【正文】 ，著力推進51個重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的制度創(chuàng)新，首批推出15個改革成果，搭建起制度創(chuàng)新“四梁八柱”。可以說，XX各項工作全面“起勢”，“夯基壘臺”的基礎性工作取得重大進展，一系列重點工作強勢突破?，F在的主要任務，就是擔當作為、狠抓落實，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，讓藍圖成為現實。抓好各項部署落實，推進各項工作縱深突破，就是堅定“兩個維護”的具體體現，就是貫徹落實習近平總書記“思想再解放、改革再深入、工作再抓實”要求的具體行動，也是1億多xx人民的共同期盼。撲下身子抓落實，先從精簡會議文件抓起。要下決心砍掉不必要的會議。要下決心精減文件、改進文風。貫徹上級文件精神，凡沒有結合本地實際的具體措施，原文轉發(fā)執(zhí)行即可；不能費時費力照抄照搬，只將“全國”“XX”改成“全市”“全縣”，制定出所謂的“新”下發(fā)文件，搞“上下一般粗”。要下決心解決各類報表材料過多過濫問題。未經法定授權或省委省政府批準，任何部門不能要求下級黨委政府上報材料報表，不得要求下級黨政負責同志簽字“畫押”。撲下身子抓落實，先從深入基層一線干起。深入調查研究，及時了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況。政策要在一線實施。今年3月底前，省直各部門都要對近兩年下發(fā)的政策性文件進行梳理，責任不明確的，補充下發(fā)責任清單；今后出臺政策性文件，一律逐條明確部門責任。省新舊動能轉換各“專班”，要辦公在現場、服務到基層。“要想鍋里水燙，必須灶里火旺”。同時開通“廳長直通車”，建立縣委書記、縣長與廳長直接溝通機制，及時解決工作中的瓶頸制約。作為一名領導干部，當自己負責的工作不落實、落實不好的時候，一定要反觀自己在不在狀態(tài)，自問幾個“為什么”。二問自己有沒有迎難而上的擔當？落實就要擔當，干事就會得罪人，有時既要受累，還要受氣，甚至受罪。同樣是打“三大攻堅戰(zhàn)”、拆違拆臨，有的“大干作小難”，有的“小干作大難”，還有的“不干老作難”，區(qū)別就在于有沒有激情。具備了良好精神狀態(tài)，沒有辦法可以找到辦法，沒有能力也能提高能力，落實也就有了內在動力和基本前提。要“拉高標桿”激發(fā)斗志。像新舊動能轉換，更是標準決定成敗，如果甩不掉低端產能的“壇壇罐罐”，就無法讓優(yōu)質資向高端產業(yè)和項目集中，就邁不開高質量發(fā)展的大步子。從省直各部門做起，在全國確定“對標”單位，各市縣也要確定“對標”城市，建立對標清單，拿出具體方案，比有目標、學有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。干部是要干事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標準。重點考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾點贊的實事、好事，解決了哪些過去遺留的硬事、難事，在干事過程中發(fā)揮了什么作用、顯示出什么才干，群眾怎么評價等。要“獎懲分明”激昂干勁?，F在，基層仍有“等靠要拖”現象，遇事“等”上級的意見，“靠”上面推著干，“要”條件講價錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關。這方面的政策規(guī)定都有了，但整體上執(zhí)行還不到位。各級要正確使用“問責”手段，不能搞“泛化問責”，決不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，防止“洗碗效應”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。去年以來，省紀委公開通報了11起誣告陷害黨員干部案件和不實舉報的典型問題，收到良好社會效果。基層工作壓力大、條件艱苦，直接面對各種矛盾和困難，各級要設身處地關心愛護、體貼體諒基層干部。像有些基層同志加班無法就餐的問題，要研究具體解決辦法。如何提高抓落實本領？一靠學習，二靠實踐，關鍵要做到善學、善謀、善作、善成。要加強專業(yè)學習、政策研究，加快知識更新，跟上時代步伐?！伴L角的動物啃不了骨頭，溫室里的苗木長不成大樹”。提高“善謀”的本領。如果什么條件都具備了，還要我們這些領導干部干什么？諸葛亮“草船借箭”，借的是天地之勢，借的是時空轉換； 趙括“兵敗長平”、馬謖“痛失街亭”，敗在“空談誤國”，敗在“紙上談兵”?！吧浦\”要集思廣益，決策環(huán)節(jié)參與面越大，越有利于形成共識、推動落實。抓落實要運用好辯證法，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，收“一子落而滿盤活”的效果。當前我省加快新舊動能轉換，就是全局性戰(zhàn)略重點，其關鍵是產業(yè)、核心是項目，只有抓好無數“小中見大”的具體事，才能在高質量發(fā)展上“趟出一條路子來”。干事如同賽跑，“不看起跑看撞線”，要用結果來檢驗。“善成”很重要的一點，就是專業(yè)化運作，用專業(yè)的人干專業(yè)的事，這往往是落實成效的“分水嶺”。如果一個地方今天這里“點火”、明天那里“冒煙”，哪還有時間精力抓落實？要著力提高各級干部處置突發(fā)事件、輿論引導、風險防范化解的能力，面對一些突發(fā)重大事件時，要堅決做到“六個第一時間”，掌握事件處置的主動權。我體會，抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著群眾干，而是干部和群眾雙向互動的過程，是上級和下級合力推進的過程，也是政策在實踐中不斷完善的過程。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責任制。由省委編辦牽頭，科學界定“屬地管理”適用范圍，今年5月底前必須拿出具體意見。創(chuàng)新“效率管理”機制。現在項目審批服務有了改進，但部門之間還存在互為前置條件、影響項目進度等問題。有關部門可以考察一下，看人家是什么樣的流程。督查要重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看臺賬，更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。但有的市縣一年搞4次觀摩，愿望是好的，符不符合項目落地實際？要改進督查方式，堅決克服督查表象化、無序化、多頭化，堅決糾正敲鑼打鼓搞暗訪、熱熱鬧鬧搞督查、為督查而督查的做法。考核重在看發(fā)展、看變化，以實績論英雄。省委組織部要會同有關方面，今年5月底前，拿出綜合考核優(yōu)化的試行方案，大幅簡化二三級考核指標，優(yōu)化考核程序。各專業(yè)部門“對口”考核，必須報省委、省政府批準；凡自設考核項目、對市縣鄉(xiāng)黨委政府排名通報的，一律取消。今年要推行“電視問政”“網絡問政”，每周安排一名省直部門主要負責同志，公開向社會和群眾答疑。建立部門和基層聯建聯創(chuàng)機制，把部門資優(yōu)勢轉化為基層發(fā)展優(yōu)勢。要條塊協作抓制度創(chuàng)新?！鞍駱邮强吹靡姷恼芾怼保⒅匕l(fā)現典型、培育推廣典型。各級黨組織要堅決扛起從嚴管黨治黨政治責任，“一把手”要切實履行好第一責任人職責，把“嚴”和“實”的要求貫穿抓落實的全過程。還有的領導干部對不良風氣“睜一只眼、閉一只眼”，不敢動真碰硬、不敢執(zhí)紀問責，這也是一種失職失責。要嚴明政治紀律。有的“表態(tài)好、調門高”，背后卻妄議中央；有的口口聲聲服從組織，私下卻一遇到個人名譽地位就牢騷滿腹；有的表面遵守紀律，暗中拉幫結派、搞小圈子等，對這類政治上有問題的人，必須堅決斗爭。對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下的，要堅決“一票否決”。要正確處理個人與組織的關系、小局與大局的關系，一切?；^、打擦邊球的想法和做法，都是錯誤的，也是危險的。要嚴明廉潔紀律。去年，XX查處黨內問責問題7306起，主要集中在脫貧攻堅不力，落實中央八項規(guī)定精神不力，化解重大風險、維護社會穩(wěn)定、環(huán)保治污不力，以及形式主義和官僚主義等四大類。有的地方“新官不理舊賬”，前任的承諾該兌現也不兌現；有的地方政府和國企長期拖欠民營企業(yè)賬款，影響了政府公信力和投資者信心。發(fā)展變化是一天一天干出來的。時間帶走一切、時間也帶來一切，有的“為官一任、造福一方”，有的“人去無痕、雁