品牌盟主企業(yè)解決方案-預(yù)覽頁
【正文】 收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 交付運行階段工作 先進 靈動 適用 軟件功能與流程實現(xiàn)對照 項目執(zhí)行計劃進度差異核對 項目成員雙方職責(zé)落實核對 項目實施取得成果評定 項目實施文檔清單移交核對 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 項目驗收階段工作 先進 靈動 適用 知識管理平臺 先進 靈動 適用 項目文檔管理 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 i6_1001告新中大用戶書 i6_1002工作環(huán)境準(zhǔn)備清單 i6_1003項目實施組織清單 i6_1004項目實施總體計劃 i6_1005項目實施動員計劃 i6_2022需求調(diào)研 目錄 i6_2022調(diào)研訪問記錄 i6_2022組織結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu) i6_2022關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 i6_2022基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼 i6_2022硬件環(huán)境調(diào)研 I6_2022整體方案設(shè)計 I6_6001培訓(xùn)計劃 I6_6002培訓(xùn)準(zhǔn)備清單 I6_6003培訓(xùn)通知 I6_6004培訓(xùn)反饋表 I6_7001會議計劃 I6_7002風(fēng)險報告 I6_7003會議準(zhǔn)備清單 I6_7004會議通知 I6_7005會議紀(jì)要 i6_3001流程測試記錄 i6_3002操作手冊 i6_3003特殊業(yè)務(wù)與常見問題手冊 i6_3004系統(tǒng)集成方案應(yīng)用手冊 i6_3005信息化規(guī)范制度 i6_4001問題需求反饋 i6_4002功能需求核對簽字確認(rèn) i6_5001驗收計劃 i6_5002驗收工作目錄 i6_5003驗收情況報告 先進 靈動 適用 培 訓(xùn) 過 程 藍圖設(shè)計 開發(fā) 測試 上線運行 評估效果 知識轉(zhuǎn)移過程 項目管理 在整個項目實施中，為切實做好知識轉(zhuǎn)移工作，新中大公司提供的是全過程的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容面廣，涉及各相關(guān)部門，為用戶提供的是各種層次的培訓(xùn)。 – XX品牌與新中大攜手合作，實現(xiàn)雙贏！ 歡迎訪問 。 ?“榜樣的力量是無窮的” 先進 靈動 適用 結(jié)束語 – 新中大是“ XX品牌企業(yè)聯(lián)盟體電子商務(wù)平臺”成功實現(xiàn)的最佳伙伴。在當(dāng)前階段，重點就是尋找切入點，逐步拓展，最終建立一個統(tǒng)一、集成的管理信息化應(yīng)用平臺。 堅持采用科學(xué)的項目管理、實施方法學(xué)，分階段、分步驟地完善和優(yōu)化的實施過程，將使實施風(fēng)險降低到最低的限度。品牌盟主企業(yè) 信息化解決方案 先進 靈動 適用 目錄 ?公司介紹 ?品牌盟主企業(yè)的發(fā)展特點 ?信息化建設(shè)的總體建設(shè)目標(biāo) ?具體解決方案 ?關(guān)鍵技術(shù)分析 ?實施保障體系 先進 靈動 適用 新中大公司 ?公司成立于 1993年 ?202 202 2022年國家重點布局軟件企業(yè) ?2022年科技部認(rèn)定的國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè) ?CCID報告新中大列管理軟件前三強、中國十大品牌軟件廠商 ?2022年，通過 ISO9001和 ISO9002認(rèn)證 ?2022年，完成 CMM3級認(rèn)證 ?2022年公司開始全面啟動 CMMI實施 先進 靈動 適用 ?創(chuàng) 新 – 不斷進取，超越自我，領(lǐng)先同儕 ?中 和 – 真誠合作，謙和共處，互動雙贏 ?大 成 – 海納百川，博采眾長，大業(yè)自成 品牌核心價值 先進 靈動 適用 品牌核心價值 ?先進 （ Advanced ） ? 先進的管理思想 ?靈動 （ Agile） ? 靈動的軟件技術(shù) ?適用 （ Applicable ） ? 適用的解決方案 先進 靈動 適用 公司定位 ?面向中高端市場 ?成就盟主企業(yè)電子商務(wù)先鋒 ?聯(lián)盟體管理專家 ?項目管理專家 先進 靈動 適用 戰(zhàn)略產(chǎn)品 : 基于 URP管理思想 URP （ Union Resource Planning，聯(lián)盟體資源計劃）是新一代面向以品牌企業(yè)為核心的經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的商務(wù)管理模式，它以資源共享和利益共享為基礎(chǔ)，以聯(lián)盟體資源優(yōu)化為目標(biāo)。管理信息化的成功的標(biāo)志應(yīng)該是對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展是否真正體現(xiàn)了效益。 只有重點解決企業(yè)的關(guān)鍵問題，才能真正體現(xiàn)出系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。 項目培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移計劃 先進 靈動 適用 售后服務(wù) 全面的進程規(guī)劃 安裝培訓(xùn)與協(xié)助初始 培訓(xùn)系統(tǒng)管理員 咨詢工程師 實施工程師 培訓(xùn)工程師 保障性服務(wù) 實施階段 一般服務(wù) 突發(fā)故障 功能升級 常駐服務(wù)工程師 24小時技術(shù)特派員 一年內(nèi)承諾免費升級 保證數(shù)據(jù)平滑過渡 故障性服務(wù) 緊急性服務(wù) 適應(yīng)性服務(wù) 運行階段 先進 靈動 適用 戰(zhàn)略聯(lián)盟思想 ?合作方針 :強強聯(lián)手，互動共贏！ ?合作模式 :聯(lián)合開發(fā)，共建行業(yè)信息化標(biāo)桿，用紅旗的典范提升行業(yè)信息化水平，永續(xù)合作！ 先進 靈動 適用 合作的基礎(chǔ)：新中大紅旗計劃 ?目前發(fā)展的企業(yè)紅旗用戶近 100家 ?紅旗計劃目的：旨在通過開發(fā)與服務(wù)等方面的優(yōu)質(zhì)資源重點投入，針對需要重點維護與培育的行業(yè)，樹立行業(yè)應(yīng)用的典型、成功實施的典型，為客戶的需求提供持續(xù)的案
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