更設(shè)計(jì)的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序見(jiàn)圖13。(一)、合同缺陷、爭(zhēng)議協(xié)調(diào)、違約、索賠處理(1)、合同缺陷合同約定各款有無(wú)違反合同法的情形,有無(wú)約定不清晰的條文或異點(diǎn)。(3)違約處理監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能發(fā)生的合同違約,應(yīng)事先通知有關(guān)各方,盡量防止或減少違約的發(fā)生,一旦發(fā)生違約,總監(jiān)對(duì)違約事件(條款),要以事實(shí)為根據(jù),以法律及合同為準(zhǔn)則,公正處理。履約過(guò)程中,對(duì)各類(lèi)合同進(jìn)行跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行合同情況的檢查。(4)、建設(shè)單位提出變更時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)詳細(xì)登錄變更令號(hào)、批準(zhǔn)日期、工程地點(diǎn)里程、結(jié)構(gòu)形式,工程增減、驗(yàn)工采用單價(jià)等內(nèi)容。(3)、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。(3)、由建設(shè)單位造成的延誤、妨礙、阻止。受理程序(1)、收集資料,做好記錄在收到承包人延期意向后,做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。延期申報(bào)、審批程序見(jiàn)圖15。④、申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。包括涉及的文件、資料、證明等。有關(guān)規(guī)定在確認(rèn)下述條
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