【正文】 有的上投房產(chǎn)和通達房產(chǎn)的100%股權(quán)?！倍?月15日發(fā)布的最新公告，仍顯示公司在進行實業(yè)板塊的整合，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，并預(yù)計實現(xiàn)收益1250萬元。 ！ 愛建股份 公司介紹 愛建股份是1979年由上海工商界和部分境外人士以民間集資方式創(chuàng)建的外向型、綜合型民營企業(yè)，并在上海市愛國建設(shè)公司基礎(chǔ)上改制為股份制公司。公司來自房地產(chǎn)業(yè)利潤過高，存在一定風(fēng)險。 所屬行業(yè)為綜合類。 兼營業(yè)務(wù) 建筑設(shè)計 經(jīng)貿(mào)咨詢 高管成員 總經(jīng)理楊德紅,男,1966年出生,1989年參加工作,中共黨員,工商管理碩士,經(jīng)濟師。1992年參加工作,曾任上海愛建股份有限公司股權(quán)事務(wù)主管、董事會證券事務(wù)代表。首先，以此購買后者持有的上投房產(chǎn)100%股權(quán)和通達房產(chǎn)100%股權(quán)。在金融領(lǐng)域，上海國際集團則將在法律、法規(guī)及政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力爭取在36個月內(nèi)完成相關(guān)的金融業(yè)務(wù)的整合工作。本期經(jīng)營數(shù)據(jù)：，%，%，%。在4個存續(xù)信托計劃運行良好的前提下，公司全年又新增集合信托項目7個，募集信托資金近18億元。 增發(fā)增強公司盈利能力：公司于2009年8月披露了定向增發(fā)預(yù)案，購買上海國際集團所持有的上海市上投房地產(chǎn)有限公司100%股權(quán)以及上海通達房地產(chǎn)有限公司100%的股權(quán)，上海國際集團的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)基本全部注入上市公司，如果定向增發(fā)成功，公司將成為上海國際集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺，%的股份成為第一大股東。不過公司若完成資產(chǎn)注入后，整體盈利能力將得以提升，愛建股份(,%)將成為上海國際集團主要資本運作平臺，且上海國際有可能進一步置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進入公司，因此提請投資者關(guān)注由此帶來的交易性機會。而在參股問題上，上海國際集團最終選擇了上海證券，持股比例將由目前100%控股轉(zhuǎn)為參股。此前市場有消息稱，雙方還需要進一步確定。匯金持有的申銀萬國股權(quán)早于2008年9月到期，而持有的國泰君安股權(quán)于0919 期滿。而對上海國際集團而言，同樣面臨著兩難的選擇。接近國泰君安人士透露，匯金公司最初的計劃是，按照其對國泰君安和申銀萬國的投資總成本為基準(zhǔn)，即按照1:，但上海國資公司對此并不認同。截至2009年年底，：1。市場上有消息稱，上海國際集團將按照市場價格支付給匯金公司。參股上海證券股份置換完成之后，上海國際集團仍將面臨體系內(nèi)的“一參一控”問題。2009年8月，上海金融辦公布的《關(guān)于進一步推進上海金融國資和市屬金融企業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中，對國泰君安提出的20092013年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為：建設(shè)成為中國最具價值的上市證券控股集團?！鄙鲜鋈耸糠Q。有消息稱，在近日上海市政府組織的協(xié)調(diào)會上，(集團)有限公司。記者了解到，匯金公司目前的解困思路更傾向于讓旗下券商互相競爭、各自發(fā)展，最終進行并購整合，而不是以往考慮過的完全退出。 “一參一控”是保證基金公司治理結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，如何保證基金資產(chǎn)安全，是一個事關(guān)普通投資者利益和社會安定和諧的大問題。 因此，基金法規(guī)明文規(guī)定，單只基金持有的一家上市公司股票數(shù)量不能超過流通股的10%，旗下所有基金持有同一家上市公司股票的數(shù)量不能超過總股本的10%。但就在年關(guān)收尾之時，終于迎來重量級機構(gòu)的大舉入駐——，%。不過，年報中的前十大流通股東名單卻讓人眼前一亮。由于報表公布的滯后性，以往每當(dāng)機構(gòu)大舉建倉被市場發(fā)現(xiàn)時，股價已上漲了一段。理論上，除非羅偉廣在1季度已經(jīng)斬倉出局，否則，3億元的投資依然處在浮虧狀態(tài)。不過從2009年開始，上海國際集團終于扮演了重組終結(jié)者的角色，意義非同一般。而愛建最新年報中也表示，今年“全力以赴推進并力爭實現(xiàn)資產(chǎn)重組和資產(chǎn)追索，是關(guān)系愛建發(fā)展全局的首要工作。一個總股本僅8個億的上海本地金融股，背靠一艘金融“旗艦”，有30多億元的資產(chǎn)注入預(yù)期，目前股價不到9元，這，或許就是羅偉廣的期待。增發(fā)完成后,%（）成為第一大股東。愛建股份有望成為上海國際旗下地產(chǎn)、信托和證券資產(chǎn)的資本運作載體,長期看具有巨大的想象空間。發(fā)行價格為愛建股份董事會決議公告日前20個交易日股票交易均價,。本次非公開發(fā)行價格為定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票交易均價的90%,。打開金融發(fā)展空間此次注資焦點更多的是集中在7億元的現(xiàn)金注入,用于發(fā)展愛建股份的子公司愛建信托的業(yè)務(wù)。但是,愛建股份由于歷史原因,凈資產(chǎn)規(guī)模偏小,在行業(yè)內(nèi)競爭實力偏弱。同時,在完成本次增資擴股之后,愛建信托將充分利用上海的金融中心地位,以本地市場作為拓展的中心和重點,并逐步輻射到長三角經(jīng)濟圈,確立優(yōu)勢競爭地位。截至081231 ,上海國際集團總資產(chǎn)約548億元,所有者權(quán)益約213億元,。上海國際將盡力整合旗下的證券業(yè)務(wù),以最大程度地發(fā)揮相關(guān)資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)。承接上海186億企業(yè)年金存量的長江養(yǎng)老保險公司也被看作是近在上海的中國太保從上海獲益之一。長江養(yǎng)老原本為上海國際所控制,一般認為上海國際在長江養(yǎng)老中的主導(dǎo)權(quán)更大,此次能夠讓太保入主,實際上表明了上海市對其的支持,也是其對保險類資產(chǎn)重新整合的方向。“并不排除其中可能出現(xiàn)的并購計劃。目前,兩家公司已就股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題進行了密切的磋商,中國太保也已對瑞福德進行盡職調(diào)查,只是未確定最終的轉(zhuǎn)讓價格和股權(quán)。如果按發(fā)行10億股計算籌資金額達到約238億元。劉順新、陳輝均因非法吸收公眾存款罪，于2005年4月被判有期徒刑，不久前才獲釋。四名被告的共八名辯護律師與兩名主要公訴人展開激烈舌戰(zhàn)，加之四名被告亦能言善辯，一時間，庭審氣勢竟更有利于辯方。該案的關(guān)鍵點在于顏立燕和馬建平乃至歷史上眾多的愛建高管，是如何共謀，以愛建“救世主”之名，將利益輸送給顏氏，卻將愛建一次又一次推入深淵，留下高達幾十億元的資金黑洞。而顏立燕寄生于愛建，對愛建的資金和項目有如囊中取物，以愛建的肉為生，長得又肥又大。這位一度被媒體稱為“神秘富豪”的人物，發(fā)家史并不復(fù)雜。上世紀(jì)90年代中期，上海愛建房地產(chǎn)分公司(下稱愛建房地產(chǎn))在上海開發(fā)的愛建園項目正在融資，總經(jīng)理王昌達邀請顏出資參股，顏投入3000萬元。與愛建房地產(chǎn)合作期間，顏立燕結(jié)識時任愛建證券的負責(zé)人劉順新。1998年，張揚收購了香港上市公司柏寧頓(，后更名為國中控股)，之后全力炒作該股，資金的主要來源就是愛建證券。巨虧之下，2000年10月，劉順新在上海大連路的國中會所召集顏立燕、馬建平，還有其副手陳輝會面，商談籌集10億元投給張揚用以解套。這對顏立燕來說，無疑為天上掉下的餡餅，無本萬利。此后，因駿樂、達德“貸款太多，賬上不好處理”，馬、劉二人把資金平臺轉(zhuǎn)移到與愛建證券“一套班子、兩塊牌子”的上海方達投資有限公司(下稱方達)。“我曾經(jīng)一筆筆算過愛建和顏立燕的資金往來，竟有110億元!最后給愛建造成了幾十億的窟窿?！镀鹪V書》，即被檢方認定為四名被告挪用資金罪的涉案金額。當(dāng)年6月，顏立燕已與愛建信托合資設(shè)立哈爾濱愛達投資置業(yè)有限公司(下稱哈愛達)，開發(fā)“哈爾濱車輛廠地區(qū)開發(fā)建設(shè)項目”(即愛建新城項目)。該“新城”項目位于松花江南岸，總建筑面積250萬平方米，其中包括220萬平方米的地上建筑和30萬平方米的地下物業(yè)。 021225 ，愛建信托以20億元的總價，向顏立燕購買了愛建新城10萬平方米地下商鋪。這聽似有理的利潤分成方案，實際經(jīng)不起推敲：地下商鋪定價為每平方米2萬元的依據(jù)何在?為何不以盈利前景更有保障的地上建筑作為標(biāo)的?為何地下商鋪還未賣出，顏就坐收13億元?上述這筆交易，檢方認定為馬、顏共謀，以承擔(dān)愛建信托不良資產(chǎn)為名，騙取資金。而這10萬平方米的地下商鋪有超過六成的面積為人防工程，至今無法辦理相關(guān)土地證?！睈劢▋?nèi)部有關(guān)人士表示。無間道顏氏和愛建糾葛多年，一直是愛建的“座上賓”，并且簽下大量對顏立燕十分有利的“不平等條約”。2001年11月，愛建信托、愛建證券、方達、駿樂、達德和顏立燕簽訂《債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，簡稱為“三國四方協(xié)議”，號稱梳理了愛建信托、愛建證券和顏立燕旗下公司之間的資金往來關(guān)系。馬建平一度如驚弓之鳥，遠遁澳洲，后發(fā)現(xiàn)調(diào)查不了了之，便重返上海，搖身從“甲方”換檔進入“乙方”，在顏立燕旗下多個項目公司擔(dān)任高管，還和顏立燕共同成立駿泓投資，%股份，亦開著寶馬回到愛建大樓下“示威”。05930 ，就在愛建第一次重組前夕，哈愛達、愛建信托和愛建證券簽訂了一份《最終處置協(xié)議》(下稱930協(xié)議)，確認愛建新城地下商鋪和“上海百聯(lián)購物中心”歸愛建信托所有。不久后僅折抵9億余元的價格由顏立燕拿回，與哈愛達代愛建信托償付年金中心的10億元相抵了事。1995年進入證券投資領(lǐng)域，2000年～2007年在大型券商的自營部和研究部擔(dān)任要職，是該系統(tǒng)內(nèi)最知名的分析師。”羅偉廣帶著對巴菲特的景仰，在1995年一頭扎進股市。1995年－1996年，行情最慘淡的時候，市場成交總額每天只有1000萬元。兩年前他加入陽光私募，因為“想和全國高手pk一下。羅偉廣的判斷是，2008年大宗商品、原材料價格大幅下跌，在這種背景下，那些需求穩(wěn)定的企業(yè)反而因成本的下降而使利潤上升，將成為業(yè)績黑馬股。在他看來，在中國股市，其實太陽底下無新事，行情初起時基本是小盤股先行，帶熱市場氣氛，然后藍籌股拉升指數(shù)，到了狂熱階段資金消耗得差不多了，便輪到概念炒作，投資脈絡(luò)清晰可循，要做的無非是選好有價值的好股票。在這個暴跌階段，羅偉廣加倉的股票以重組股為主，輔以醫(yī)藥、出口、新能源等與大盤走向相背理的股票。09最牛私募基金經(jīng)理羅偉廣：用最簡單的股經(jīng)賺錢 100106 南方都市報2009年上證綜指全年上漲80%,而最牛私募基金“新價值2號”卻大賺190%,大幅超過公募神話華夏大盤的116%。他看似“大路貨”的投資方法卻再次印證了巴菲特曾說過“最賺錢的股經(jīng)最簡單”的名言。價值投資輔以波段操作,作為新價值投資總監(jiān)的羅偉廣將自己冠軍的成績歸結(jié)為運氣好。去年4月份轉(zhuǎn)向估值較低的銀行地產(chǎn),到8月份股指到達3478點附近時,我將重倉股減至五成,最低時減至三成,有些產(chǎn)品幾乎空倉?！薄暗侥壳盀橹?我的這些判斷都是對的。第三季度,當(dāng)判斷市場有可能見頂時,便降低倉位,轉(zhuǎn)入醫(yī)藥、鐵路等防御性板塊。而且核心股票池基本上占了股票倉位的40%50%,換手很低?！绷_偉廣從1995年開始做投資,也曾經(jīng)經(jīng)過了“炒短線、聽消息”的階段,但隨后逐漸形成了自己的一套價值投資方法———“暴利拐點法”。大盤如果跌破3100點,那么另一個拐點時刻又將到來?！?008年我忽略了國際環(huán)境,沒想到遭受這么大的熊市,10倍估值進去,跌到了7倍、6倍,只能一直扛著?！拔冶容^看好一季度,幸運的話今年會有兩次大的機會?！绷_偉廣開玩笑說。他今年看好的行業(yè)分別是金融、地產(chǎn)、鋼鐵、化工以及新能源,同時也透露了自己的倉位結(jié)構(gòu),“我基本上會拿5成左右39。創(chuàng)業(yè)板50倍市盈率的股票大家都去搶,銀行只有12倍,我覺得是低估了。萬科與保利地產(chǎn)等房地產(chǎn)公司進入了發(fā)展的“黃金時代”,市場需求旺盛。而且這只基金配的以大盤藍籌為主,如果我沒想清楚配哪些大盤股,就索性買它。不過,同樣也是“拐點”方法,別人一窩蜂盯著的股票已經(jīng)沒有什么機會,大家不知道它屬于新能源的反而會有投資機會。太陽能仰賴電池,蓄能、電動車這些都要用到電池。新能源是一個很廣的范圍,當(dāng)大家都沒看清楚時,我們提前發(fā)現(xiàn)就占便宜。某些好的新能源公司已經(jīng)到了利潤的爆發(fā)期,已經(jīng)不是在講故事了,同時又還沒到惡性競爭的時期。信托計劃分別由3位投資經(jīng)理管理，通過團隊決策確定核心倉位與核心股票，同時注重投資經(jīng)理的個性化投資風(fēng)格?，F(xiàn)擔(dān)任新價值投資總監(jiān)，兼任新價值二、四、五期以及新價值成長一期基金經(jīng)理。2007年起任廣東新價值投資有限公司基金經(jīng)理。2009年起任廣東新價值投資有限公司研究總監(jiān)。“價值”和“新”這兩種操作思路的核心都是價值投資，但操作表象就截然不同——前者是買大盤藍籌為主，后者是買中小型成長股為主，而市場熱點也經(jīng)常在兩種類型個股中蹺蹺板的輪換——指數(shù)主升浪是大盤藍籌跑贏大盤，震蕩階段是中小盤成長股跑贏大盤，新價值盡力把握兩者切換的默契，并通過深入調(diào)研，精選個股，爭取超額收益。認購費和業(yè)績提成比例則處于行業(yè)平均水平。當(dāng)時，懷抱著“中國經(jīng)濟黃金十年”夢想的羅偉廣正躊躇滿志：“2008年我一直憑市盈率方法選股，市盈率跌到15倍我就買，再跌再買，越跌越買。找出失誤的原因后，他也對自己作出了肯定，“中國經(jīng)濟本身并沒有問題，只是受到外因的拖累”，在這個判斷之下，他對自己打贏這場保衛(wèi)戰(zhàn)信心滿滿。2008年10月，市場哀鴻遍野，而羅偉廣卻選擇在1700點重倉抄底。在上半年震蕩下跌中，他堅持持有防御板塊和新興行業(yè)等避風(fēng)港性質(zhì)的個股，同時將個股在盤中進行中小波段操作、靈活調(diào)節(jié)倉位，在當(dāng)時市場大跌近30%的時候，新價值2期仍實現(xiàn)了正收益。 記者按照購買價格的平均價估算，該夫妻二人上述買入行耗資超過2000萬元。 值得一提的是，除了觸及5%的“黃線”之外，周春芳、李京泰可能還構(gòu)成了