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正文內(nèi)容

人力資源管理教學(xué)解決方案-預(yù)覽頁

2025-06-18 18:13 上一頁面

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【正文】 另外也匯集了當(dāng) 前人力資源管理最前沿的思想、方法與工具; 3)此平臺可對很多人力資源管理的專業(yè)問題進(jìn)行解答和甄別;師生在學(xué) 習(xí)和模擬實(shí)操過程中碰到的專業(yè)問題,均可以通過這個(gè)平臺得到解決; 4)這既是一個(gè)工作平臺,也是一個(gè)學(xué)習(xí)平臺; 5)此平臺的思想、方法與工具完全與軟件運(yùn)作配套,而且與國際人力資 源管理接軌; 6)此平臺于教于學(xué)將提供有力的支持。 說明: 在案例平臺中,金方策公司只提供原始案例,如學(xué)校需要更多的案例、新的針對性服務(wù),需要另外支付相應(yīng)費(fèi)用,具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另行商議。 領(lǐng)導(dǎo)決策平臺: 決策者登陸軟件后,可以在一個(gè)界面了解公司所有人力資源管理信息和狀況,為決策快速提供依據(jù)。 軟件功能模塊 任職資格管理 招聘管理 培訓(xùn)管理 KPI設(shè)計(jì) 調(diào)配管理 41 三、提供對教師的實(shí)踐指導(dǎo)培訓(xùn) 42 在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)模擬教學(xué)軟件建設(shè)實(shí)施完成后,將為大學(xué)相關(guān)教師提供如下的培訓(xùn)指導(dǎo): 培訓(xùn)指導(dǎo)的對象 : 人力資源管理專業(yè)的專任教師、實(shí)踐指導(dǎo)老師及有關(guān)人員; 培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容: 軟件內(nèi)容,軟件功能、思想、方法、工具,軟件設(shè)計(jì)思想及特點(diǎn),軟件操作,教學(xué)的方式、教學(xué)的形式、軟件涉及到的人力資源管理思想方法和工具、 eHR 操作、管理案例; 培訓(xùn)指導(dǎo)的方式 : 現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、電話、 等等; 培訓(xùn)指導(dǎo)的形式: 授課 、 操作手冊、講課式的培訓(xùn)、演講、交流、研討會; 43 四、提供人力資源管理的成功案例 44 案例的主要來源 1)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理實(shí)踐; 2)軟件系統(tǒng)每一個(gè)模塊都有真實(shí)的案例; 3)軟件系統(tǒng)本身配置了案例平臺; 4)咨詢項(xiàng)目實(shí)踐成果; 5)咨詢顧問的實(shí)踐; 6)金方策的案例庫; 7)本軟件就是成功的案例,是社會公認(rèn)的 “ 中國最專業(yè)的人力資源管理軟件,是一個(gè)可直接用于企業(yè)、大學(xué)、醫(yī)院或政府的人力資源管理軟件 ” ; 45 案例的內(nèi)容 1) 戰(zhàn)略管理 9) 績效改進(jìn)考核 2) 組織設(shè)計(jì) 10)薪酬管理 3) 流程管理 11) 任職資格管理 4)職位分析 12) 人力資源成本 5) 職位評估 13) 人才測評、 6) 招聘管理 14) 集團(tuán)化管理 7) 調(diào)配管理 15) 制度管理 8) KPI設(shè)計(jì) 16) …… 46 五、提供教學(xué)演示光盤 47 在提供軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,專門設(shè)計(jì)教學(xué)模擬演示光盤: 教學(xué)演示光盤的特點(diǎn)與作用: 1)教學(xué)演示光盤,可體現(xiàn)軟件系統(tǒng)的思想、方法與工具; 2)可展現(xiàn)軟件系統(tǒng)每一個(gè)功能; 3)可表現(xiàn)軟件每個(gè)模塊運(yùn)作的全過程; 4)所有運(yùn)作過程是按真實(shí)流程編制、全自動(dòng)播映的; 5)演示版可進(jìn)可退、可行可停; 6)演示版不需在電腦上安裝程序; 7)演示版無需數(shù)據(jù)庫; 8)可以擴(kuò)大教學(xué)范疇; 9)可以用于實(shí)訓(xùn)室,也可以用于在實(shí)訓(xùn)室之外; 10)可用于教學(xué),也可用于自學(xué); 11)可用于 HR管理專業(yè)的學(xué)生,又可用于非 HR專業(yè)的學(xué)生; 12)校園內(nèi)的學(xué)生可以使用,校園外的學(xué)生也可以使用。 49 六、長期的軟件優(yōu)化與升級 50 提供優(yōu)良、超值的長期服務(wù) 雙方建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系; 金方策若有新版本發(fā)布,我們第一時(shí)間為大學(xué)提供版本升級 。 54 八、幫助建立或完善現(xiàn)代化的 人力資源管理教學(xué)體系 55 協(xié)助學(xué)科建立或完善現(xiàn)代化的人力資源管理理論體系: 金方策在經(jīng)歷過多年的研究和實(shí)踐之后,已經(jīng)建立起了領(lǐng)先的人力資源管理理論體系,在國內(nèi)率先提出人力資源管理標(biāo)準(zhǔn); 協(xié)助學(xué)科建立或完善教學(xué)案例庫: 金方策在多年人力資源管理實(shí)踐與咨詢過程中,已積累了大量案例; 協(xié)助建立或完善一只有理論、有經(jīng)驗(yàn)、了解 HR實(shí)踐的教師隊(duì)伍: 金方策在多年的公開課、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目中,已積累了大量的培養(yǎng)教師隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn); 協(xié)助學(xué)科形成或完善自己的教材系統(tǒng): 金方策現(xiàn)已開發(fā)了覆蓋每一方面(或每個(gè)管理模塊)的教學(xué)或培訓(xùn)的教材,可直接用于教學(xué);還可根據(jù)教學(xué)需要,協(xié)助大學(xué)另外新的開發(fā)教材; 56 協(xié)助學(xué)科提升人力資源管理研究能力與水平: 金方策研究所在人力資源管理各方面作過一些研究工作,并在多方面取得過突破性成果,具備了較強(qiáng)的研究能力。 59 十、共同合作為社會提供 人力資源管理的教學(xué)和培訓(xùn) 60 除校內(nèi)正式教學(xué)合作之外,金方策愿與大學(xué)多方面合作 目的、價(jià)值和作用 1)共同提升社會影響; 2)共同提高競爭力; 3)共同發(fā)展進(jìn)步; 4)共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益
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