女性搏擊領(lǐng)導(dǎo)力-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)中，絕大多數(shù)都擁有良好的經(jīng)營業(yè)績—女企業(yè)家經(jīng)營管理的企業(yè)。這個數(shù)字也反映出，對于如何培養(yǎng)和發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，大多數(shù)女性還需要再上一課，還需要學(xué)習(xí)怎樣爭取和使用權(quán)力，充分展現(xiàn)自己的實(shí)力，建立起影響力，而最好的課程就來自那些成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者。這種自信來源于從小的被認(rèn)可。積累下來，湯蕾獲得的各種獎狀摞起來能有一人多高。 湯蕾講了這么個故事。我相信，只要我能開口說話，五分鐘內(nèi)就會改變他對我的想法！”在這種自信的驅(qū)使下，幾番交流下來，客戶臉上的不信任消失了，她最終成功拿下了這個客戶。就連她的就職演說，也是被員工硬拉到臺上做的。 目前，王海瑛主要負(fù)責(zé)甫瀚咨詢國內(nèi)的業(yè)務(wù)及北京地區(qū)的行政工作?！八X時我非常不踏實(shí)，就想起來看看書。 不過，當(dāng)做出向更高一級職業(yè)生涯前進(jìn)的決定時，有所得亦會有所失，女高管們都會面臨一個問題：對生活時間的犧牲。41歲的俞渝目前有一個9歲的兒子，每天下班總會抽兩個小時跟兒子待一會兒，周末也會花一天時間跟他一起玩。幾年過去了，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)走入正軌，并且還有老公李國慶的日常打理，俞渝終于可以小松口氣陪陪兒子了。 兵來將擋，水來土掩。一位用戶11月份想訂購新產(chǎn)品，要求公司12月發(fā)貨，否則就要購買競爭對手的產(chǎn)品?！? 當(dāng)天下午，牟一萍拜訪了這個用戶的總裁，用戶明確表示時間太緊，安捷倫贏單機(jī)會幾乎沒有。 “后來想想，當(dāng)時我也沒有十分的把握。面對反對意見，牟一萍有理有據(jù)地向總經(jīng)理說出了中國市場特殊情況的需要。初次見面的一兩次，湯蕾感覺他并沒有把自己太當(dāng)回事。”湯蕾說。 不過，聰明的女性高管選擇繞過壁壘，幫助她繞過的工具就是工作實(shí)力?！拔覀円坏尉埔矝]喝，甚至客戶還請我們吃飯呢！”王海瑛的語氣中透著得意。用她自己的話來說，“能喝酒也許可以跟客戶建立關(guān)系，但是這種關(guān)系并不能長久”。 影響力 關(guān)鍵詞：新溝通方式、關(guān)愛 在看待女性高管管理風(fēng)格時，一個不能忽視的事實(shí)是，女高管的管理風(fēng)格更易受到人們攻擊。 這種對女性不利的印象，其實(shí)還是男性商業(yè)社會的慣性思維導(dǎo)致的。而領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)主要是通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)、魅力和品格，去影響下屬和周圍人能夠自覺自愿地、愉快而興奮地完成組織的目標(biāo)。狄文莉甚至可以對某個星座的個性特點(diǎn)脫口而出。日常管理中，她也會結(jié)合星座對員工進(jìn)行有效指導(dǎo)。 有些女性高管善于用將心比心的方式建立和員工的感情。這種參與感也會帶入到工作中。王海瑛講，一般員工有特殊情況比如家里有事請假她都會給予關(guān)照，但前提是工作要有個交待。因為管理的核心就是管人，對人的關(guān)注和關(guān)愛將越來越被重視，而這正是女性
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