內(nèi)勤主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：運輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.準確、按時、保質(zhì)、保量的完成公司所下達的各項運輸任務(wù)，和各項工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運輸。3.能協(xié)調(diào)好在運輸過程中的各

2025-06-30 18:34

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-09-01 13:31

工藝員年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：工藝員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)程等工藝文件。2.負責進行制膏工序工藝方面的初始培訓，解答工人的相關(guān)疑問。3.

2025-06-30 21:00

培訓主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：培訓主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬定年度培訓計劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進行培訓；3.培訓方法與培訓效果的評估。4.組織并落實培訓計劃，抓

2025-06-30 20:33

項目經(jīng)理部人員績效考核表(較全)-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程

2024-08-18 15:49

項目經(jīng)理部人員績效考核表(較全)-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-07-01 01:27

融資部部門員工績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時，

2025-07-01 00:47

市場管理部績效考核表-資料下載頁

【摘要】市場管理部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1廣告宣傳費用率廣告宣傳費/銷售收入目標值（）％。減少1個百分點，加（）分；增加1個百分點，減（）分費用明細科目及存貨科目資料每月2市場計劃的調(diào)整率調(diào)整項數(shù)/實際執(zhí)行計劃項數(shù)目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，

2025-06-30 21:42

前廳部績效考核表與辦法-資料下載頁

【摘要】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級劃分優(yōu)秀：90分以上部門入職時間良好：80分（不含80分）崗位本崗時間好：70分（不含70分）職級本級時間一般：60分（不含60分）考核時段2004年01月01日——2004年06月30日較差：60分以下（不含60分）分數(shù)項目優(yōu)秀10——9良

2025-04-08 13:42

融資部融資專員績效考核表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－1

2024-09-01 16:32

融資部融資專員績效考核表-資料下載頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－100較及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要81－9

2025-07-01 00:12

項目經(jīng)理月績效考核表-資料下載頁

【摘要】第一篇：項目經(jīng)理月績效考核表 項目經(jīng)理月績效考核表 備注： 一、每月25---28為自評日，整理相關(guān)資料；每月30日為復(fù)核日，分值于每月工資中兌現(xiàn)； 二、年考核中，三次排名末位，予以部門負責人...

2024-11-16 00:26

績效考核手冊考核表-資料下載頁

【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

某公司項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-30 22:17

項目部項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【摘要】項目部——項目經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運營類預(yù)算超支率20%項目進度3

2025-07-01 00:44

江動股份-企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(完整版)

江動股份-企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(更新版)

江動股份-企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(專業(yè)版)

江動股份-企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(留存版)