速達(dá)v系列產(chǎn)品解決方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 型為“預(yù)收款”的“應(yīng)收款單”，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金管理的控制力度； 訂單中止： 在銷(xiāo)售合同或銷(xiāo)售訂單完全無(wú)法正常履行時(shí)，企業(yè)可對(duì)已審核的“銷(xiāo)售訂單”進(jìn)行中止，以迅速調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。主生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)客戶合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或生產(chǎn)大綱中的產(chǎn)品系列具體化，使之成為展開(kāi)物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)，起到了從綜合計(jì)劃向具體計(jì)劃過(guò)渡的承上啟下作用。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)可在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，通過(guò)“產(chǎn)品成本預(yù)算”功能，計(jì)算出生產(chǎn)某產(chǎn)品所需的材料成本，以判斷生產(chǎn)是否可行。 本次需負(fù)荷 =Σ 指貨品框中選中的貨品數(shù)量（發(fā)貨日期－開(kāi)工日期） BOM清單主表耗用工時(shí) /BOM清單主表數(shù)量） 剩余產(chǎn)能 剩余產(chǎn)能 =計(jì)劃產(chǎn)能 已占負(fù)荷 實(shí)際產(chǎn)能 實(shí)際產(chǎn)能 =已占負(fù)荷 +本次需負(fù)荷 超負(fù)荷 超負(fù)荷 =實(shí)際產(chǎn)能 計(jì)劃產(chǎn)能 生產(chǎn)系統(tǒng) — MRP運(yùn)算 制造資源計(jì)劃 (Manufacturing Resources Planning，稱(chēng)為 MRPⅡ) 是指以物料需求計(jì)劃 MRP為核心的閉環(huán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，它將 MRP的信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)緊密結(jié)合在一起，共享有關(guān)數(shù)據(jù)，組成了一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，即制造資源計(jì)劃。 MRP運(yùn)算 — 毛需求 MRP經(jīng)初步運(yùn)算后，系統(tǒng)將結(jié)合 BOM結(jié)構(gòu)及級(jí)別，分析出運(yùn)算物料的需求數(shù)量及該物料下層所需要的物料數(shù)量，該數(shù)量只是一個(gè)大體上的需求數(shù)量，因此，我們把這個(gè)物料的需求數(shù)，稱(chēng)之為“毛需求”。 MRP運(yùn)算 — 生產(chǎn)建議 系統(tǒng)將根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存、庫(kù)存下限等庫(kù)存信息生成“生產(chǎn)建議”，根據(jù)“生產(chǎn)建議”，企業(yè)可決定是否生成“加工單”或“委托加工單”，該單據(jù)生成后，生產(chǎn)部門(mén)即可據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)。 MRP運(yùn)算 — 資金運(yùn)算 資金預(yù)算為 MRPII預(yù)算的出口，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前出納賬戶庫(kù)存資金即將收入或支出的資金量，以及經(jīng)過(guò)本次 MRPII計(jì)算后采購(gòu)貨品所需資金量，測(cè)算出每日、每周、每月資金收支是否平衡，以提醒企業(yè)籌備足夠資金以供生產(chǎn)所需 。 采購(gòu)系統(tǒng) — 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單是企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，預(yù)先向供應(yīng)商發(fā)出的用來(lái)列明采購(gòu)貨品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、地點(diǎn)等信息的業(yè)務(wù)單據(jù)，表明企業(yè)與供應(yīng)商間的購(gòu)銷(xiāo)契約關(guān)系，因而也可以視同企業(yè)的訂貨合同書(shū)。 付款期限： 逾期未支付的“采購(gòu)開(kāi)單”（即“付款日期”已到），系統(tǒng)將自動(dòng)把這部分的數(shù)據(jù)匯總到“超期應(yīng)付款”中； 倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng) — 出入庫(kù)單 “出入庫(kù)單”主要是在采購(gòu)或銷(xiāo)售商品，以及其他庫(kù)存貨品出入庫(kù)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)管理人員開(kāi)具的記錄貨品信息和貨位信息的單據(jù)，它是登記商品收發(fā)存賬、庫(kù)存商品賬等賬冊(cè)的依據(jù)。 預(yù)付款： “預(yù)付款”為企業(yè)在沒(méi)有收貨的情況下而預(yù)先向供應(yīng)商支付的往來(lái)賬款款項(xiàng)，這些款項(xiàng)包括企業(yè)的訂金及預(yù)付款。 關(guān)鍵問(wèn)題展示重點(diǎn)： 領(lǐng)料類(lèi)型 1. 領(lǐng)料單： “領(lǐng)料單”是生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用材料物資準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)編制的原始單據(jù)，是企業(yè)產(chǎn)品成本核算和倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，領(lǐng)料是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程； 2. 退料單： “退料單”是生產(chǎn)部門(mén)因?yàn)楫a(chǎn)品所使用的原料在生產(chǎn)完成后還有剩余，是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)退還原材料的原始單據(jù)，同時(shí)也是會(huì)計(jì)部門(mén)編制生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用的重要依據(jù)； 3. 補(bǔ)料單： 在工業(yè)企業(yè)中，由于生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)條件的影響，車(chē)間領(lǐng)用原材料的數(shù)量均大于加工單載體的數(shù)量，也就是說(shuō)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量大于計(jì)劃領(lǐng)料數(shù)量，這時(shí)，企業(yè)可通過(guò)“補(bǔ)料單”處理。 生產(chǎn)系統(tǒng) — 費(fèi)用分?jǐn)倖? 由于生產(chǎn)加工除了發(fā)生原材料的消耗外，還會(huì)發(fā)生一些其他的加工費(fèi)用，比如，生產(chǎn)工人的工資、生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)和輔助生產(chǎn)成本等直接或間接費(fèi)用，為了能夠準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的入庫(kù)成本，需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的分?jǐn)偂? 關(guān)鍵問(wèn)題展示重點(diǎn)： 單據(jù)類(lèi)型： 銷(xiāo)售開(kāi)單”提供了“銷(xiāo)售開(kāi)單”、“銷(xiāo)售退貨”、“代銷(xiāo)結(jié)算”、“發(fā)出商品”、“銷(xiāo)售換貨”等單據(jù)類(lèi)型，可分別處理賒銷(xiāo)（含現(xiàn)款銷(xiāo)售）、銷(xiāo)售退貨、委托代銷(xiāo)商品結(jié)算、分期收款發(fā)出商品結(jié)算、銷(xiāo)售換貨等銷(xiāo)售業(yè)務(wù) 。 謝 謝
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