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漫談十個(gè)容易誤導(dǎo)你的銷售常識(shí)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 多數(shù)的美式銷售培訓(xùn)方法已經(jīng)失效的日本,研究小組也猜測(cè)可能某種傳統(tǒng)的、基于文化的溝通方式最能有效預(yù)測(cè)出銷售工作能否取得成功。 在銷售成本相對(duì)較低的設(shè)備的事業(yè)部,銷售電話的數(shù)量與銷售額之間呈正相關(guān)關(guān)系,即銷售電話越多,銷售額就越高。如果銷售電話為零的話,銷售額也就為零。然而,如果銷售人員有時(shí)間撥打更多的銷售電話,為每個(gè)電話做好充分準(zhǔn)備,并確保與客戶溝通的質(zhì)量,那么他就應(yīng)該這樣做,因?yàn)樗麄儞艽虻匿N售電話可能還沒(méi)有達(dá)到最佳數(shù)量。如果缺乏精心準(zhǔn)備,就與客戶高層談?wù)撈洚a(chǎn)品特性,這純粹是浪費(fèi)時(shí)間。他們認(rèn)為,此人可以輕而易舉地接觸到全國(guó)各地的企業(yè)CEO,這勢(shì)必會(huì)使他成為一個(gè)業(yè)績(jī)不俗的銷售員。 教訓(xùn)何在?首先要了解客戶遇到的問(wèn)題,然后你才能有理由自行或通過(guò)客戶企業(yè)中的某個(gè)人聯(lián)絡(luò)對(duì)方的高層。不過(guò),西格瑪項(xiàng)目研究小組不得不告訴大家,他們發(fā)現(xiàn)開(kāi)放式問(wèn)題的威力之說(shuō)又不過(guò)是一種假象。理論上,開(kāi)放式問(wèn)題能夠獲得開(kāi)放式的答案,而封閉式問(wèn)題只能獲得一個(gè)詞的答案。而且,大約10%的開(kāi)放式問(wèn)題只能獲得封閉式的答案。如果他們只是擔(dān)心自己向?qū)Ψ教岢隽硕嗌匍_(kāi)放式問(wèn)題,這無(wú)異于在正在下沉的船上整理甲板—于事無(wú)補(bǔ)??蛻艨赡苓€存在其他尚待解決的問(wèn)題?!? 在第三步中,銷售人員提議或建議某項(xiàng)“行動(dòng)”。 西格瑪項(xiàng)目研究小組建議:銷售人員與其擔(dān)心如何促成交易達(dá)成,還不如想好盡可能多的進(jìn)展性行動(dòng),為每個(gè)銷售電話做好準(zhǔn)備。在小批量銷售中,惟一的行動(dòng)可能是客戶直接下訂單。 迷思之六:“建立第一印象的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只有一次” 很多銷售專家堅(jiān)信,銷售電話最重要的部分是開(kāi)場(chǎng)。然而,在復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)中,如果客戶認(rèn)為銷售人員能夠?yàn)樗麄兘鉀Q某個(gè)問(wèn)題,他們就不會(huì)太在意銷售人員留下的第一印象。好的開(kāi)場(chǎng)必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):首先是建立交談的必要性,其次是讓客戶允許銷售人員提問(wèn)。 迷思之七:“銷售才能是與生俱來(lái)的,是無(wú)法后天培養(yǎng)的” 做銷售的人是否需要某種特質(zhì)呢?答案是否定的。 站在客戶的角度,他們對(duì)銷售人員有何要求呢?有證據(jù)表明,絕大多數(shù)的客戶都希望銷售人員是值得信賴的。在下訂單前,客戶不會(huì)考查銷售人員是否具有一種特定的性格,而只會(huì)考查他是否能夠提供有效的解決方案。 實(shí)際上,這種異議是你與客戶之間的一大障礙,而你是不會(huì)喜歡障礙的。 本與不甚成功的銷售人員相比,成功的銷售人員得到的異議要少得多。 通常,那些無(wú)法避免的異議是最嚴(yán)重的。假如銷售人員第一次給陌生客戶打電話,結(jié)果卻只是得到了客戶的語(yǔ)音郵件回復(fù),他們還有必要通過(guò)留言系統(tǒng)來(lái)開(kāi)場(chǎng)嗎?事實(shí)上,他們必須給客戶一個(gè)需要回復(fù)的理由。然而,最近進(jìn)行的研究并未表明性格外向與銷售工作之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)?!钡聦?shí)上,即便是真正真誠(chéng)的銷售人員往往也無(wú)法贏得他人的信任。就像許多其他的“準(zhǔn)則”一樣,它不會(huì)消亡的原因在于它聽(tīng)起來(lái)令人欣慰。異議的存在表明了客戶并不想要你提供的產(chǎn)品或服務(wù),也許是因?yàn)樗阋肆?,但更有可能是因?yàn)榭床坏揭?gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)的必要性。在上面的例子中,有技巧的銷售人員不會(huì)談?wù)撍峁┑漠a(chǎn)品的特性(“它是速度最快的”),而會(huì)采用一種提問(wèn)模式,先問(wèn)“機(jī)器速度對(duì)您有多重要”,如果了解到機(jī)器速度對(duì)客戶并不重要,他就會(huì)避免將談話引向招致客戶異議的方向。9 / 9
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