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團隊拓展訓(xùn)練方案-預(yù)覽頁

2024-10-29 02:11 上一頁面

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【正文】 過程中遭遇巨大的困難。評估標(biāo)準(zhǔn):市場化操作; 消費者選擇; 利潤最大化。2.課程設(shè)計結(jié)構(gòu)化:a)每一項目均進行活動—發(fā)表—分析—理論—指導(dǎo)內(nèi)容,從體會提升到理論,并在以后的活動中應(yīng)用b)從熱身開始進入意識—理解—應(yīng)用的學(xué)習(xí)圈,通過對一個理論的反復(fù)實踐,初步形成有意識的習(xí)慣,運用到實際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣c)項目安排環(huán)環(huán)相扣,充分表現(xiàn)團隊在不同階段的特點 d)培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化3.團隊建設(shè)的理論和工具由富有團隊建設(shè)經(jīng)驗的培訓(xùn)師在恰當(dāng)?shù)臅r機引入課程設(shè)計依據(jù)Ⅰ.體驗式培訓(xùn)理論基礎(chǔ) 項目實施在培訓(xùn)中,參訓(xùn)員工會被分成幾個小組(1217人一組),整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中產(chǎn)生意識,回顧作為整個培訓(xùn)的核心部分,培訓(xùn)師會引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會,大家分享,進行討論分析形成理論,將學(xué)到的理論運用到下一個項目中,進一步指導(dǎo)日后的工作及生活(具體實施請參見下圖)Nothing tells more than your mind shaped by your own ,without proper guidance,the thoughts may be wrong or :II.高績效團隊建設(shè)理論: 團隊的發(fā)展階段l 團隊并不是先天就有的,它是經(jīng)歷一系列階段的發(fā)展,逐漸成熟起來的。 收費標(biāo)準(zhǔn)——培訓(xùn)課程720元/人/天+100元(培訓(xùn)結(jié)束后在抽獎會上組織活動);178。 培訓(xùn)師培訓(xùn)期間交通費:500元216。▲ 可自帶游泳衣。北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司XX分公司 年 月北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司簡介8年體驗式培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗作為國內(nèi)體驗式培訓(xùn)行業(yè)的先行者和倡導(dǎo)者,我們在8年的發(fā)展中一直致力于為客戶提供專業(yè)、安全、有效的培訓(xùn)課程,獲得了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)和客戶中一直保持著良好的聲譽。另外, 這些基地全部為北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司全資所有,所有訓(xùn)練設(shè)施的設(shè)計、建造和日常維護均在公司安全委員會嚴(yán)格的管理和監(jiān)督下進行,能夠保障參訓(xùn)者在培訓(xùn)中的安全,同時嚴(yán)格保安的基地能夠保證參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的人身安全及財產(chǎn)安全。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項目 178。 IBM國際商業(yè)機器中國有限公司―HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP‖項目指定供應(yīng)商(我公司在IBM采購部的招標(biāo)中,除價格外,其余各項都獲得最高的得分,并最終成為該項目2年的唯一指定供應(yīng)商)178。 NOKIA 學(xué)習(xí)中心指定供應(yīng)商178。 本次課程將采用結(jié)構(gòu)化回顧方式,即在課程設(shè)計中預(yù)先詳細(xì)制定每一項目的對應(yīng)的學(xué)習(xí)點、案例和引導(dǎo)性問題,使各隊培訓(xùn)質(zhì)量及內(nèi)容保持一致,并能夠和中信實業(yè)銀行的企業(yè)文化和培訓(xùn)需求有更緊密的聯(lián)系。178。方針:100%的安全保障。目標(biāo):讓安全成為我們的一種生活方式,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100%的安全一步就進入100%的不安全。保險流程:一、為每位參訓(xùn)學(xué)員上人身意外傷害險80000元,急性病死亡險80000元二、在項目活動中,如參訓(xùn)學(xué)員發(fā)生意外傷害,培訓(xùn)師和基地主任會協(xié)同參訓(xùn)公司組織者根據(jù)學(xué)員傷害程度第一時間處理或就近醫(yī)院治療,我校于24小時之內(nèi)通知保險公司進行理賠。拓展活動安排:9:5010:00段落小結(jié)10:0010:40 第一個團體項目: 解手鏈(科目目的:團隊合作的建立)由拓展訓(xùn)導(dǎo)師引導(dǎo)進行該拓展科目的分享: 有效溝通渠道建立,面對變化團隊的合作凝聚力和適應(yīng)變化能力 團隊節(jié)奏的作用10:4011:00 段落小結(jié)第二個團體項目:通往魔人島 解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實驗學(xué)員的建議11:0011:40 11:4012:00 段落小結(jié)下午熱身:無敵風(fēng)火輪(14:0014:30)培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神; 培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力; 培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度; 增強隊員間的相互信任和理解。17:3018:00 讓每個人都去嘗試第一天晚上看情況安排 文娛或者觀影【感恩的心】感恩是一種偉大的力量,它能挖掘無盡的心智。看似簡單,實則不易;體現(xiàn)團隊統(tǒng)一的重要性同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。七巧板為培訓(xùn)道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無限體驗的空間。方案里邊標(biāo)明的拓展科目所用時間段為大致用時,具體用時以實際用時為準(zhǔn)。遠(yuǎn)征戶外運動中心把拓展訓(xùn)練獨特的體驗式訓(xùn)練方式引入企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)中,幫助企業(yè)和組織不僅達(dá)到熔煉團隊的訓(xùn)練目標(biāo),而且能最大限度地提升企業(yè)團隊及員工效率。自經(jīng)營以來,裝備質(zhì)量、使用效果和服務(wù)質(zhì)量受到客戶一致好評。凌空飛躍(高空)項目特征:個人挑戰(zhàn)與團隊互動項目項目簡介:從高7米高的平臺,飛身躍起抓住前上方距離1米遠(yuǎn)的一根單桿。項目意義:只要邁出第一步,成功將不再遙遠(yuǎn);穩(wěn)步而勻速的前進,才是制勝關(guān)鍵。盲人方陣項目特征:團隊協(xié)作項目項目簡介:所有隊員蒙上眼睛,用所提供的繩索圍成一個面積最大的正方形。穿越雷區(qū)項目特征:團隊協(xié)作項目項目簡介:兩人一組,一人充當(dāng)指引者,另一人充當(dāng)盲人(蒙上眼罩),指引著只能在雷區(qū)外用語言的形式指引盲人順利通過雷區(qū)。項目意義:感受集體力量:大家只有齊心協(xié)力,步調(diào)一致,木屐才能走得動;感受相互配合的重要:小組成員站在木屐上只要有一個人步調(diào)不一致,木屐將會舉步艱難,團隊中人與人、部門與部門之間只有密切配合,團隊才能得到前進和成長;感受認(rèn)真態(tài)度的重要性:木屐是團隊任務(wù),只有每個人以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,才能獲得成功;體會制度及規(guī)定只有根植于心,才是促進工作的最終目的,而非管理手段。項目意義:通過團隊周密計劃,良好的判斷能力,隊員間的積極配合,發(fā)揮團隊智慧,方能很好完成指定任務(wù)。只有團隊所有人齊心協(xié)力,才能順利完成任務(wù)。項目意義:大家手拉手,傳遞著信息的同時,給伙伴傳遞了信心和力量。體驗領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)光背后的艱辛,感受領(lǐng)導(dǎo)意氣風(fēng)發(fā)背后的孤獨無助,感受領(lǐng)導(dǎo)光彩照人背后的酸楚與淚水。體驗式拓展活動:半天80元/人,含3個項目;全天150元/人,項目不限。備份原則:任何需要安全防護的地方及器械都有備份,確保萬無一失。安全管理三要素:消除物的不安全狀態(tài)、杜絕人的不安全行為、控制不安全環(huán)境因素。意外保險:根據(jù)客戶需要,為參訓(xùn)人員購買保險。并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。四、行李物品您應(yīng)妥善保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金,若有遺失,組織者概不負(fù)責(zé)。拓展訓(xùn)練將給企業(yè)或組織帶來:進一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強團隊的凝聚力;樹立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識;改善人際關(guān)系,形成積極向上的團隊氛圍;改進團隊內(nèi)部的溝通與信息交流;減少新員工在公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;訓(xùn)練員工解決問題的能力。二、拓展項目戶外拓展訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國,當(dāng)時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國潛艇的襲擊,許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,人們從生還者身上發(fā)現(xiàn),他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強的人。項目意義:無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;在飛身一躍的瞬間,感受原來自己可以做得到,自信和心靈的釋放在瞬間升華。人生之路坎坷艱辛,在困難面前,以積極的心態(tài)面對才能不斷克服困難。信任背摔項目特征:個人與團隊互動項目項目簡介:,背對下方保護隊友筆直向后倒去,小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實的網(wǎng)。建立開放的交流環(huán)境,體會集思廣益的價值。感受良好溝通的重要性。項目意義:人力資源崗位的合理配置,以認(rèn)真主動的態(tài)度完成本職工作;在任務(wù)實施之前需要周全的計劃、合理的分工與安排;通過群體合作提高領(lǐng)導(dǎo)在隊友心目中的威信與地位。項目意義:個人離不開團隊,同樣團隊離不開個人。項目意義:幫助別人是一種快樂,被別人呵護是一種幸福,將自己托付給對方,感受信任的力量,能幫助別人走過人生坎坷與荊棘,就能體會到莫大的成就感。1風(fēng)雨一肩挑項目特征:個人挑戰(zhàn)及團隊協(xié)作項目項目簡介:兩支團隊通過報數(shù)競賽,領(lǐng)導(dǎo)者則身體力行履行:“團隊失敗由領(lǐng)導(dǎo)自己承擔(dān)所有責(zé)任”的承諾。項目意義:所有人步調(diào)一致,齊心協(xié)力,才能向目標(biāo)邁進;感受相互協(xié)調(diào)配合的重要性;只要有一個人步調(diào)不一致,將寸步難行,感受人與人、部門與部門之間只有密切配合,集體才能得到發(fā)展。上述標(biāo)準(zhǔn)均不包含餐費及保險費。監(jiān)護原則:訓(xùn)練師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護,將任何隱患消失在萌芽中?;刂笜?biāo):拓展訓(xùn)練基地所有設(shè)施及安全設(shè)備均定期保養(yǎng)維護。三、拓展訓(xùn)練的器械安全拓展訓(xùn)練的高空項目要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作,為了確保學(xué)員安全,我公司使用統(tǒng)一定購的進口一流專業(yè)登山器材作為保護裝備,主要包括:安全繩、安全帶、鋼鎖、下降器、扁帶等。二、健康狀況患有心臟病、高血壓、哮喘、急性傳染病、恐高癥及孕婦,基地將不接受其訓(xùn)練。第五拓展訓(xùn)練方案制定流程企業(yè)需求調(diào)查→草擬方案→修改確定方案→訓(xùn)練實施→訓(xùn)練反饋評估第六 拓展訓(xùn)練流程開訓(xùn)講解→團隊破冰→個人挑戰(zhàn)項目→團體挑戰(zhàn)項目→總結(jié)回顧(頒發(fā)獎品)→合影留念公司名稱:大理兄弟戶外運動中心 公司地址:公司第一野戰(zhàn)基地,214國道陽南村陽南山莊公司第二野戰(zhàn)及拓展基地,214國道大錦盤村梨花園山莊 聯(lián)系人:馬先生 聯(lián)系電話:*** 郵箱:rushan2005
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