【正文】 清楚；目標(biāo)管理專業(yè)化強(qiáng)。 優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系；有較大機(jī)動(dòng)性（職能人員調(diào)動(dòng)）； 將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合 ；有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng)。 （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。 第 5 頁(yè) （ 5） 組織 審核分包單位資格。 （ 9） 組織 審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。 （ 1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）審查施工單位提交的 涉及本專業(yè) 的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； （ 3）參與審核分包單位資格； （ 4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況； （ 5） 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量； （ 6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程； （ 7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱 患； （ 8）進(jìn)行工程計(jì)量； （ 9）參與工程變更的審查和處理； （ 10）組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （ 11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； （ 12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 第 6 頁(yè) （ 2）內(nèi)容包括： ①工程概況。 ⑤監(jiān)理工作制度。 ⑨安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。 記憶方法：蓋飯有內(nèi)幕，巨型人站崗之時(shí)，三控兩管一協(xié)調(diào)。包括：組織機(jī)構(gòu)、人員配備； ③工作計(jì)劃的審核； ④工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法的審核； ⑤安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核； ⑥監(jiān)理工作制度的審核。 （五）建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式 、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 （六）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施 工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。發(fā)現(xiàn)末按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。 （ 1）工程監(jiān)理單位用表（ A類表）： 總監(jiān)理工程師任命書(shū)（表 ）（法人代表簽字蓋章）； 工程開(kāi)工令（表 ）（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）； 監(jiān)理通知單（表 ）； 監(jiān)理報(bào)告（表 ）； （總監(jiān)簽字） 工程暫停令（表 ）（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章 ）； 旁站記錄（表 ）； 工程復(fù)工令（表 ）（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）； 工程款支付證書(shū)（表 ）（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）。建設(shè)單位在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告 5日后公示了中標(biāo)候選人，同時(shí)，與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報(bào)價(jià)。 評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重及競(jìng)爭(zhēng)力分值 表 202021 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)力分值 A B 1 總監(jiān)理工程師能力 100 80 2 監(jiān)理人員配置 85 100 3 技術(shù)管理服務(wù)能力 100 80 4 項(xiàng)目效益 60 100 5 類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī) 100 70 6 其他條件 80 60 合計(jì) ― 問(wèn)題： 1中建設(shè)單位針對(duì)投標(biāo)人提出的條件是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。理由：招標(biāo)人不得以投標(biāo)人是否具有工程招標(biāo)代理資質(zhì) 的要求排斥潛在投標(biāo)人。理由：招標(biāo)人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標(biāo)人。 不妥之處：與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報(bào)價(jià)。 4 （ 1）相對(duì)于 A標(biāo)段的加權(quán)得分： 2 1 8；綜合評(píng)價(jià)得分： 89 第 10 頁(yè) （ 2）相對(duì)于 B標(biāo)段的加權(quán)得分： 1 1 6；綜合評(píng)價(jià)得分： 84 （ 3）應(yīng)優(yōu)先投標(biāo) A標(biāo)段。 事件 3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。 3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施中的哪一項(xiàng) 。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與 分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。 總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。 （ 2）總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面： 1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核； 2）項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核； 3）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核； 4）監(jiān)理工作制度的審核。 事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》。 『正確答案』 1中： （ 1）施工項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理員不妥。 2中： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查 施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工單位將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫(kù)內(nèi)不妥。 事件 4：在深基坑開(kāi)挖工程準(zhǔn)備會(huì)議上，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡早提交《深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。 2中，總監(jiān)理工程師的做法有何不妥？說(shuō)明理由。 『正確答案』 ，因?yàn)樵摴ぷ鲀?nèi)容屬于相關(guān)服務(wù)范圍，而工程監(jiān)理合同未委托相關(guān)服 務(wù)工作；建設(shè)單位提出編制監(jiān)理規(guī)劃與施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行不妥，因監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況編制，故應(yīng)在收到工程設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制監(jiān)理規(guī)劃。 ，擬報(bào)總監(jiān)理工程師代表審批后繼續(xù)實(shí)施的考慮不妥。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行處置后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達(dá)到拆模強(qiáng)度為由回復(fù)。 3，分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三方面分析事故等級(jí)，并綜合判斷該事故的最終等級(jí)。 ； 9人重傷屬于一般事故； 1100萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失屬于較大事故 。 （ 2）監(jiān)理單位有責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅(jiān)持整改要求不正確，施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。 （ 2） 綜合評(píng)估法 一般適用于招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、性能有專門要求的招標(biāo)項(xiàng)目。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按 照 資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí) 。 （ 1） 專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)審查施工單位報(bào)送的 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備 的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織 專題論證 ，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，組織工程 竣工預(yù)驗(yàn)收 。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見(jiàn)。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。 （ 1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價(jià)計(jì)算變更費(fèi)用； （ 2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)； （ 3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)。 （ 1） 承包人費(fèi)用索賠成立的條件 （同時(shí)滿足）： 1）承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠； 2）索賠事件是因非承包人原因造成，不可抗力除外； 3）索賠事件造成 承包人直接經(jīng)濟(jì)損失。 （五）建設(shè)工程材料設(shè)備釆購(gòu)合同履行管理 不論采用何種交接方式，采購(gòu)方均應(yīng)按合同規(guī)定對(duì)交付產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和試驗(yàn)。 事件 2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進(jìn)行合同洽談時(shí)，雙方對(duì)下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括： 第 16 頁(yè) ①辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)； ②建設(shè)單位采購(gòu)的工程材料使用前的檢驗(yàn)； ③建立工程質(zhì)量保證體系； ④組織無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車； ⑤缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu) 工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購(gòu)費(fèi)。 2中各項(xiàng)工作的責(zé)任歸屬。理由：招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二 階段提出。 （ 4）第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容，妥當(dāng)。 施工單位要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)和配件采購(gòu)費(fèi)是合理的。正確做法：對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。 第 17 頁(yè) 事件 1：甲 施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)。總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施？ 3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？說(shuō)明理由。 （ 3）正確做法： 1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。 3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。 理由：甲 施工單位屬于總承包單位，總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。 。 不需要向建設(shè)單位移交的資料： （ 2）圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。 （ 2）施工單位承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失為： ①現(xiàn)場(chǎng)施工人員受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)； ②應(yīng)急發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi)； ③施工作業(yè)人員窩工費(fèi)。會(huì)上，總監(jiān)理工程師承諾在 30天內(nèi)將所有的監(jiān)理細(xì)則編制完畢，并對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。 事件 5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì) 劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收？為什么？ 3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確？說(shuō)明理由。 （ 4）不妥之處：會(huì)后編制和報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃； 正確做法：應(yīng)在第一次工地會(huì)議前編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并在第一次工地例會(huì)前 7天報(bào)給建設(shè)單位。 （ 4）可以； 理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求。理由：停工是由于施工單位不按圖施工造成的。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān)，工期拖期不予延長(zhǎng)，監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報(bào)告。因此，承包方即將管溝進(jìn)行回填。承包方按要求進(jìn)行了管道的返工處理，經(jīng)監(jiān)理方檢驗(yàn)質(zhì)量合格予以確認(rèn)后，將管溝重新回填。為此，承包方向發(fā)包方提出要求：補(bǔ)償參與考古發(fā)掘工作的直接費(fèi) 48萬(wàn)元，由于工程暫停和延期所造成的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備閑置等損失 32 萬(wàn)元；補(bǔ) 償 20%管理費(fèi)和 10%利潤(rùn)：延長(zhǎng)工期 40天。 ，可以回填和覆蓋，但必須具備如下的前提條件： ①承包方自檢合格后，在驗(yàn)收前 48h已書(shū)面通知監(jiān)理方檢查驗(yàn)收； ②監(jiān)理人員沒(méi)有在合同約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)檢驗(yàn)，而且在不能按時(shí)到場(chǎng)檢驗(yàn)的情況下，又未能提前 24h向承包方提出書(shū)面的延期檢查要求。至于因剝露而發(fā)生的費(fèi)用及時(shí)間的補(bǔ)償，則要看檢驗(yàn)的結(jié)果來(lái)決定。 、化石而發(fā)生的費(fèi)用和損失以及延長(zhǎng)工期的要求是合理的。經(jīng)檢測(cè)鑒定單位對(duì)商品混凝土的抽樣檢驗(yàn)及混凝土實(shí)體質(zhì)量抽芯檢測(cè)，質(zhì)量符合要求。經(jīng)查實(shí)，施工總包單位為按時(shí)完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。 事件 4：工程保修期內(nèi)，建設(shè)單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對(duì)地下室進(jìn)行了重新裝修，在沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙的情況下，應(yīng)建設(shè)單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結(jié)構(gòu)墻上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)1800mmx2020mm的門洞，造成一層樓面有多處裂縫，且地下室有嚴(yán)重滲水。 4中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？分別說(shuō)明理由。 （ 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠申請(qǐng)。 （ 2）若檢查驗(yàn)收合 格，則由總監(jiān)理工程師下達(dá)《工程復(fù)工令》。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前 24小時(shí)以書(shū)面形式向施工總包單位提出延期要求。 考生是否掌握工程保修期內(nèi)建設(shè)單位直接委托施工分包單位進(jìn)行裝修，而且出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的責(zé)任分擔(dān)。理由：重新裝修不屬于監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍。理由：未取得設(shè)計(jì)單位裝修設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。 （ 1） 實(shí)行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 第 23 頁(yè) 工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級(jí)許可的范