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正文內(nèi)容

中小企業(yè)信用之擔(dān)保定義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)私下撬挖同業(yè)其他機(jī)構(gòu)在職人員。第十一條 積極促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資信評(píng)級(jí)工作,提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息透明度和準(zhǔn)確性。第三章 公約執(zhí)行第十五條 全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施本公約,負(fù)責(zé)向公約成員單位傳遞行業(yè)管理的法規(guī)、政策及行業(yè)自律信息,維護(hù)成員單位的正當(dāng)利益,并對(duì)成員單位遵守本公約的情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和檢查。第十八條 公約成員單位違反本公約的,其他成員單位均有權(quán)及時(shí)向公約執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢舉。第四章 附則第二十一條 本公約經(jīng)發(fā)起單位提議,經(jīng)全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議討論通過后生效。信息化專業(yè)組 牽頭單位:深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心配合單位:大連市企業(yè)信用擔(dān)保有限公司、長(zhǎng)春市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司、銀川市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心 主要工作任務(wù):擔(dān)保業(yè)務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)等信息化建設(shè)。政策研究專業(yè)組 牽頭單位:江蘇省信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 配合單位:四川省經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保中心、廣東省擔(dān)保協(xié)會(huì)、深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心 主要工作任務(wù):行業(yè)重大課題研究、政策性建議、法律法規(guī)探討。第3屆,2004年4月,南京由江蘇省信用擔(dān)保有限責(zé)任公司承辦,參會(huì)機(jī)構(gòu)23家,參會(huì)代表30余人,會(huì)議對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)進(jìn)行了廣泛探討。第7屆,2006年6月,呼倫貝爾由內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保股份有限公司承辦,參會(huì)機(jī)構(gòu)150余家,參會(huì)代表200余人,會(huì)議發(fā)布了《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展報(bào)告》,推出了“一代擔(dān)保人講壇”,第二批推選出“全國(guó)最具影響力擔(dān)保機(jī)構(gòu)”。一、我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展概況據(jù)國(guó)家發(fā)改委調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止2006年底,全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)3,366家,其中:省級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)359家,地市級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)1,665家;政府完全出資的688家,參與出資的629家,民間出資的2,049家;公司法人2,863家,事業(yè)單位381家,社團(tuán)法人122家。與此相適應(yīng),政府推動(dòng)擔(dān)保業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想亦從試點(diǎn)初期的“發(fā)展中規(guī)范”,到引導(dǎo)一個(gè)獨(dú)立行業(yè)的“規(guī)范中發(fā)展”。特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[2005]3號(hào))的推動(dòng),大量民間資金被激活投入擔(dān)保業(yè),其市場(chǎng)化進(jìn)程明顯加快。近年來,隨著試點(diǎn)到行業(yè)的形成,政府扶持的方式也相應(yīng)地由資金注入到機(jī)制建立。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),也把防范自身風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)擔(dān)保業(yè)可持續(xù)發(fā)展放在重要位置。其中,%,與上年持平。第四,我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)支持中小企業(yè)發(fā)展的企業(yè)效益、社會(huì)效益顯著據(jù)2006年業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),在3,366家擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總筆數(shù)中,單筆擔(dān)保額在100萬元以下的共計(jì)128萬筆,%;,%。受保企業(yè)在擔(dān)保機(jī)構(gòu)的支持下,其銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅和就業(yè)人數(shù)均顯著增加,社會(huì)效益和企業(yè)效益顯著。(二)擔(dān)保業(yè)專業(yè)法律和行規(guī)行約建設(shè)滯后,擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)則缺乏擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立尚無統(tǒng)一的適應(yīng)擔(dān)保業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)資質(zhì)要求。擔(dān)保業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),凡涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出、業(yè)務(wù)范圍與種類、執(zhí)業(yè)者從業(yè)資格、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度以及維權(quán)與行業(yè)自律、政府在立法前的協(xié)調(diào)與立法后的監(jiān)管等諸多問題,尚需抓緊研究并明確法律規(guī)定。四、加快我國(guó)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的政策建議(一)制定和完善促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的法律和法規(guī),加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保業(yè)的監(jiān)管一方面,要貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定,盡快出臺(tái)《中小企業(yè)信用擔(dān)保管理辦法》,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)、設(shè)立與退出制度、財(cái)務(wù)與內(nèi)控辦法、業(yè)務(wù)范圍與操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防范與損失分擔(dān)機(jī)制、鼓勵(lì)扶持政策、行業(yè)自律與政府監(jiān)管等方面作出明確規(guī)定,以依法引導(dǎo)擔(dān)保業(yè)健康發(fā)展,更好地為中小企業(yè)服務(wù);另一方面,各地中小企業(yè)管理部門也要會(huì)同有關(guān)部門切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的監(jiān)管,規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)行為,提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理水平,保證擔(dān)保資金安全有效和規(guī)范使用,為擔(dān)保業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。(三)盡快開展區(qū)域性再擔(dān)保(基金)試點(diǎn),建立健全擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和分擔(dān)機(jī)制一是要鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立區(qū)域性再擔(dān)保機(jī)構(gòu)或擔(dān)?;?;二是要加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控機(jī)制,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),始終把防控風(fēng)險(xiǎn)放在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的首位,努力提高自身的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理水平;三是要開展對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的備案管理、資信評(píng)級(jí)、績(jī)效考核和在線申報(bào)及動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)化和整體能力提升。要推進(jìn)建立以中小企業(yè)為主要對(duì)象,以信用記錄、信用調(diào)查、信用征集、信用評(píng)級(jí)、信用發(fā)布與守信褒揚(yáng)、失信懲戒為主要內(nèi)容的中小企業(yè)信用環(huán)境建設(shè)。這次會(huì)議是全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)的一次盛會(huì),通過這次會(huì)議的召開,必將進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展,更有效地緩解中小企業(yè)“融資難”問題。實(shí)現(xiàn)增加值1230億元,%,實(shí)現(xiàn)了三分天下有其一的目標(biāo)。市委書記汪洋對(duì)重慶三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保公司工作作了兩次重要批示,既肯定該公司起步階段的工作成績(jī),又提出了努力方向和工作要求。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和政策文件的貫徹落實(shí),為全市中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更寬松的環(huán)境。到2007年8月末,全市信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)達(dá)60家。全市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本為6267萬元,高于全國(guó)平均水平,其中1億元以上的達(dá)8家,重慶市三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保公司注冊(cè)資本達(dá)10億元。瀚華信用擔(dān)保公司2006年被評(píng)為全國(guó)最具有影響力的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),成為重慶的擔(dān)保品牌。在推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)踐中,我們有四點(diǎn)體會(huì):一是“主動(dòng)出擊”。我們要求中小企業(yè)解放思想,開拓創(chuàng)新,信用守法,規(guī)范管理,做強(qiáng)做大,用實(shí)際行動(dòng)贏得政府和銀行的信任;四是合力而為。胡總書記的講話,充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)重慶的高度重視,對(duì)重慶人民的深切關(guān)愛,對(duì)重慶發(fā)展的殷切期望,具有重要的里程碑意義。主要作法是:一是加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。二是爭(zhēng)取和落實(shí)扶持政策。三是進(jìn)一步推進(jìn)銀保合作。四是充分發(fā)揮信用擔(dān)保協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的作用。支持中介機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資服務(wù)。謝謝大家! 第三部分 大會(huì)發(fā)言 立足重慶 服務(wù)庫(kù)區(qū) 努力塑造政策性擔(dān)保品牌重慶市三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保有限公司董事長(zhǎng) 袁明杰重慶市三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保有限公司是依據(jù)國(guó)家開發(fā)銀行與重慶市人民政府開發(fā)性金融合作備忘錄和中共重慶市委《關(guān)于加快庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力解決移民就業(yè)促進(jìn)庫(kù)區(qū)繁榮穩(wěn)定的決定》,并經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)組建的市級(jí)政策性融資擔(dān)保公司,注冊(cè)資金10億元,3年內(nèi)達(dá)到2030億元,是市政府確定的市屬五大金融平臺(tái)之一。二、主要成效(一)社會(huì)效益明顯作為政策性擔(dān)保公司,必須處理好服務(wù)發(fā)展與控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,注重自身效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。二是通過對(duì)重點(diǎn)園區(qū)提供擔(dān)保服務(wù),加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè),改善了招商引資條件。雖然銀行有介入的意向,但貸款落實(shí)難,融資瓶頸成為制約化工園區(qū)建設(shè)和招商引資的主要障礙。半年以來,我公司已成功為涪陵李渡工業(yè)園區(qū)、江津珞璜工業(yè)園區(qū)、北碚蔡家工業(yè)園區(qū)等14家市級(jí)園區(qū)提供貸款擔(dān)保,累計(jì)承諾擔(dān)保額達(dá)到219,300萬元。當(dāng)我公司經(jīng)認(rèn)真評(píng)估論證承諾擔(dān)保后,銀行也改變了認(rèn)識(shí),在不要求我公司提供擔(dān)保的情況下主動(dòng)給予了貸款支持,累計(jì)達(dá)9個(gè)企業(yè)、貸款29,400萬元。全年按擔(dān)保100億元、貸款落實(shí)60億、貸款到位50億元計(jì)算,為企業(yè)節(jié)約融資成本8,000萬元以上。我公司與各區(qū)縣政府簽定的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貸款擔(dān)保合作協(xié)議,都是在進(jìn)行了開發(fā)性金融理論和擔(dān)保業(yè)務(wù)宣介后雙方形成共識(shí)的基礎(chǔ)上簽定的。并與銀行、企業(yè)、政府相關(guān)部門、區(qū)縣中小企業(yè)貸款專管機(jī)構(gòu)等建立良好的互動(dòng)關(guān)系,大大增加了社會(huì)各界對(duì)擔(dān)保公司的了解和認(rèn)可度;公司多次在庫(kù)區(qū)召開小企業(yè)貸款擔(dān)保座談會(huì),宣介公司小企業(yè)融資擔(dān)?!熬G色通道”工程,逐步擴(kuò)大小額貸款擔(dān)保范圍和擔(dān)保量,大大提高了擔(dān)保業(yè)務(wù)的社會(huì)覆蓋面;公司通過重慶日?qǐng)?bào)、晨報(bào)、晚報(bào)等媒體,加大宣傳力度,積極做好向市委、市政府的信息傳遞,逐步擴(kuò)大了公司的知名度;通過上述工作和較好的業(yè)績(jī),社會(huì)影響逐步擴(kuò)大。三、主要體會(huì)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、支持是關(guān)鍵公司工作能順利起步、正常發(fā)展,最重要、最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。(二)搞好部門協(xié)作配合,是做好工作的重要保證我公司業(yè)務(wù)屬融資中介業(yè)務(wù),區(qū)縣沒有機(jī)構(gòu),離開了政府有關(guān)部門的支持和銀行、企業(yè)的協(xié)作配合,工作將難以推進(jìn)。(三)不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)范圍是公司發(fā)展的基礎(chǔ)創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)范圍,是公司做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。目前已為開縣、云陽(yáng)、涪陵等庫(kù)區(qū)縣85個(gè)小企業(yè)承諾擔(dān)保貸款9,895萬元,落實(shí)49個(gè)企業(yè)貸款5,545萬元;三是適應(yīng)重慶市“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)的要求,加大對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的支持力度,并積極推進(jìn)與園區(qū)擔(dān)保公司的再擔(dān)保業(yè)務(wù),滿足園區(qū)建設(shè)的需要,;四是盡量采用“階段性擔(dān)?!狈绞?,加速擔(dān)保資源周轉(zhuǎn)。而防范風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保公司健康發(fā)展,做大做強(qiáng)的根本,因此只有處理好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),才能發(fā)揮好政策性擔(dān)保公司的作用。貫徹落實(shí)好汪書記批示,對(duì)于堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,處理好發(fā)展與管理的關(guān)系,對(duì)于實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展的雙贏目標(biāo),具有十分重要的意義。公司對(duì)員工開展了培訓(xùn),一幫一,一帶一活動(dòng),并把自學(xué)、培訓(xùn)、考試、崗位目標(biāo)責(zé)任考核有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將集中精力抓好六項(xiàng)工作:一是繼續(xù)保持旺盛的精神狀態(tài),按照科學(xué)的評(píng)估方法和決策程序,繼續(xù)做好項(xiàng)目培育、評(píng)審、推薦工作;二是落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,加大與合作銀行的協(xié)調(diào)溝通力度,推進(jìn)銀行貸款的落實(shí);三是抓好已擔(dān)保項(xiàng)目“回頭看”,全面進(jìn)行一次保后檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并予推廣,發(fā)現(xiàn)問題并及早采取對(duì)策;四是延伸服務(wù)觸角,本著方便區(qū)縣政府和企業(yè)、有利提高服務(wù)效率和質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),按照“一圈兩翼”的區(qū)域發(fā)展布局,公司在江津,萬州,黔江設(shè)立三個(gè)分公司,按照授權(quán)承擔(dān)對(duì)轄區(qū)的服務(wù);五是深化與區(qū)縣政府擔(dān)保公司的合作,公司決定按照“區(qū)縣政府重視支持、區(qū)縣擔(dān)保公司管理規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀好潛力大、資本金在5,000萬以上”等條件,選擇一部分區(qū)縣擔(dān)保公司為試點(diǎn),由國(guó)開行重慶分行注入軟貸款、區(qū)縣政府注入資本金的同時(shí),我公司向其參股,把我公司與區(qū)縣擔(dān)保公司建設(shè)成資產(chǎn)紐帶關(guān)系,以促進(jìn)發(fā)揮各自所長(zhǎng),提高擔(dān)保質(zhì)量、增大擔(dān)保實(shí)力、推動(dòng)全市擔(dān)保體系建設(shè);六是聘任區(qū)縣級(jí)客戶經(jīng)理。我們一定要在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的要求,不斷地向全國(guó)同仁學(xué)習(xí),在創(chuàng)新、改革、服務(wù)、管理上步步為營(yíng),強(qiáng)力推進(jìn),努力提高市場(chǎng)占有份額,努力提高管理水平,努力提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司自身發(fā)展的雙贏目標(biāo)而努力奮斗。一、2006年大連市擔(dān)保體系建設(shè)和擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況截至2006年12月底,我市共有擔(dān)保機(jī)構(gòu)68家,其中專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)61家。然而,規(guī)模偏小,信用水平不高,難以得到銀行和中小企業(yè)客戶認(rèn)可的困境仍需我們正視。在收益上,擔(dān)保機(jī)構(gòu)通常只能以自有資本開展業(yè)務(wù),擔(dān)?;鸬拇蟛糠忠材芤糟y行存款或國(guó)債形式存在,利息收入空間有限,而最主要的保費(fèi)收入被限制在同期貸款利率的50%以內(nèi),放大倍數(shù)平均不到4倍,再加上商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的損失只能靠自我消化,一旦出現(xiàn)代償危機(jī),規(guī)模偏小的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收益就很容易被代償損失所吞噬。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,擔(dān)保公司應(yīng)通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品和服務(wù)的含金量,延伸擔(dān)保服務(wù)范圍,這是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵;在管理創(chuàng)新方面,擔(dān)保公司應(yīng)根據(jù)金融環(huán)境的變化及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理模式和管理方法進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新和服務(wù)理念創(chuàng)新等。幾年的精心經(jīng)營(yíng)下來,如果談到最大的感觸,那莫過于“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”對(duì)公司發(fā)展的巨大支持力量。公司自創(chuàng)建以來就有一支戰(zhàn)斗在業(yè)務(wù)第一線的研發(fā)隊(duì)伍,從實(shí)踐出發(fā),創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,在風(fēng)險(xiǎn)分散的同時(shí),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。(三)反擔(dān)保措施的創(chuàng)新降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露度反擔(dān)保形式的采用是擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。(四)服務(wù)創(chuàng)新賦予企業(yè)提升的源動(dòng)力聯(lián)合擔(dān)保堅(jiān)持“以客為本”的人本理念,奉行“客戶優(yōu)先”的原則, 2005年底“客戶服務(wù)中心”成立,除了負(fù)責(zé)客戶調(diào)查、反饋受理外,還借此平臺(tái)搭建了一個(gè)集思廣益的論壇,致力于對(duì)創(chuàng)新服務(wù)的研究與探討。(六)合作模式的創(chuàng)新賦予公司和諧力公司在不斷加強(qiáng)與既有合作銀行在業(yè)務(wù)上的密切配合的同時(shí),積極探索以“共贏”為核心的創(chuàng)新型銀保關(guān)系,在成功地嘗試了銀行理財(cái)產(chǎn)品擔(dān)保的基礎(chǔ)上,衍生出信托產(chǎn)品擔(dān)保等,將合作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。(八)信息化戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新賦予企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力公司的信息化建設(shè)始于2005年6月,經(jīng)歷了近兩年的磨合,現(xiàn)已建成以擔(dān)保業(yè)務(wù)管理軟件為主體的一整套信息化體系,實(shí)現(xiàn)了信息的“集中式”管理,打破了因辦公區(qū)域不同、時(shí)效不同而形成的信息壁壘,解決了信息延時(shí)、準(zhǔn)確性等管理問題,保證了各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。五、聯(lián)合擔(dān)保在投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新有鑒于普通融資擔(dān)保業(yè)務(wù)收益較難覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),擔(dān)保機(jī)構(gòu)不應(yīng)僅局限于融資擔(dān)保領(lǐng)域,更要在非融資擔(dān)保領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí),其作為一種直接融資的渠道也有利于中小企業(yè)融資環(huán)境的改善。特別地,在擔(dān)保融資鏈條中,我們?cè)谌谫Y擔(dān)保的前端和后段設(shè)計(jì)了多樣的融資配套服務(wù)和會(huì)員服務(wù)。(三)拍賣業(yè)務(wù)拍賣業(yè)務(wù)是擔(dān)保和典當(dāng)業(yè)務(wù)的延續(xù)。然而,時(shí)至今日,整個(gè)行業(yè)已走到了其必經(jīng)的拐點(diǎn),在整體金融環(huán)境日益健全與完善的新時(shí)期里,只有繼續(xù)堅(jiān)守我們創(chuàng)業(yè)時(shí)的堅(jiān)持與謹(jǐn)慎,并輔之以創(chuàng)新的思維,開拓的視野,才能將這份事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展階段,共同迎來屬于我們的輝煌。公司設(shè)有綜合財(cái)務(wù)部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部三個(gè)部門,員工10名。截至今年,公司累計(jì)為600多戶客戶提供信用擔(dān)保公司還被江蘇省勞動(dòng)廳、中小企業(yè)局、工商局、團(tuán)省委等評(píng)為“2007年度江蘇省優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”?;叵牍咀哌^的短短幾年歷程,我們有著無比的感慨和深切的體會(huì)。治理機(jī)制包括公司內(nèi)部治理機(jī)制和外部治理機(jī)制,而內(nèi)部治理機(jī)制又可進(jìn)一步分為監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和決策機(jī)制。例如,公司董事會(huì)規(guī)定,單筆2000萬元以上的對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)、資金運(yùn)用業(yè)務(wù),必須報(bào)經(jīng)董事會(huì)審批,因此,兩年多來,凡此類業(yè)務(wù)我們?nèi)孔龅搅酥鸸P及時(shí)上報(bào)審批。為了規(guī)避內(nèi)部人的不當(dāng)影響,提高重大事項(xiàng)的決策水平,公司還建立了外部專家咨詢?cè)u(píng)估機(jī)制。公司還引進(jìn)了擔(dān)保業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng),借助計(jì)算機(jī)管理,建立完整的企業(yè)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)各工作流的規(guī)范化運(yùn)作、實(shí)時(shí)化監(jiān)控
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