【正文】 調(diào)電源線等；小區(qū)大門門禁閉門器的選用；門禁在保證通行的情況下盡量減小，避免閉門器選型困難；道路鋪裝不使用石材的雨水篦子；雨水篦子不應(yīng)設(shè)置在道路的彎道處；業(yè)主通行的道路盡量不采用嵌草磚的鋪設(shè)方式，盡量沒(méi)有淺溝；廣場(chǎng)、甬道避免使用木質(zhì)路面；異形石材供貨加工時(shí)應(yīng)預(yù)留必要的備品；座椅座椅不采用木質(zhì)，應(yīng)采用合成塑料材質(zhì)；安裝位置應(yīng)遠(yuǎn)離樓邊；安裝位置和數(shù)量由物業(yè)公司和項(xiàng)目協(xié)商確定；垃圾桶使用環(huán)保的分類垃圾桶；材質(zhì)不選用木條裝飾面；安裝應(yīng)遠(yuǎn)離樓邊或窗戶；廣場(chǎng)、兒童娛樂(lè)場(chǎng)所、涼亭、小區(qū)出入口為主要安裝的位置；安裝采用預(yù)制混凝土基礎(chǔ)的方式；健身和娛樂(lè)設(shè)施物業(yè)參與設(shè)備的選型；成人健身設(shè)施應(yīng)選用低噪音的設(shè)備；兒童游樂(lè)設(shè)備應(yīng)選用環(huán)保的材質(zhì)；盡量不使用木質(zhì)材料；健身和娛樂(lè)場(chǎng)所的位置應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離居住區(qū)或樓邊；地面采用橡膠地面；沙坑有組織排水設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)放置安全使用須知；成人健身設(shè)施安裝采用預(yù)制混凝土基礎(chǔ)的方式；綠化使用中水和市政自來(lái)水混合使用的方式；采用噴灌和澆灌相結(jié)合的方式；甬路兩旁種植綠籬；樓邊不種松柏類樹(shù)木；成片栽種時(shí)應(yīng)選用同一種類的樹(shù)木；柵欄柵欄盡量選用鑄鐵柵欄；柵欄的間距水系園區(qū)中心設(shè)置的水系水池周圍應(yīng)有防止雨水灌入措施；水系水池池底不應(yīng)采用玻璃材質(zhì)的馬賽克鋪裝；水系應(yīng)使用專用的水系循環(huán)泵，避免使用污水泵；水系內(nèi)盡量不按照水下照明燈；水系設(shè)置自動(dòng)補(bǔ)水裝置并單獨(dú)設(shè)計(jì)計(jì)量表；照明路燈、草坪燈、地?zé)魬?yīng)分路定時(shí)控制；園區(qū)照明應(yīng)加裝計(jì)量表；路燈供電電源應(yīng)使用低壓配電室供電電源，避免使用高基變電站供電；圍墻柱燈采用13w節(jié)能燈；園區(qū)照明盡量采用節(jié)能燈；高桿路燈燈頭應(yīng)選用安裝牢固的燈頭，高桿路燈高度建議不高于4米；路燈電源線采用直埋式時(shí)應(yīng)設(shè)標(biāo)樁，主要的分至點(diǎn)應(yīng)設(shè)電氣井； 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置臺(tái)階、殘疾人坡道、天井平臺(tái)、天然氣調(diào)壓箱、園區(qū)供配電箱、圍墻、監(jiān)控范圍、水系周圍、嵌草磚甬路等要加設(shè)各類警示標(biāo)識(shí)；消防栓、消防接合器、天然氣井蓋等位置要加設(shè)特殊標(biāo)識(shí)；指引標(biāo)識(shí)的設(shè)置小區(qū)入口要有小區(qū)平面圖；小區(qū)丁字、十字等交叉路口、機(jī)動(dòng)車和人行交叉等位置；標(biāo)識(shí)的安裝標(biāo)識(shí)的安裝位置應(yīng)符合物業(yè)管理要求；大型的標(biāo)識(shí)必須制作混凝土基礎(chǔ)；粘貼的標(biāo)識(shí)應(yīng)粘貼牢固，周邊用大玻璃膠；禁止踐踏草坪的提示標(biāo)識(shí)安裝物業(yè)應(yīng)參與選定位置；在人行、車行的位置盡量遠(yuǎn)離道路；標(biāo)識(shí)的材質(zhì)盡量選用非木質(zhì)的標(biāo)識(shí)；選用烤漆或不銹鋼標(biāo)識(shí)；標(biāo)識(shí)的圖樣文字物業(yè)相關(guān)信息的標(biāo)識(shí)要和公司統(tǒng)一；文字和英文是否有誤；標(biāo)識(shí)的照明和電源標(biāo)識(shí)照明使用LED燈；電源單獨(dú)設(shè)置，盡量就近由路燈取電源；使用瑩光材質(zhì)； 安防系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明門禁物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；門禁位置的安裝；門禁、控制器、開(kāi)關(guān)按鈕、刷卡器、戶內(nèi)分機(jī)、應(yīng)急按鈕、紅外幕簾位置的安裝；軟件功能齊全；首層、頂層安裝紅外幕簾；大堂門、小區(qū)出入口門的選型；小區(qū)大門口通道長(zhǎng)應(yīng)選用推拉式、人員出入口閉門器的選型；可視對(duì)講物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；盡量采取彩色對(duì)講；圍墻機(jī)注意防水；對(duì)講機(jī)安裝位置；監(jiān)控物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；監(jiān)控安裝位置；重要地點(diǎn)監(jiān)控的安裝；（游樂(lè)場(chǎng)、公共休息區(qū)、崗?fù)?、大門）；監(jiān)控系統(tǒng)跟紅外報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；室內(nèi)應(yīng)多選用半球式攝像機(jī)，不建議選用槍機(jī)；紅外報(bào)警物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；安裝位置；線的處理；防水效果；停車場(chǎng)物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；安裝位置；照明問(wèn)題；刷卡反應(yīng)時(shí)間；軟件功能齊全；中控室物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型；設(shè)備的安裝位置；設(shè)備功能缺陷；室外跟中控室進(jìn)線管道的防水處理；弱電系統(tǒng)園區(qū)布線弱電井大小、深度的設(shè)定；進(jìn)中控室弱電井要大一些，防水要做好； 供水系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明設(shè)備選型物業(yè)公司參與主要設(shè)備的選型（節(jié)能方面、日后的維護(hù)成本等方面考慮）；采用無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備；計(jì)量表各用水點(diǎn)單獨(dú)設(shè)計(jì)量表；底商使用磁卡表； 供電系統(tǒng)關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明設(shè)備選型物業(yè)公司參與主要設(shè)備選型（節(jié)能方面、日后的維護(hù)成本等方面考慮）；計(jì)量主要的設(shè)備（供水、公共照明、車庫(kù)、消防中控室等）加計(jì)量表；底商等需代收的用電點(diǎn)加磁卡表，由物業(yè)公司統(tǒng)一售電；節(jié)能所有的設(shè)備應(yīng)盡量采用節(jié)能環(huán)保的設(shè)備；應(yīng)使用維修成本低的設(shè)備；盡量使用成型的、本地的或維保半徑小的廠家； 排水系統(tǒng)（本次不做改造，排水系統(tǒng)只做局部修繕） 供暖系統(tǒng)（本次不做改造） 生活水泵房、生活水箱間、中水泵房（只適用于會(huì)所）關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明水箱建議使用不銹鋼材質(zhì)水箱水箱不需要做保溫建議水箱溢流口加裝水流報(bào)警裝置自動(dòng)液位浮球閥，裝在水箱蓋附近，便于日后維修噪音處理水箱間濕度較大，不建議用吸噪聲礦棉板降噪管道支架做減震處理，管道支架與主體連接為硬連接，導(dǎo)致管道的震動(dòng)傳遞到建筑結(jié)構(gòu)，在支架下面做減震處理，能較好的阻止能量向建筑結(jié)構(gòu)的傳播水泵系統(tǒng)隔震，建議用進(jìn)口的屏蔽泵或低噪音泵，水泵系統(tǒng)隔震一般采用隔震器，若水泵震動(dòng)較強(qiáng)時(shí)，最好選浮筑地面的做法，浮筑地面減震效果更好，能起到減震作用的頻帶也更寬，建議使用變頻泵空氣聲處理，常用的方法有：加隔聲罩、隔聲吊頂、室內(nèi)加吸聲的做法。 公共區(qū)域（無(wú)） 戶內(nèi)關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明衛(wèi)生間地漏流水不暢或供水軟管破裂容易造成水外溢、浸泡地板、建議降低地面高度暖氣 暖氣最低點(diǎn)設(shè)置在衛(wèi)生間；入戶門在施工階段成品保護(hù)損壞、容易造成戶門劃痕不易修復(fù)、建議在原有基礎(chǔ)上加做一層保護(hù)地面裂縫施工工藝存在一定缺陷、建議改進(jìn)工藝窗戶窗戶無(wú)限位器不能固定窗扇，建議加裝限位器隱蔽工程后續(xù)改動(dòng)，與圖紙不相符合不便日后維修（必要項(xiàng)留存影像資料） 主要設(shè)備設(shè)施的選型關(guān)鍵點(diǎn)控制要點(diǎn)說(shuō)明運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性對(duì)于市場(chǎng)上較新的產(chǎn)品，在立項(xiàng)購(gòu)買前應(yīng)對(duì)日后的運(yùn)行費(fèi)用和總體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析；維修保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)性維修保養(yǎng)簡(jiǎn)單，配件易于購(gòu)買且便宜。動(dòng)力照明和電器家電插座單獨(dú)控制。 各專業(yè)工程師? 完成工程總監(jiān)交辦的項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作。 成本主管? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總分包招標(biāo)清單、合同編制；? 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算辦理審核；? 負(fù)責(zé)圖紙變更內(nèi)容成本審核；? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的審核。（一）設(shè)計(jì)合同及各合同工作內(nèi)容如下： 本項(xiàng)目業(yè)主委托的設(shè)計(jì)合同分如下幾項(xiàng)：小市政設(shè)計(jì)、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、精裝設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、其它施工招標(biāo)圖設(shè)計(jì)（一次設(shè)計(jì)，在招標(biāo)前，為了統(tǒng)一技術(shù)方案，由設(shè)計(jì)部委托的土建或機(jī)電類的其它招標(biāo)圖，門窗招標(biāo)圖），下面分別介紹各項(xiàng)設(shè)計(jì)的工作范疇。? 提供住宅要求之部分燈具選型；? 提供主要室內(nèi)建筑裝飾材料樣板；? 編制材料做法表及有關(guān)產(chǎn)品選型表；? 提供電源、電視、電話、信息插座圖；? 提供上下水,空調(diào)出回風(fēng)口位置圖；? 提供所有墻、頂、地面等裝飾材料的做法及設(shè)計(jì)選型；? 提供戶內(nèi)要求之部分燈具選型；? 配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工技術(shù)交底；(三) 景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位：待定工作內(nèi)容：? 在現(xiàn)有已形成景觀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行景觀專業(yè)設(shè)計(jì)工作。(四) 標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位：待定工作內(nèi)容：? 環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng)? 樓體標(biāo)識(shí)系統(tǒng)(五) 小市政設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)單位：北京順義區(qū)市政設(shè)計(jì)所(六) 門窗招標(biāo)圖設(shè)計(jì)單位：待定工作內(nèi)容：待定 由項(xiàng)目部承擔(dān)的設(shè)計(jì)管理工作 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)小市政設(shè)計(jì)及各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)。? 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 施工圖階段需要關(guān)注的市政設(shè)計(jì)與主體建筑設(shè)計(jì)間的一些工作界面項(xiàng)目與施工圖設(shè)計(jì)單位的工作界面與精裝設(shè)計(jì)單位的工作界面與景觀設(shè)計(jì)單位的工作界面與標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)單位的工作界面電力高基配電室（總配、分配以及分界室）由建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)到位（全部專業(yè)，標(biāo)明樓座及配電室電力入戶位置及高程），電力設(shè)計(jì)單位根據(jù)供電局要求對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行電氣專業(yè)二次設(shè)計(jì)。有線電視（注：市政設(shè)計(jì)院管綜圖紙需為電信（電視）管線預(yù)留空間（提供各管線路由及標(biāo)高），聯(lián)通設(shè)計(jì)參考市政管綜方案進(jìn)行小市政電信（電視）設(shè)計(jì)樹(shù)木不可設(shè)計(jì)在管線上，保證安全距離。標(biāo)識(shí)不可設(shè)計(jì)在管線上，保證安全距離。項(xiàng)目部市政專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市政各專業(yè)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量管控；過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)管理部專業(yè)人員溝通市政專業(yè)與建筑設(shè)計(jì)的各專業(yè)間的設(shè)計(jì)配合工作，同時(shí)負(fù)責(zé)督促、設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)成果必須滿足公司要求。（3）項(xiàng)目部主控的市政設(shè)計(jì)圖紙由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放（備注：發(fā)放的圖紙須有項(xiàng)目部出圖章（騎縫章）以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的騎縫簽字確認(rèn)，下發(fā)的圖紙須注明下發(fā)日期以及出圖的版次）項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)發(fā)放招標(biāo)采購(gòu)及成本中心，項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)放監(jiān)理及各承包方。產(chǎn)品封樣的時(shí)間按照材料的招標(biāo)采購(gòu)時(shí)間進(jìn)行。（2）工程開(kāi)工前設(shè)計(jì)管理部對(duì)各專業(yè)對(duì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部審查，審查意見(jiàn)反饋至設(shè)計(jì)方進(jìn)行修改。一是設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人發(fā)出；二是每周的項(xiàng)目部組織的技術(shù)例會(huì)中統(tǒng)一匯總提交至設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工方的意見(jiàn)共同確認(rèn)變更方案，并經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)核定后，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師按照公司流程辦理變更手續(xù)并發(fā)放變更單至項(xiàng)目部。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，不定期及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中涉及到的設(shè)計(jì)問(wèn)題。工程成本控制目標(biāo)以目標(biāo)成本為最高控制限額。 公司類似項(xiàng)目成本對(duì)標(biāo)（類似的門頭溝別墅A區(qū)）該項(xiàng)對(duì)標(biāo)旨在將本項(xiàng)目與公司類似工程項(xiàng)目主要建安成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。該項(xiàng)工作存在的主要難點(diǎn)為其他企業(yè)的成本數(shù)據(jù)的收集事項(xiàng)，同時(shí)在成本對(duì)標(biāo)時(shí)，由于各個(gè)企業(yè)成本管理存在差異，因此務(wù)必注意對(duì)標(biāo)時(shí)成本口徑的一致性。合約規(guī)劃應(yīng)在各相關(guān)部門之間進(jìn)行評(píng)審并會(huì)簽確認(rèn)，確認(rèn)后的合約規(guī)劃有利于招采部招標(biāo)管理，有利于項(xiàng)目部在過(guò)程管理界面上的確認(rèn)。（3）明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于因設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同可能導(dǎo)致價(jià)格差異較大的合同分判，因此應(yīng)明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（2）總包工程范圍與其他分包工程范圍劃分要明確，避免漏項(xiàng)。通常情況下，成本估算可分為2種情況，一種是能當(dāng)天解決的，可以當(dāng)即認(rèn)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)即可付諸實(shí)施的；另一種是核量復(fù)雜或承包商對(duì)價(jià)格有爭(zhēng)議的，成本主管應(yīng)在3天內(nèi)給明確意見(jiàn)。同時(shí)，為保證簽證上報(bào)的及時(shí)性及有效性，責(zé)工指令、設(shè)計(jì)變更單或現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單應(yīng)資料齊全，防止大量的簽證變更堆積到結(jié)算時(shí)期辦理。另市政配套、整體屋面工程等專業(yè)性較強(qiáng)的分包及部分甲供材由發(fā)包方與分包直接簽訂施工合同，但總承包仍然有協(xié)調(diào)、照管的職責(zé)。（5）ERP系統(tǒng)全過(guò)程招標(biāo)管理本工程后續(xù)將會(huì)使用置地新推廣的ERP成本管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作，項(xiàng)目目標(biāo)成本與合約分判確定后，在系統(tǒng)中制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并據(jù)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)起供應(yīng)商入圍與招標(biāo)文件會(huì)簽，與供應(yīng)商通過(guò)系統(tǒng)門戶線上互動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)標(biāo)與回標(biāo)，最終形成定標(biāo)報(bào)告與合同。（3） 項(xiàng)目部就工程范圍、設(shè)計(jì)部就技術(shù)規(guī)范和圖紙，應(yīng)該深度溝通，范圍內(nèi)容及規(guī)格要求口徑一致。（7） 招標(biāo)滯后的幾種可能性：l 啟動(dòng)時(shí)間晚；l 提供的圖紙深度不夠，問(wèn)題較多，咨詢公司或投標(biāo)方疑問(wèn)較多l(xiāng) 以土建設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，需要投標(biāo)單位在此基礎(chǔ)上深化的，需要先評(píng)技術(shù)標(biāo)再評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)，需要考慮招標(biāo)進(jìn)度延誤的問(wèn)題。甲指乙供：對(duì)工程使用功能影響較大，但汲及損耗不易界定。在招標(biāo)時(shí)有施工圖的，應(yīng)事先計(jì)算應(yīng)供量，投標(biāo)方的應(yīng)供量作為評(píng)標(biāo)內(nèi)容之一，定標(biāo)后應(yīng)供量作為合同的組成內(nèi)容。甲供材損耗應(yīng)區(qū)別不同的材料、施工方式分別確定，在應(yīng)供量清單中列明實(shí)物工程量、損耗率、損耗量、應(yīng)供量。 供應(yīng)商定級(jí)履約評(píng)估完成后，ERP系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)生成供應(yīng)商等級(jí)：優(yōu)秀（得分≥90分），良好（75分≤得分＜90分），合格（60分≤得分＜75分），不合格（得分＜60分）。聯(lián)合小組每周進(jìn)行總結(jié)，就節(jié)點(diǎn)推遲問(wèn)題制定補(bǔ)救措施并報(bào)公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，尋求公司資源幫助。 開(kāi)發(fā)協(xié)同要求在《施工許可證》及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作中，需項(xiàng)目部依據(jù)主管部門的有關(guān)要求及有關(guān)證照辦理的規(guī)定，督促總包及各分包單位提供相應(yīng)的資料及完成相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程。施工分期：結(jié)合銷售分期、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及綜合考慮工程量大小，華中園項(xiàng)目整體分為三期開(kāi)發(fā)，即1期展示區(qū)與2期的A、B戶型和3期C、D、E戶型。整體園區(qū)93套別墅，已售出33套，此次改造項(xiàng)目是未售出的60套別墅。（2）各期開(kāi)發(fā)的別墅相對(duì)比較分散，材料供應(yīng)、施工管理難度大除1期展示區(qū)外，3期開(kāi)發(fā)的別墅比較分散，給工程施工監(jiān)督、備料、施工組織帶來(lái)很大的難度。如果不相鄰是獨(dú)立的每一個(gè)獨(dú)立的別墅在施工期間進(jìn)行獨(dú)立的封閉作業(yè)，使每一棟別墅成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工體。（2） 拆除過(guò)程中的問(wèn)題多樣化 拆除過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)各種結(jié)構(gòu)問(wèn)題需要進(jìn)行及時(shí)性的判斷。對(duì)準(zhǔn)備破碎路面的位置、范圍提前通過(guò)物業(yè)告知小業(yè)主。 擾民和民擾的風(fēng)險(xiǎn)比較大該工程屬于已有建筑的改造工程，部分別墅已經(jīng)出售。另外，在交通組織，垃圾運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程期間，尊重住戶的意見(jiàn)，一方面要公示信息，一方面要及時(shí)溝通好，做好擾民安撫，好說(shuō)好商量，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。（4） 對(duì)確定為噪聲擾民范圍內(nèi)的居民,根據(jù)居民受噪聲污染的程度,按批準(zhǔn)的超噪聲標(biāo)準(zhǔn)值施工工期,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，避免夜間和周六日進(jìn)行室外拆除作業(yè)。（8） 依法處理各種擾亂施工秩序的行為和責(zé)任人,對(duì)不管采取何種措施仍然阻擾正常施工的人或行為依法向有關(guān)部門申請(qǐng)遵照有關(guān)法律進(jìn)行處理。（3） 施工圖紙嚴(yán)格嚴(yán)密，控制變更從設(shè)計(jì)抓起。 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃管理 工程進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。為3期的大面積施工提供可參考的經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步的施工組織改善。項(xiàng)目計(jì)劃工程師跟進(jìn)落實(shí)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)，就招標(biāo)過(guò)程進(jìn)展及時(shí)通報(bào)工程總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員；（3）由項(xiàng)目部主控隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)