透析手機電視商業(yè)模式-預覽頁
【正文】 捧，針對手機終端專門制作這類節(jié)目，肯定會創(chuàng)造一個新的市場需求。年輕時尚型主要是指1325歲階段的青少年，他們對新生事物感興趣，追求時尚，因此，新出現(xiàn)的手機電視業(yè)務對他 們具有強烈的吸引力，娛樂、體育資訊是年輕時尚型用戶的主要興趣所在。 運營模式 圖1所示為手機電視的運營模式。內容集成商的 內容一方面可以提供給中國移動、中國聯(lián)通等電信運營商，通過3G網絡以流媒體形式傳輸給手機用戶；同時可以提供給廣電運營商，通過廣播網絡（地面/衛(wèi)星） 向手機用戶播放。另外，從圖1中可以看出，即使廣電運營商采用廣播網絡來運營手機電視業(yè)務， 也無法繞開電信運營商的3G網絡，必須通過3G網絡提供點播、計費以及用戶認證等功能。 對于手機電視業(yè)務，若由移動網絡提供而占用大量通信帶寬，則手機電視業(yè)務相當于數(shù)據業(yè)務，那么運營收入包括流量費和信息費，電信運營商獲得流量費，內容 提供商和內容集成商從信息費中分得一定比例。 定價模式 定價模式是否合理將直接影響到手機電視市場能否做大。目前，該業(yè)務在上海地區(qū)擁有幾萬名收費用戶，包月價為30元。 推廣模式 由于手機電視兼具電信和媒體的雙重特性，因此其市場推廣應該結合兩者的特色，如與具有電視功能的手機終端進行業(yè)務捆綁營銷；在重大活動時，采取手機電視業(yè)務促銷措施，比如世界杯足球賽和奧運會。 與內容提供商開展深入合作 在3G時代，手機媒體化趨勢不可避免，目前手機電視業(yè)務正是一個極好的切入點。電信運營商打造具有廣泛影響力的手機電視品牌節(jié)目，一方面可以加速推廣其手機電視業(yè)務，開辟新的數(shù)據業(yè)務收入源；另一方面，可以借助手機媒體的力量大力提高電信運營商的品牌知名度。8 / 8
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