【正文】 2013）；（11）《通信電源設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（YDJ31）；（12）《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB503742006）；（13）《工頻接地電阻測(cè)量》（MH/T51011999）；（14）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）；（15）《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB503432012）；（16）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）；（17）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；（18）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1462013）；（19）《民用航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（MH/T70032008）；（20）《建設(shè)用碎石 卵石》GBT 146852011（21）《建設(shè)用砂》GBT 146842011（22）《通用硅酸鹽水泥》 GB 1752007（23）《公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》JTG E512009（24）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE422005）（25）《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ 552011 國家相關(guān)其它現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參與審核分包單位資質(zhì)；（4）檢查施工試驗(yàn)室、平行試驗(yàn)室和平行測(cè)試機(jī)構(gòu)的人員與設(shè)備情況，以及有關(guān)計(jì)量設(shè)備的檢定報(bào)告；（5）處置發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和施工安全隱患；（6）核查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；（7）驗(yàn)收施工工序(檢驗(yàn)批)、分項(xiàng)工程以及隱蔽工程；（8）參與分部工程驗(yàn)收；（9）負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證；（10）編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（12）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。審查混凝土配合比及冬、夏季施工時(shí)，混凝土拌合、輸送和保護(hù)措施；（5）建立材料報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)、平行檢驗(yàn)和見證取樣臺(tái)賬并接受檢查；（6）負(fù)責(zé)監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的日常管理、保養(yǎng)、維修和鑒定工作；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理第三方檢測(cè)試驗(yàn)工作，定期檢查第三方檢測(cè)單位的工作，聯(lián)系安排第三方檢測(cè)試驗(yàn)工作；（8）負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查各監(jiān)理人員的檢測(cè)試驗(yàn)工作；（9）完成項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）安排的其他工作。 監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1） 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況；（2） 檢查工序施工結(jié)果，記錄、復(fù)核與工程計(jì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)；（3） 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題應(yīng)及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，參照公司的有關(guān)管理規(guī)定建立以下監(jiān)理工作制度，并隨時(shí)接受公司質(zhì)量辦、技術(shù)管理部門的定期和不定期的檢查、考核、監(jiān)督。 監(jiān)理巡視檢查制度（1）總監(jiān)或總監(jiān)理工程師代表每天至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡視檢查。 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（1）監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)圖紙后，抓緊時(shí)間熟悉圖紙；（2）監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙后提出審查意見，同時(shí)收集有關(guān)各單位的審查意見，通過建設(shè)方提前交設(shè)計(jì)單位審閱，便于設(shè)計(jì)單位在圖紙會(huì)審時(shí)回答有關(guān)問題；（3）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底至少應(yīng)在工程開工前一個(gè)星期進(jìn)行。審核結(jié)果分三種情況：同意、不同意、修改后再報(bào)審。 合同管理制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理工作，合同管理人員負(fù)責(zé)收集所有工程有關(guān)的合同，并將合同編號(hào)、立卷和歸檔；（2）項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制下的全員合同管理。 材料、構(gòu)件、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)制度（1）工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和構(gòu)件等進(jìn)行檢驗(yàn)（出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等），對(duì)有疑問的主要材料可進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上；（2）對(duì)已經(jīng)同意入場(chǎng)使用的材料監(jiān)理應(yīng)對(duì)其儲(chǔ)存、加工、安裝等繼續(xù)監(jiān)督；（3）監(jiān)理應(yīng)保存對(duì)材料檢驗(yàn)的記錄。 1工程質(zhì)量監(jiān)理制度（1）監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記在監(jiān)理日記簿內(nèi)，指明質(zhì)量問題部位及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)；（2）對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目”通知承包人，同時(shí)上報(bào)建設(shè)方，抄報(bào)總監(jiān)。對(duì)已造成事實(shí)者，按質(zhì)量問題處理程序處理。工程平行量測(cè)和試驗(yàn)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。對(duì)重大事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)方；（2）承包人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)“工程質(zhì)量事故處理報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)方和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份；（3）對(duì)一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 1造價(jià)監(jiān)督制度（1）工程開工后，督促承包人每月報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的完成工程量清單并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料；（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因素用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝而增減較大投資的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并上報(bào)建設(shè)方，以便控制投資；（3）圖紙以外零星工程，由承包人提出經(jīng)濟(jì)簽證單，監(jiān)理工程師審查同意，總監(jiān)理工程師代表或總監(jiān)審核同意，征求建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表沒有意見后，由總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。 工作指令簽發(fā)制度監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。監(jiān)理日志由各專業(yè)監(jiān)理工程師整理記錄，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)理工程師代表簽閱。會(huì)議主要內(nèi)容為：①建設(shè)方、承包人和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；②建設(shè)方根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；③建設(shè)方介紹開工準(zhǔn)備情況；④承包人介紹施工準(zhǔn)備情況；⑤建設(shè)方和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)及主要議題；⑧第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 2監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部定期召開內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平；（2）監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)理工程師代表組織召開并由專人記錄。在收、發(fā)文本上將文件名稱、來文單位、發(fā)往單位、收發(fā)文日期、收發(fā)文經(jīng)辦人（簽收人）等都填寫清楚。 2見證取樣制度（1）原材料、半成品、成品、構(gòu)（配）件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)行有見證取樣制度；（2）現(xiàn)場(chǎng)取樣由項(xiàng)目監(jiān)理部和承包人各派一名取樣見證員，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)取樣；（3）項(xiàng)目監(jiān)理部和承包人的見證員應(yīng)有建設(shè)方和項(xiàng)目監(jiān)理部出具的授權(quán)書方可有效，授權(quán)書要進(jìn)行試驗(yàn)的試驗(yàn)室備案。，監(jiān)理制度在監(jiān)理規(guī)劃中列明。（3）核對(duì)全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、標(biāo)高是否精確和吻合一致。（9）檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；（10）審查承建商的施工定線，復(fù)測(cè)控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,檢驗(yàn)過程應(yīng)與承包商獨(dú)立平行地進(jìn)行。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對(duì)施工質(zhì)量有交叉影響的界面問題，明確各自的職責(zé)，使項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求的質(zhì)量要求。（1）發(fā)生工程質(zhì)量事故監(jiān)理工程師首先以“工程整改通知單”通知承包商，并要求停止該部位與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（1）當(dāng)工程質(zhì)量失控時(shí)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)“工程暫停工指令”，并要求承包商制訂整改措施。（3）監(jiān)理部在接到承包商提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量問題時(shí)，將書面通知承包商并限定處理時(shí)間，處理完畢后，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)檢。一般開工前承包商應(yīng)將本工程的檔案全部?jī)?nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理。二、各階段針對(duì)性質(zhì)量保證措施(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施針對(duì)本工程的關(guān)鍵部位、特殊過程，施工單位必須在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或方案，經(jīng)監(jiān)理審批，業(yè)主同意后才能實(shí)施，必要時(shí)還要召開專門的施工組織設(shè)計(jì)或方案的審定會(huì)，由有關(guān)單位提出意見，共同審定。4）有無制訂防止質(zhì)量安全事故的預(yù)防控制措施，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后施工，主要材料設(shè)備半成品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)必須在施工圖設(shè)計(jì)階段確定；先會(huì)審圖紙、制定可行施工組織方案后才施工，加強(qiáng)事前控制。，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要。（二）施工階段質(zhì)量保證措施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、專業(yè)分包單位的責(zé)任，并須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，到場(chǎng)的材料均需通過我監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，按規(guī)范要求需取樣送檢的，要執(zhí)行海南地區(qū)建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)施見證取樣和送檢制度。施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)，超出允許誤差時(shí)應(yīng)復(fù)測(cè)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回。（質(zhì)量控制點(diǎn)見下圖：）質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表控制階段控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容控制依據(jù)資料控制記錄資料事前控制1設(shè)計(jì)交底了解設(shè)計(jì)意識(shí)、提出問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)按規(guī)定組織編制、審批圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)審批意見4作業(yè)指導(dǎo)書按規(guī)定組織編制、審批圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范審批意見5設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃合理編制物資平衡計(jì)劃、審批、按計(jì)劃組織進(jìn)貨圖紙、規(guī)范、定額物質(zhì)采購計(jì)劃6材料驗(yàn)收審核材料質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、見證取樣試驗(yàn)和監(jiān)督抽檢采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單、試驗(yàn)報(bào)告7材料保管分類存放、建帳、防雨、防潮、防損驗(yàn)收單進(jìn)出料單8機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)設(shè)備配置、完好、適用與數(shù)量是否滿足需要機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收清單9特殊作業(yè)人員審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書10工程開工確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告事中控制11技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵、質(zhì)量通病防治措施圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底12樣板引路在每道工序開始前，先做樣板段，檢查材料、工藝圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范樣板段檢查簽認(rèn)掛牌13設(shè)計(jì)變更材料代用辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖14作業(yè)過程按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄事后控制15隱蔽驗(yàn)收隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙規(guī)范隱蔽驗(yàn)收記錄16分項(xiàng)分部驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、通病治理要求嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收不通過一律整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法做而需要委托試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師必須做到見證取樣、見證送檢。監(jiān)理項(xiàng)目部將依靠現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來收集齊全，使項(xiàng)目質(zhì)量控制完全符合規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。13. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收。：（1）督促承包商完成以下工作：A、盡快完成竣工時(shí)尚未完成的工程。（3）監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止前，對(duì)工程全面檢查，若承包商未完成全部工程，或尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任終止日之后14天內(nèi)，根據(jù)終止日以前的檢查結(jié)果要求承包商完成未完成的工程和修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。 （一）事前控制監(jiān)理工程師協(xié)助承包商制定項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要做到以下幾點(diǎn)：。隨時(shí)掌握承包商工程施工中存在的問題，以便及時(shí)協(xié)調(diào)和解決影響進(jìn)度的各種矛盾和不利因素。協(xié)調(diào)處理影響工程進(jìn)度的有關(guān)事宜，并編制下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況。（1）跟蹤監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并召開各方協(xié)調(diào)會(huì)共同研究調(diào)整措施。（4）審核承包商提交的進(jìn)度報(bào)告。（7）在合同規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)，審核承包商的進(jìn)度付款申請(qǐng)，提醒業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款。（11）按合同規(guī)定或雙方約定的時(shí)間，參與合同規(guī)定的檢查和試驗(yàn)。 二、工程進(jìn)度監(jiān)理控制具體措施監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展、初步設(shè)計(jì)文件、技術(shù)特色進(jìn)行深入了解和熟悉，以合理計(jì)劃安排各項(xiàng)工作；生成整個(gè)監(jiān)理工作的詳細(xì)計(jì)劃；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理知識(shí)的培訓(xùn)?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工；總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。設(shè)計(jì)圖紙圖紙供應(yīng)滯后于施工進(jìn)度要求業(yè)主在設(shè)計(jì)合同文件中對(duì)圖紙供應(yīng)的內(nèi)容與時(shí)段做明確規(guī)定，同時(shí)，根據(jù)圖紙供應(yīng)的進(jìn)度情況，定出有關(guān)的經(jīng)濟(jì)措施。作好圖紙會(huì)審工作。在合同中對(duì)不同專業(yè)的施工交接點(diǎn)在時(shí)間和空間上作好約定。不定期地檢查承包人所使用施工機(jī)具的有效性。項(xiàng)目資金項(xiàng)目資金到位不正常督促業(yè)主事先做到前期工程費(fèi)用估算和籌備工作。（4）認(rèn)真審核承包商月進(jìn)度計(jì)劃。（3）在審核設(shè)計(jì)變更和工程變更、施工方案時(shí)，監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查變更方案。（6）定期向業(yè)主匯報(bào)工程投資動(dòng)態(tài)，不定期匯報(bào)因工程變動(dòng)、超出監(jiān)理職責(zé)范圍以外的索