【正文】 交至總經(jīng)理，總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項(xiàng)。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，需增聘新人時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要向人事行政部提交書面申請，人事行政部上報(bào)總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進(jìn)行考核與管理。第五條 逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。 4） 試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會對員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評估。7） 公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。第七條 離職1. 新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。2） 辭退的員工由部門主管填寫《退工申請表》，交人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意，由人事行政部通知其員工辦理離職手續(xù)。任何離職員工都無權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。2. 薪金計(jì)算期：當(dāng)月26日—次月25日3. 發(fā)薪日期：每月的10日發(fā)放上月的工資（70％）；每月20號發(fā)放上月績效（30％）。4. 正式員工工作滿整月則按月結(jié)的方式；第四條 公司實(shí)行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。3. 員工可享受公司提供午餐補(bǔ)助10元/天。2. 忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間，并在前臺登記，月底人事行政部核查無誤方為有效。5. 無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。每月26日—29日以部門形式，由各部門主管先到人事行政部核當(dāng)月部門人員考勤天數(shù)，按實(shí)際天數(shù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷餐費(fèi)。各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤監(jiān)督，月底統(tǒng)一上報(bào)人事行政部。第三條 遲到/早退的處理規(guī)定1. 員工在規(guī)定的上班時(shí)間/午休時(shí)間過后才到崗刷卡者，視為遲到。遲到達(dá)到或超過三十分鐘，視情節(jié)予以扣除當(dāng)日工資，并按規(guī)定交納罰金。第四條 病、事假處理規(guī)定1. 病假1） 病假以小時(shí)為計(jì)算單位；連續(xù)一天以上病假者需出具醫(yī)院診斷證明，無法出具的一律按曠工處理；2） 員工享有半年一天的有薪病假，有薪病假限半年內(nèi)使用，不做累計(jì)；3） 員工因病需休假時(shí)，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可離開；4） 員工因急病不能提前請假的必須在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)；5） 員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；6） 已超過享有的有薪病假天數(shù)，病假一天扣除當(dāng)天工資的50%；7） 員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系；8） 若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的兩倍做曠工處理；2. 事假1） 事假以小時(shí)為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資的100%2） 員工請事假需提前一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可生效；3） 員工有急事不能提前請假的，需在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)；4） 申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；5） 在節(jié)假日（長假）因探親等原因需請假的員工，必須提前三天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、人事行政部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請假方可生效。3） 產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長15天期限，在此期間的假期做事假處理。它通過對員工目標(biāo)、任務(wù)達(dá)成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評估，促進(jìn)公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實(shí)現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級人員和員工都可以主動要求進(jìn)行績效談話；8. 各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績效談話。1. 公司對于積極主動、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會；2. 晉升分定期和不定期1） 定期是依據(jù)考核評估后的結(jié)果，決定是否進(jìn)行提升的制度；2） 不定期是指根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況，不確定時(shí)間對做出貢獻(xiàn)者，進(jìn)行提升的制度。2. 職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。4. 市場及銷售培訓(xùn)：指為建立良好的營銷觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。第八章 獎勵第一條 獎勵種類1. 嘉獎（表揚(yáng)）2. 記小功3. 記大功第二條 獎勵準(zhǔn)則1. 有下列情況之一，公司予以通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎：1） 工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者；2） 調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；3） 態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶或同事贊許者；4） 其他有利于公司或公共利益，有事實(shí)證明者；2. 有以下情況之一，公司將予以記小功：1） 某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；2） 檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者；3） 對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對公司有重大貢獻(xiàn)者；4） 節(jié)省資源，愛護(hù)公物有顯著效果者；5） 防止盜竊得力者；6） 其他類似功績者；3. 有以下情況之一，公司將予以記大功：1） 遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的；2） 對公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者；3） 工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；4） 其他類似功績者；4. 上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎勵。（公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利）12） 患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病，但故意隱瞞不報(bào)者；13） 頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者；14） 私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者；15） 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；第十章 附則本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等法律效力。