設(shè)計(jì)與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)-預(yù)覽頁
【正文】 結(jié)構(gòu)面積所余部分 。 ％建筑面積居住面積＝ 100?K％有效面積居住面積＝ 1 0 01 ?K平面系數(shù)： 4． 輔助面積： 即建筑面積扣除居住面積 、 結(jié)構(gòu)面積后所余面積 。 結(jié)構(gòu)面積系數(shù) ％建筑面積結(jié)構(gòu)面積＝ 1003 ?K6． 面積定額指標(biāo) 面積定額指標(biāo)用于控制設(shè)計(jì)面積 。 7． 工程總造價(jià)和每平方米建筑造價(jià) 工程總造價(jià) ：居住建筑物本身的全部造價(jià) ， 而不包括室外附屬工程和設(shè)施的造價(jià) 。 人）（元居住總?cè)藬?shù)建筑總造價(jià)平均每人造價(jià)＝ / 居住總?cè)藬?shù) =∑(各種戶型戶數(shù) 各戶型居住定額人數(shù) ) 或： 居住總?cè)藬?shù) =總居住面積／地區(qū)平均每人居住面積 9． 主要材料耗用指標(biāo) ：主要材料耗用指標(biāo)是指用于建筑物本身土建工程的幾項(xiàng)主要材料 ， 如鋼材 、 水泥 、 木材 、 磚等的每平方米建筑面積耗用量 。 11． 施工工期指標(biāo) ：以定額工期或計(jì)劃工期為準(zhǔn) 。 13． 房屋經(jīng)常使用費(fèi) ：它是反映住宅建筑使用過程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 2． 建筑系數(shù) ：它是綜合說明建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo) ， 一般用百分?jǐn)?shù)形式表達(dá) 。 5． 總產(chǎn)量 ：工業(yè)產(chǎn)品以實(shí)物單位表示的產(chǎn)品產(chǎn)量 （ 實(shí)物量 ） 。 9． 利潤指標(biāo) （ 元／年 ） ： 包括凈利潤；產(chǎn)值利潤率；成本利潤率；資金利潤率；實(shí)際投資利潤率等 。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)既有為選擇方案提供依據(jù)的事前分析 ， 也有方案實(shí)施后的效果評價(jià) 。如果由于施工方案的不同 ， 而對工程今后的使用有影響時(shí) ， 就要考慮這方面的因素 。 （ 2） 擬定兩個以上可行的備選方案 。 （ 5） 方案的分析 、 評價(jià)與選擇 。 它關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)投資效益能否及早發(fā)揮 ， 資金是節(jié)約還是浪費(fèi) 。 4． 主要材料和能源消耗的節(jié)約指標(biāo) ：一般在編制施工方案時(shí) ， 都應(yīng)根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃中的節(jié)約措施計(jì)算主要材料和能源的節(jié)約數(shù)量 ， 以反映物化勞動的節(jié)約水平 。 6． 降低成本指標(biāo) ：這是綜合反映工程項(xiàng)目或分部工程采用不同施工方案而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的重要指標(biāo) ， 一般用降低成本額和降低成本率來表示 。 兩種施工組織方案主要指標(biāo)數(shù)據(jù)表 指 標(biāo) 名 稱 單 位 每一方案（常規(guī)） 第二方案（統(tǒng)籌） 比 較 工 期 天 175 155 － 20 單方用工 工日 / m2 － 主要材 料節(jié)約 鋼 材 kg 2350 2350 0 木 材 m2 8 8 0 水 泥 kg 47504 47504 0 大型吊裝機(jī)械單方臺班數(shù) 臺班 /m2 － 降低成本額 元 58500 76000 +17500 降低成本率 ％ + 1. 決策樹的畫法 七、決策樹法 ? ? ? ? miPaAEnjjiji , ?211?? ???? ?? ?m,2,1i|AEm a x i ??2. 損益值計(jì)算和決策準(zhǔn)則 （ 1） 損益期望值的計(jì)算： （ 2） 決策準(zhǔn)則： 3. 應(yīng)用例題 七、決策樹法 例 某建筑企業(yè)擬投標(biāo) A或 B工程 ， 鑒于自身力量 ， 只能選擇一個工程投標(biāo) 。 試進(jìn)行決策 。 有兩個方案可供選擇 。 節(jié)點(diǎn) 計(jì)算過程 期望損益值 2 (250 ) 10－ 700 870 3 (100 +60 ) 10－ 400 480 案例分析 例 7 :承上例 ， 假設(shè)問題分前 4年和后 6年兩期考慮 。 解： （ 1） 畫出決策樹 案例分析 案例分析 4567321建大廠建小廠7 0 3 . 84 6 3 . 21 3 1 4 3 6 0需求量較大需求量較小0.70.3需 求 量 較 大 0 . 9需 求 量 較 小 0 . 1需 求 量 較 大 1 . 0需 求 量 較 大 0 . 9需 求 量 較 小 0 . 1需 求 量 較 大 1 . 02 5 0 6 0 6 01 0 06 06 04 年6 年5 7 63 6 0（ 2）計(jì)算各方案節(jié)點(diǎn)的期望損益值 （ 3）根據(jù)決策準(zhǔn)則可知，建大廠的方案較優(yōu)。 ⑦ 60 7＝ 420（ 萬元 ） ③ 80 3＋ 832＋ 60 3＋ 420－ 280（ 投資 ） =（ 萬元 ） 案例分析
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