【摘要】《狼商》作者:新朝序言一(我將和大家一起分享華興工作的三年)從大方向來討論自我介紹一下:我原來在網(wǎng)信上班,后來到華興工作了三年,是干銷售的.大家只是一味的譴責資本家的貪婪,責怪華興對員工不夠人性化,我們在次分析一下為什么會這樣.通訊業(yè)是我們中國的驕傲現(xiàn)在國內(nèi)華興,中為等公司在國際通訊市場上的確是我們的驕傲,現(xiàn)在你細想一下其它行業(yè),汽車,永遠是國外的品牌,大家
2025-05-28 00:24
【摘要】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長,被譽為“日本企業(yè)復蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現(xiàn)場實踐中降低成本,提高效益?本書詳細地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展狀況。第一章利益的源泉來自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關注點
2025-05-27 23:03
【摘要】激勵理論?激勵的過程需要引發(fā)動機(食物、友誼)實現(xiàn)需要的行為(內(nèi)部或外部)回報滿足需要反饋回報告訴人們行為是否合適和將來能否繼續(xù)采用1基于需求的激勵理論?未滿足的需求(needs)-動機(motivation)-行為(behavior)AbrahamMaslow1943年提出。人的需求可分為五大
2025-02-25 08:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通技巧與激勵技術天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管不可或缺的領導和管理才能溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有關成功的
2025-01-21 23:07
【摘要】領導激勵與溝通香港大學領導理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權變模型.認知理論與Blanchard情境理論
2025-01-15 16:35
【摘要】聰明員工遇上糟糕老板職場安全手冊 為了給糟糕的老板清楚地下定義,我們不可避免地要用優(yōu)秀的老板作為參照物;反之,亦然。首先,讓我們看一看兩種老板的不同品質——糟糕的和優(yōu)秀的品質。不過,請別忘了,現(xiàn)實的生活并不如此涇渭分明,所以,這里羅列的不同品質經(jīng)過了“極端化”的處理。第一部分 優(yōu)秀的老板具有與他人聯(lián)系的能力,有承認他人、贊賞他人的能力
2025-05-27 23:04
【摘要】書評 書的作者60年代畢業(yè)于北京大學中文系,曾做過大學教授,到美國后創(chuàng)辦了第一份華文報紙,創(chuàng)辦了國際集團公司?!稖蕚溱A得一切》不僅是對羅文精神的形象闡釋,同時也可看做是作者對個人成功經(jīng)歷的另一種表述。上帝把獎勵發(fā)給誰? ——讀周緒庚先生《準備贏得一切》 目前的圖書市場上,有關職場志、企業(yè)管理的書藉可謂汗牛充棟,每一個有志于了解現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,學習一些職場實際經(jīng)驗提升自
【摘要】第七章有效管理者-領導、激勵與溝通第一節(jié)領導一、領導的含義:美國學者斯托格狄1950年提出:領導是對組織內(nèi)群體或個體施加影響的活動過程。美國管理學家泰瑞1960年提出:領導是影響人們自動地為達到群體目標而努力的一種行為。美國管理學者戴維斯認為:領導是一種說服他人熱心于一定目標的能力我們認為:領導是對組織內(nèi)群體或個體的行為進行引導和施加影響的活動過程。二、領導工作
2025-04-15 12:14
【摘要】......優(yōu)秀團隊的特征分析——如何讓一個團隊發(fā)揮最大優(yōu)勢(小四仿)單斌,2012141463034摘要:一個優(yōu)秀的團隊,必然有著值得借鑒的特征。這些特征包括了適當?shù)某蓡T組成,正確的任務分配,明確的可行性高
2025-06-20 04:26
【摘要】那件小事激勵著我(作文)(25篇) 那件小事激勵著我(作文)第1篇: 回首過去,大大小小的事突然涌上心頭。不知是好、是壞、是悲、是喜,有的只是瑣碎的記憶。依然清晰的只是一件小事罷了,可是偏偏是這樣...
2024-12-07 02:08
【摘要】心之春城——零度心態(tài)“在這個浮躁的時代,我們的心靈似乎越來越脆弱,既容易變炎變熱,也容易心灰意冷。炎熱會讓心性焦灼,冷漠會讓靈魂孤獨。為了生活得更隨意、更自由、更放松,零度是我們最聰明的選擇?!薄 畎痢读愣壬婢辰纭贰 ∫弧⑹裁词橇愣刃膽B(tài) “每天都忙碌于工作和家庭,每天都穿梭于這個鋼筋水泥的城市,行色匆匆漸漸代替了心底的那抹溫柔,原本那些純真、青澀的
2025-07-18 23:29
【摘要】第5章?我國古、近代的激勵觀11.?對《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵觀做全面闡述與評價????????2.??從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對中國近代企業(yè)家開創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評述????
2025-01-07 06:44
【摘要】第4章有效激勵與懲罰的理論與應用11.認識現(xiàn)代社會有效獎勵內(nèi)容的多樣化2.明確在懲罰員工時應如何對待員工的“錯誤”,處理員工錯誤要講究藝術2獎勵與懲罰的理論依據(jù)操作性條件反射與強化理論人類的許多行為是具有操作性、工具性的。人由于某種需要而引起探索或“自發(fā)的”活動,在探索的過
2025-01-05 21:17
【摘要】第5章我國古、近代的激勵觀11.對《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵觀做全面闡述與評價2.從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對中國近代企業(yè)家開創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評述2在我國博大精深的傳統(tǒng)文化中,有關激勵的理論極為豐富,其中既包括宏觀激勵理論、思想與方法,也包括微觀激勵理論思想
2025-01-07 07:08
【摘要】領導領導理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權變模型.認知理論與Blanchard情境理論VS.領導
2025-01-13 14:54