【摘要】子公司/指揮部的人力資源管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范潤恒系統(tǒng)人力資源管理行為,配合潤恒公司科學化、規(guī)范化、標準化管理進程,促進子公司/指揮部人力資源管理工作的標準化、科學化和人本化,有力推進潤恒系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略的實施和人力成本的合理控制,潤恒公司遵循“依法治企、以崗選能;引留并濟、注重培養(yǎng);激勵優(yōu)先、人企共進”的原則,特制定此辦法。第二條本辦法是潤
2025-04-07 23:06
【摘要】★精品文檔★人力資源系統(tǒng)管理辦法人力資源系統(tǒng)管理辦法,下面是帶來的人力資源系統(tǒng)管理辦法,歡迎閱讀!人力資源系統(tǒng)管理辦法為夯實人力資源基礎(chǔ)工作,使人力資源工作更加標準化、規(guī)范化,特制定本制度。第一部分人事異動篇一、招聘,在定編崗位空缺時,部門經(jīng)理在確認無內(nèi)部調(diào)職可能性后,向綜合部提交招聘需求。附該崗位的崗位職責、考核辦法以及需要招聘
2025-04-07 20:15
【摘要】三、人力資源市場管理文件陳四樓煤礦人力資源市場化管理辦法為推進陳四樓礦“三化”管理,拓寬選人用人渠道,通過組織選聘與市場配置的有機結(jié)合,實現(xiàn)以人為本、人盡其才、能上能下、合理儲備的目標,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合陳四樓礦實際,制定本辦法。一、成立人力資源市場化領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源市場化管理工作在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立人力資源市場化管理工作小組,成員由勞資科、培訓科、行政辦、政工科、監(jiān)察
2025-04-18 05:26
【摘要】合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/67目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................
2025-04-16 12:02
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪
2025-04-07 21:50
【摘要】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1目的..........................................................
2025-05-29 09:50
【摘要】廣東XX真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調(diào)動、借調(diào)、工
2025-04-07 21:27
【摘要】19/20成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(2004)二〇〇四年六月編制說明該人力資源規(guī)劃是在一個房地產(chǎn)公司(實際案例)的基礎(chǔ)上進行編制的,由于不便使用原房地產(chǎn)公司的名稱,所以采用化名。編制人員:任強海尹強安毅周正劉伯強各章節(jié)主筆如下:產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:任強海組織戰(zhàn)略分析:劉伯強公司內(nèi)部分析:周
2025-08-03 04:36
2025-04-17 13:19
【摘要】××公司人力資源規(guī)劃××××咨詢組2022年8月17日2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路..........................
2025-08-01 22:18
【摘要】xx人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報會xx通信集團公司內(nèi)容提要第一部分:xx公司遠景和戰(zhàn)略第二部分:我們在項目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果第四部分:我們建議做什么第一部分:xx通信集團公司的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:“爭創(chuàng)
2025-08-02 19:38
【摘要】精編原版精編原版合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1目錄第一章定崗定編管理規(guī)定..........................................................
2025-01-31 01:45
【摘要】某集團公司人力資源5年戰(zhàn)略規(guī)劃一、總體目標根據(jù)集團總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標,利用三到五年時間,圍繞公司核心產(chǎn)業(yè),以積蓄人力資本,構(gòu)建企業(yè)文化為目標,整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵,通過人力資源的最大化發(fā)展,有力地推動集團向現(xiàn)代化新型企業(yè)發(fā)展。二、目標解讀積蓄人力資本:利用3到5年時間,以培養(yǎng)為主、挖掘為輔、引進為補充,造就一支有操守、懂專業(yè)、善經(jīng)營、能管理的人
2025-01-21 21:27
【摘要】X集團公司2006年度人力資源規(guī)劃時間在向前推移,公司在向前發(fā)展,人力資源工作也在不斷進步。人力資源工作之所以在不斷進步,一方面是因為社會和企業(yè)認識到了它的重要性,使其由原來的操作層過渡到執(zhí)行層,再由執(zhí)行層過渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層,從而加大了在人、財、物方面的投入;另一方面是因為關(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進展,使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo);最后是因為X集團公司人力資源管理者的不斷努
2025-08-02 20:00