【正文】 測(cè)體溫、測(cè)呼吸、心率，穿衣蓋被、剪指甲、睡眠觀察）。新生兒用品的清理與消毒。定期的，媽媽可以向育嬰師學(xué)習(xí)。我們服務(wù)綜合性強(qiáng)，方便家長(zhǎng)帶小孩來(lái)受到照料，我們這里可以照料小孩生活，可以讓小孩玩耍，可以為小孩進(jìn)行攝影等。育嬰產(chǎn)品也許到處都會(huì)有，但我們這種有專業(yè)育嬰師和全程的專業(yè)育嬰服務(wù)機(jī)構(gòu)卻是少有的。市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)更全面服務(wù)的機(jī)構(gòu)。（2） 產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格方面。 定價(jià)高不是因?yàn)槲覀兡艿钟鶃?lái)自降價(jià)方面的壓力，而主要的是因?yàn)槠鋵I(yè)的服務(wù)而不僅僅是產(chǎn)品的價(jià)格。價(jià)格決不會(huì)較市場(chǎng)上貴，很優(yōu)惠，有助于減輕父母的負(fù)擔(dān)。我們還會(huì)對(duì)對(duì)教育培訓(xùn)感興趣的準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。父母及寶寶都是顧客。 我們的產(chǎn)品質(zhì)量安全有保證，價(jià)格優(yōu)惠，同時(shí)，我們的服務(wù)還分類(lèi)針對(duì)媽媽或爸爸進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。不論未來(lái)是什么樣子，我們某公司都會(huì)以最真的誠(chéng)意和投資客戶合作，以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)報(bào)答廣大消費(fèi)者一直以來(lái)的支持，以最有力的管理團(tuán)隊(duì)立足嬰幼兒服務(wù)市場(chǎng)，打造我們自己的知名品牌。在兒童市場(chǎng)的一些領(lǐng)域，雖然也存在著競(jìng)爭(zhēng)，但是如果進(jìn)入的企業(yè)有資本和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，或者善于樹(shù)立自己的品牌，完全可以在這個(gè)領(lǐng)域后來(lái)居上。xx女皖大專廣告設(shè)計(jì)廣告與制作萬(wàn)博科技職業(yè)學(xué)院董事兼法律事務(wù)部總監(jiān)19891209xxxxxxxxx負(fù)責(zé)相關(guān)法律事務(wù)，只有在合法的道路上，公司才會(huì)一路暢通，在法治社會(huì)的今天，是必不可少的！xx女皖大專廣告設(shè)計(jì)與制作萬(wàn)博科技職業(yè)學(xué)院董事兼資本運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)19890829xxxxxxxxxxx負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)內(nèi)部資金流動(dòng)，資金是公司的血液，資金的科學(xué)化運(yùn)營(yíng)，為公司注入生機(jī)，公司得以成功經(jīng)營(yíng)，與她的科學(xué)運(yùn)營(yíng)密不可分。xx女皖大專廣告設(shè)計(jì)與制作萬(wàn)博科技職業(yè)學(xué)院董事兼經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)19880727xxxxxxxx負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)營(yíng)管理，成功的團(tuán)體必有一個(gè)成功的管理方法，本公司擁有一套完整的人性化的管理，成功的將公司推上成功之路。第二條、 雙方權(quán)利義務(wù)、 乙方承諾，根據(jù)乙方目前的專業(yè)能力和健康狀況，能夠按照本合同約定為甲方提供勞務(wù)，也愿意承擔(dān)所約定之勞務(wù)。、 乙方在為甲方提供勞務(wù)中知悉的甲方商業(yè)秘密，不得提供或泄露給任何第三方。第三條、 勞務(wù)報(bào)酬支付、 甲方每月發(fā)放薪金會(huì)以貨幣形式支付乙方每月應(yīng)得的勞務(wù)報(bào)酬。第四條、 合同的終止與解除、 本合同與員工簽訂無(wú)固定期限合同，如員工有損害公司利益，不能為公司提供勞務(wù)，或員工自行辭職等情況下則雙方合同終止。、 乙方需要提前解除本合同，應(yīng)提前7日通知甲方，或補(bǔ)償甲方若干元代替通知。第六條、 爭(zhēng)議解決甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過(guò)協(xié)商解決。甲方：某股份有限公司 乙方：郭婷婷日期：2008年10月3日公司管理制度第一節(jié) 總則： 第一條 為鼓勵(lì)工作人員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。第二節(jié) 分則 第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)； .忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者； .積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)，突出受到公司表彰者； .業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，每人年創(chuàng)利100萬(wàn)元以上者； .連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； .非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上者； .領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者； .領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者； .有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總監(jiān)認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺? 第六條 晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布，公開(kāi)表彰。 第十條 本制度適于公司全體員工。 第十四條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： .遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； .一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故； .完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好； .積極向公司提出合理化建議，為公司采納； .全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作； .維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； .維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； .節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出； .領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； .堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書(shū)； .其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總監(jiān)變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第五節(jié) 處罰 第十六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分： .違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； .違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； .不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； .工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； .玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； .濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失； .財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； .貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； .挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； .泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； .散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的； .利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； .有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總監(jiān)應(yīng)予以處罰的。 第十九條 監(jiān)事會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總監(jiān)或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第二十四條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。因此，未來(lái)的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。適當(dāng)?shù)匚找稽c(diǎn)其他管理模式的那些優(yōu)點(diǎn)，綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。一般意義上來(lái)說(shuō)，我們可以將企業(yè)的“管理”方法分成這樣幾種類(lèi)型，并在企業(yè)的不同發(fā)展階段合理科學(xué)地、單一或復(fù)合地加以運(yùn)用，可以發(fā)揮更有效的作用。通過(guò)以人為本的企業(yè)管理活動(dòng)和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產(chǎn)出的實(shí)踐，來(lái)鍛煉人的意志、腦力、智力和體力，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到完善人的意志和品格，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，使人獲得超越受縛于生存需要的更為全面的自由發(fā)展。心智模式是個(gè)人在相關(guān)的外部事物變化時(shí)，為謀求生存和發(fā)展，利用已有的信息和經(jīng)驗(yàn)，做出第一反應(yīng)，或采取積極步驟進(jìn)一步攫取外部信息，把握客觀事物的變化規(guī)律，應(yīng)對(duì)外部世界的挑戰(zhàn)，以主動(dòng)改造客觀世界和主觀世界，把握自己的命運(yùn)的思維定勢(shì)決定的思想、心理、行為的轉(zhuǎn)換方式。企業(yè)人通過(guò)自我管理，可以主動(dòng)而積極地參與到企業(yè)的人本管理的一切工作中去并在工作中發(fā)揮其聰明才智和創(chuàng)造性，進(jìn)而使自己得到全面的發(fā)展。從組織發(fā)展的內(nèi)容看，組織往往通過(guò)塑造組織文化、錘煉工作團(tuán)隊(duì)、確立集權(quán)與分權(quán)的平衡與適宜以及溝通與交互作用的營(yíng)運(yùn)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的。企業(yè)文化氛圍的塑造，目的在于強(qiáng)調(diào)成員在企業(yè)組織的一切活動(dòng)中的中心地位。為了使企業(yè)的一切工作取得預(yù)期績(jī)效，我們認(rèn)為，人本管理必須遵循一些基本原則?！　〉诙?、重視人的需要，以激勵(lì)為主的原則，將側(cè)重于使企業(yè)成員受到尊敬、獲得自我實(shí)現(xiàn)的滿足，即保障員工參與企業(yè)的重大問(wèn)題的決策，在團(tuán)隊(duì)中與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理?！　〉谖?、人與組織共同發(fā)展的原則。 、基本年薪 ：董事基本年薪每年10萬(wàn)元人民幣； 、獎(jiǎng)勵(lì)年薪 即期獎(jiǎng)勵(lì)年薪＝（公司當(dāng)年稅后利潤(rùn)－公司上年末凈資產(chǎn)6％）%ｘ考核系數(shù)ｘ40%。 虛擬股份與普通股享有同等收益權(quán)，承擔(dān)同等風(fēng)險(xiǎn)；享有分紅及送股，但沒(méi)有表決權(quán)，不參加配股?？己斯ぷ饔商崦c薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)，由該委員會(huì)提出考核辦法。 基本年薪按月均預(yù)發(fā)。 兌現(xiàn)方式：三年按虛擬股份數(shù)折算的凈資產(chǎn)金額分年度依次按40%：30%、：30%的比例兌現(xiàn)。 （四）在任職期間，在履行職務(wù)時(shí)，違反法規(guī)、公司章程或通過(guò)弄虛作假等不正當(dāng)手段謀取獎(jiǎng)勵(lì)年薪的，取消獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 、本方案實(shí)施，第三屆董事屆滿后經(jīng)營(yíng)管理高管成員的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的兌現(xiàn)也按本方案執(zhí)行；但附件1《某股份有限公司執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)主席、高級(jí)管理人員退休、離(調(diào))職金補(bǔ)貼規(guī)定》的執(zhí)行期限以其各自規(guī)定的執(zhí)行期限為準(zhǔn)。非正常原因?qū)弥须x職，雖經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，不予給付離職、退休職金補(bǔ)貼。 四、任職、聘任企業(yè)工齡計(jì)算 股東大會(huì)批準(zhǔn)公司執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)主席；提名董事會(huì)批準(zhǔn)副總裁（副總監(jiān)）、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)在公司任職、聘任之日起至任期結(jié)束計(jì)算任職工齡。 五、退休、離〔調(diào)〕職金補(bǔ)貼的發(fā)放 可根據(jù)本人意愿，于批準(zhǔn)退休、離〔調(diào)〕職后下季度內(nèi)發(fā)放，可一次性全額領(lǐng)取，或按任職、聘任企業(yè)工齡分年度領(lǐng)齲 六、其他 退休、離〔調(diào)〕職金補(bǔ)貼為含稅補(bǔ)貼，支付時(shí)由根據(jù)國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。本公司立志為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造深入人心的品牌服務(wù)。市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)1）確定你的目標(biāo)市場(chǎng)“皇家寶貝計(jì)劃”項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是面向全某市的嬰幼兒家庭及有孕婦的家庭。2004年正式向市民開(kāi)放，天鵝湖主要景觀是各種雕塑、園林小品和占地1000畝的人工湖。天鵝湖的建成使用使某市民乃至外省市的游客都有一種耳目一新的感覺(jué)。人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。中部省會(huì)城市中收入水平最高的為長(zhǎng)沙市，上半年城鎮(zhèn)居民可支配收入為8616元，其次是武漢市的7550元，兩座城市的收入水平均高于全國(guó)平均水平。某并沒(méi)有專門(mén)大型的針對(duì)嬰幼兒及孕婦的商城。對(duì)于孕婦家庭和有嬰幼兒的家庭的宣傳方式是不一樣的?？梢宰寢胗變涸趮雰菏兰o(jì)商城中感受到快樂(lè)和童趣，營(yíng)造一種童話般的氛圍，也可以交嬰幼兒游泳等健身運(yùn)動(dòng)。（2）行業(yè)和市場(chǎng)細(xì)分某作為安徽的省會(huì)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)都在全面發(fā)展。目前在某的嬰幼兒用品店還沒(méi)有形成一定的規(guī)模，且產(chǎn)品單一，缺少人性化。而“l(fā)ove—寶貝之家”正好為其提供一個(gè)良好的平臺(tái)。我們將通過(guò)貨源的價(jià)格和親子家園等嬰幼兒用品店的價(jià)格進(jìn)行比較，來(lái)定價(jià)。也會(huì)印刷一些宣傳單頁(yè)，對(duì)路人進(jìn)行選擇性發(fā)放。對(duì)于嬰幼兒的學(xué)步車(chē)，早教機(jī)等大型的用品，我們將派專人送貨上門(mén)，并且教會(huì)顧客使用。現(xiàn)擁有某市12家門(mén)店及全省20多家加盟店。，在某天鵝湖區(qū)域建設(shè)“l(fā)ove—寶貝之家”其定價(jià)與居民的收入水平相聯(lián)系。 我們可以擁有給產(chǎn)品提供很好參考意見(jiàn)的顧客。 本公司會(huì)構(gòu)建自己的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，選則良好的營(yíng)銷(xiāo)渠道，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)于廣告策略，正如上述所說(shuō)，以電視廣告為主，平面廣告為輔，進(jìn)行針對(duì)而全面的宣傳。我們將為選出來(lái)的美麗媽媽做平面廣告設(shè)計(jì)廣告，并參考相關(guān)產(chǎn)品形象及周到服務(wù)，來(lái)吸引更多的顧客。并且設(shè)有育嬰專家提供全天候的咨詢服務(wù)，開(kāi)展豐富多彩的親子及早教活動(dòng)。由于沒(méi)有找到合適的課程，這位班斯女士便創(chuàng)辦了金寶貝 – 一套嶄新的互動(dòng)“育樂(lè)”教程誕生了。信譽(yù)：為嬰幼兒早教的先驅(qū)、全球早教第一品牌金寶貝成功地于1994年在美國(guó)納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)版上市（編碼：GYMB）。金寶貝中國(guó)除了將繼續(xù)秉承金寶貝專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的教育理念及方法外，還將教育服務(wù)作為公司運(yùn)營(yíng)的核心概念，一切以孩子為中心，務(wù)求以一流的課程和高質(zhì)的服務(wù)使顧客在中心獲得超值的享受，成為中國(guó)最好的嬰幼兒早教機(jī)構(gòu) 故我們堅(jiān)信只要我們沿用并加以改進(jìn)一定能使我們的嬰兒天地創(chuàng)辦的更好。嬰兒天地的早教專家深知嬰幼兒在03歲期間獲得的經(jīng)驗(yàn)與建立的親子關(guān)系，將對(duì)寶寶的人生帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。嬰兒天地希望規(guī)模遍及27個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多個(gè)中心。全程課程以美語(yǔ)教學(xué)、中文作為對(duì)家長(zhǎng)們的輔助說(shuō)明，讓小孩子從小自然而然接觸到2種母語(yǔ)。小班制教學(xué)從4個(gè)班擴(kuò)大到20個(gè)班，予以小班教學(xué)，聘請(qǐng)7個(gè)育嬰專家，一星期輪流進(jìn)行專業(yè)授課，初級(jí)醫(yī)護(hù)人員聘請(qǐng)若干，我們計(jì)劃還將會(huì)提供月子中心的服務(wù)，月子中心一般為生產(chǎn)母親提供專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)（即坐月子）服務(wù)的場(chǎng)所，有專業(yè)人營(yíng)養(yǎng)師負(fù)責(zé)給產(chǎn)婦提供月子餐，幫助產(chǎn)婦能夠盡快恢復(fù)身體，提供喂養(yǎng)知識(shí)，另有專業(yè)護(hù)士照顧寶寶。我們通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提供一系列的獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，從而塑造我們的育嬰二、促銷(xiāo)指導(dǎo)：提供經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的店鋪促銷(xiāo)等活動(dòng)的指導(dǎo)，幫助各連鎖店搞好各種總部規(guī)定的促銷(xiāo)活動(dòng)。 四、廣告支持：實(shí)施區(qū)域性或全國(guó)性的惠及各代理商的促銷(xiāo)廣告和招商廣告覆蓋計(jì)劃五、物流配送： 統(tǒng)一快速的物流配送，完善的退換貨制度，徹底消除加盟者的后顧之憂； 地區(qū)總代理享有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)利； 享有母嬰坊發(fā)展的相關(guān)項(xiàng)目之優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)。① 根據(jù)該地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，形成更具獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的商品結(jié)構(gòu)。公司承諾在指定區(qū)域內(nèi)不再另外開(kāi)設(shè)母嬰坊孕嬰童用品店加盟連鎖店，確保加盟商的獨(dú)家廣闊獲利空間。我們從可愛(ài)的寶寶那里得到靈感，我們將致力與不斷發(fā)展這個(gè)在世界上最受尊敬的兒童產(chǎn)品和服務(wù)公司。新生兒在這一學(xué)階的課程中發(fā)展獲得的所有技能將幫助寶寶實(shí)現(xiàn)上面的這兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。當(dāng)看到喜歡的人，他們會(huì)抬頭看、露出可愛(ài)的笑容、發(fā)出聲音或是擺弄一些姿勢(shì)，來(lái)表現(xiàn)他們的喜悅之情，比如歡快地甩動(dòng)他們的小手、小腳。寶寶運(yùn)用他們正在掌握的各種技能來(lái)感受和了解周?chē)氖澜纭? 學(xué)習(xí)溝通：學(xué)習(xí)與人雙向溝通。” 問(wèn)題解決：解事物的因果關(guān)系，吧并解決