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拓展訓(xùn)練方案—拓展培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-06-18 22:01 上一頁面

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【正文】 C、 設(shè)計人員等 D、 其它 。 C、 其它 。 判斷基準(zhǔn)取決于所負(fù)責(zé)工作的種類多少 。 評價指導(dǎo): A、 簡單勞動 B、 復(fù)雜勞動 。 知識、經(jīng)驗(yàn)與技能要素 知識、經(jīng)驗(yàn)與技能要素 10% 50分 定義: 指為順利開展工作所需的計劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo)和控制能力的 大小 。 分值: 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 等級說明: 0、 不需要體力勞動 需要最基本的體力勞動 需要消耗輕微的體能 需要消耗一般的體能 需要消耗較多的體能 需要消耗非常多的體能 評價指導(dǎo): A、 單位時間的勞動強(qiáng)度 B、 站立與走動的時間和頻率 C、 其它 努力程度要素 B、 單項(xiàng)作業(yè)時間的持續(xù)性 15% 60 定義: 完成單項(xiàng)作業(yè)連續(xù)性工作時間的長短 。 分值: 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 25 40 努力程度要素 努力程度要素 等級說明: 0、工作節(jié)奏及工作量一般,無工作緊迫感 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集中 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集 中 , 對細(xì)節(jié)重視 工作節(jié)奏快 , 要求完成時間短 , 工作量大 , 注意力集中 , 對細(xì)節(jié)重視 , 緊迫感非常嚴(yán)重 , 精神極為疲憊 。 評價指導(dǎo): 工作的結(jié)果對組織的影響力大小 工作本身的難易程度 工作量 D、 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 10% 40分 定義: 指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止 , 為順利完成工 作 , 經(jīng)常利用非工作時間進(jìn)行 , 以利用非工作時間的長短 來判斷 。 分值: 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 7 10 15 25 40 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、無有毒、有害物質(zhì) 存在輕微有害物質(zhì) , 對身體造成輕微損害 存在少量有害物質(zhì) , 對身體造成一定損害 存在較多有害物質(zhì) , 對身體造成較重?fù)p害 存在多有害物質(zhì) , 對身體造成重?fù)p害 存在極多有害物質(zhì) , 對身體造成極大損害 。 分值: 30 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 20 30 工作環(huán)境要素 等級說明: 0、 不存在潛在危險因素 存在潛在危險因素 , 對身體有輕微影響 存在潛在危險因素 , 對身體有一定影響 存在潛在危險因素 , 對身體有較重影響 存在潛在危險因素 , 對身體有嚴(yán)重影響 長時間處于潛在危險環(huán)境中 , 對身體有重大影響 工作環(huán)境要素 30% 30分 定義: 指為完成工作 , 經(jīng)常外出或出行所引起的危險程度 ( 比如 車禍 、 搶劫及其它災(zāi)害 ) 以外出或出差的時間長短或頻度 進(jìn)行判斷 。 3. 因素的權(quán)重 ( 詳見附表 ) 工作的復(fù)雜性和難度: 30%, 450分; 責(zé)任的大小: 30%, 450分; 管理的職能: 30%, 450分; 人際交往: 10%, 150分 。 四、附 表 評價方法一附表 工作評價方法一 工 作 評 價 表 評價職位 /崗位: 評價人(職務(wù) /崗位): 填寫日期: 評價總分: 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 責(zé) 任 500 分 成本控制的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 風(fēng)險控制的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 策劃與綜合計劃的責(zé)任 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 控制跨度與層次 (8%40分 ) 0 5 20 40 協(xié)調(diào)的責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 決策的影響面 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 對他人安全的責(zé)任 (6%30分 ) 0 5 15 20 30 財產(chǎn)安全責(zé)任 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 法律事務(wù)的責(zé)任 ( 8%40分 ) 0 5 20 40 信息處理責(zé)任 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 知識技能與經(jīng)驗(yàn)500分 最低學(xué)歷 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 知識多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)知識的深度 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 經(jīng)驗(yàn)的多樣性 (12%60分 ) 0 5 15 30 45 60 工作復(fù)雜性 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 工作多樣性 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 專業(yè)的熟練期 (14%70分 ) 0 10 20 35 50 70 人際交往 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 管理技能 (10%50分 ) 0 5 15 25 35 50 工 作 評 價 表 評價要素 評分等級 合計 分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 得分 努力程度400分 體力努力 (30%120分 ) A. 體能消耗 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 B. 單項(xiàng)作業(yè)時間的持續(xù)性 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 精神努力 (70%280分 ) A. 創(chuàng)新與開拓能力 (35%140分 ) 0 20 45 75 105 140 B. 工作的緊張程度 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 C. 工作壓力 (15%60分 ) 0 5 15 30 45 60 D. 作業(yè)的非工作時間持續(xù)性 (10%40分 ) 0 5 10 15 25 40 環(huán)境100分 危害程度 (40%40分 ) 0 5 10 15 25 40 危險程度 ( 30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 外出危險性 (30%30分 ) 0 5 10 15 20 30 工 作 評 價 表 評價方法二附表 管理的職能 備 注 人際 責(zé)任 輕微或不相關(guān)的 相關(guān)的 一體的 廣泛的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 工 作 的 復(fù) 雜 性 和 難 度 基本業(yè) 務(wù) 的工作 輕微的 300 350 400 400 450 500 500 550 610 610 680 760 中等的 390 440 490 490 540 590 590 640 700 700 770 850 重大的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 初等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 480 530 580 580 630 680 680 730 790 790 860 940 中等的 570 620 670 670 720 770 770 820 880 880 950 1030 重大的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 660 710 760 760 810 860 860 910 970 970 1040 1120 中等的 750 800 850 850 900 950 950 1000 1060 1060 1130 1210 重大的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 高等業(yè)務(wù) 的工作 輕微的 850 900 950 950 1000 1050 1050 1100 1160 1160 1230 1300 中等的 950 1000 1050 1050 1100 1150 1150 1200 1260 1260 1330 1400 重大的 1060 1110 1160 1160 1210 1260 1260 1310 1360 1360 1430 1500
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