關(guān)于國有銀行和國有企業(yè)改革-預(yù)覽頁
【正文】 公司合作。并巨量的增加科技投入和產(chǎn)品的創(chuàng)新的研發(fā)投入。 針對上述建議，我認(rèn)為國有獨(dú)資銀行的改革是一個(gè)綜合性的改革，它需要一個(gè)內(nèi)部條件也需要外部的條件，但首先重點(diǎn)是依靠它內(nèi)部的改造。因此從市場上選擇一個(gè)善于經(jīng)營的人代表所有者管理企業(yè)就是理性的選擇，委托——代理關(guān)系由此產(chǎn)生，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)分離。 法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是通過決策者之間相互制約,消除單個(gè)決策者的決策缺陷，最終使決策達(dá)到最優(yōu)。 按照上述分析，建立如下的函數(shù)模型來說明委托——代理模型中的行為人的努力選擇（effort choice）程度： e=g(c 、s、f、d) 其中： e表示行為人工作的努力程度 c表示行為人努力工作的成本 s表示行為人擁有的股權(quán)份數(shù) f表示行為人的自身因素 d表示隨機(jī)干擾因素 在該表達(dá)式中，c、f是由行為人的自身因素引起或由自身因素而決定的，可以在市場中逐漸形成。但是當(dāng)行為人的財(cái)富可以達(dá)到一個(gè)足以使他去選擇最努力工作的數(shù)量時(shí)候，再增加其擁有的財(cái)富數(shù)量對其進(jìn)行的激勵將是無效的（即邊際效用為0）。但是，我們可以證明在由國家控制的四大國有商業(yè)銀行中，其所有者——國家并不可能盡其最大的努力去經(jīng)營銀行，至少從政策和制度上就無法保證。這樣一來，在銀行內(nèi)部就形成了幾股競爭的力量，他們的目標(biāo)就是滿足自身的利益最大化，他們可以互相制約、互相影響、共謀發(fā)展；可以更好的完善激勵——約束機(jī)制，提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在國有銀行“一家當(dāng)官”的局面下，改革的根本，是要在競爭中‘優(yōu)勝劣汰’，讓經(jīng)營者在以盈利為目的的前提下，做出科學(xué)的決策。誰來監(jiān)管金融控股集團(tuán)已經(jīng)成為了我國現(xiàn)階段金融市場上的一件重要事情。貨幣市場的發(fā)展需要各類投資者的積極參與，既需要金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)，也需要社團(tuán)基金及個(gè)人，以保證需求的多樣性和貨幣市場的交投活躍。已經(jīng)可以看到我國正致力于這方面的努力，比如加快建立貨幣基金。 關(guān)于國有企業(yè) 從背景數(shù)據(jù)中可以知道，國有銀行與國有企業(yè)之間存在著重要的聯(lián)系，有很大一部分銀行的不良資產(chǎn)就是因?yàn)閲业恼叨J給了一些償還能力差的國有企業(yè)，造成不良資產(chǎn)沉積。導(dǎo)致交易成本在市場和企業(yè)之間的不相同的主要因素是信息的不對稱性，契約的任何一方都會努力去收集和獲取自己所不掌握的信息。企業(yè)的本質(zhì)是節(jié)約交易成本，追求最大的利潤（假定）。比如緩解社會失業(yè)壓力，增加就業(yè)人口，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足一些社會福利等?！靶蕛?yōu)先，兼顧公平”本身就是一個(gè)博弈的過程。如果讓企業(yè)個(gè)人去承擔(dān)政策留下的后果，那也是不可行的。這樣企業(yè)里本身存在的契約關(guān)系（企業(yè)與勞動者，企業(yè)與管理者等）之間的信息不完全性就會充分暴露出來。所以上文的關(guān)于解決國有銀行的一些方法也適用于大型國有企業(yè)的改革，概不贅述。但是，我們在實(shí)踐中仍然可以看出在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，金融業(yè)的支持是非常少的，因?yàn)殂y行的大部分資產(chǎn)都為了滿足其社會效益而投給了國有企業(yè)，如果民營企業(yè)介入了國有企業(yè)的改革，應(yīng)該說對民營企業(yè)和國有企業(yè)是一件雙贏的事情。假定進(jìn)入前壟斷利潤是500，進(jìn)入后利潤合為300（各得150），進(jìn)入成本為30，各種戰(zhàn)略組合如圖所示： 在位者 默許 斗爭 進(jìn)入 120，150 30，0 不進(jìn)入 0，500 0，500 進(jìn)入者 該博弈有兩個(gè)納什均衡，（進(jìn)入，默許），（不進(jìn)入，斗爭）。 從以上分析中，我們可以得出政府對待民企融入國企的態(tài)度，那就是“默許”如果考慮到中國國有企業(yè)的現(xiàn)狀，我覺得政府的態(tài)度就應(yīng)該是鼓勵。我們看到的是許多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都限制著民營企業(yè)的進(jìn)入，很多政策還沒有跟上民營企業(yè)的改革步伐。有的民企在兼并國企過程中，在已經(jīng)投入大量資金的條件下，政府已承諾的政策無法兌現(xiàn)，造成了民營企業(yè)的困境，給很多的想兼并國企的民營企業(yè)以很大顧慮。這樣，才能使民企參與國企后發(fā)展迅速，也會迅速的 v. 盤活原來國企的優(yōu)良資產(chǎn)，為社會做出貢獻(xiàn)。比如可以制定四大國有銀行增加民營企業(yè)貸款的政策。 通過本文分析，國有銀行與法人治理結(jié)構(gòu)的融合是可能與必要的。指出在理想狀態(tài)下，只有國家撤出其在國企中的控制權(quán)，才能使民企能優(yōu)化
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