【摘要】1中國(guó)經(jīng)理人只會(huì)管事不會(huì)理人最近與幾個(gè)老板聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問(wèn)題很令他們?yōu)殡y,即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出,可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后,就表現(xiàn)得無(wú)法盡如人意,可以用一個(gè)形象的比喻為:一夜之間由“萬(wàn)丈光芒”變成了“黯淡無(wú)光”。到底是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題?真是角色轉(zhuǎn)變沒(méi)有完成?還是評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)本身有錯(cuò)位?似乎一時(shí)間不得而知。巧的是:也就在近日,曾榮登全美
2025-01-16 13:16
【摘要】1人事行政部2022年3月非人力資源的人力資源管理2一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法3?一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;開(kāi)發(fā)人的潛能。
2025-08-16 01:10
【摘要】中國(guó)移動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報(bào)會(huì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2023年3月內(nèi)容提要第一部分:中國(guó)移動(dòng)公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略第二部分:我們?cè)陧?xiàng)目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果 第四部分:我們建議做什么第一部分:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景 和戰(zhàn)略目標(biāo)中國(guó)移動(dòng)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)q企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo):“爭(zhēng)創(chuàng)世界一
2025-01-05 00:01
【摘要】非人力資源主管的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)全員人力資源管理江西華峰管理咨詢有限公司07916291771主講:田修天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)文化關(guān)鍵人
2025-01-04 01:00
【摘要】年度培訓(xùn)計(jì)劃課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫(xiě)作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見(jiàn)問(wèn)題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文化和企業(yè)價(jià)值觀?溝通公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)?在變革期改變員工觀念
2025-02-26 09:05
【摘要】企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容介紹?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略?什么是人力資源戰(zhàn)略?人力資源面臨的挑戰(zhàn)?人力資源管理的職能?企業(yè)的人力資源部門設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?通用電氣的企業(yè)戰(zhàn)略:–成為本行業(yè)的第一或第二。
2025-01-05 19:18
【摘要】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題與趨勢(shì)診斷薪酬方案的四大問(wèn)題問(wèn)題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問(wèn)題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問(wèn)題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問(wèn)題4:加倍努力,再加倍努力,你
2024-10-09 14:58
【摘要】第1頁(yè)2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告第2頁(yè)目錄1概述2年薪制3崗績(jī)工資制4提成工資制5計(jì)件工資制6定額工資制7協(xié)議工資制第3頁(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)原理根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效個(gè)人績(jī)效績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)根據(jù)不同的職級(jí)確定動(dòng)態(tài)薪酬的基準(zhǔn)根據(jù)不同職級(jí)確定靜態(tài)薪酬根據(jù)個(gè)人績(jī)效
2025-01-19 09:18
【摘要】12山東大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士、碩士生導(dǎo)師山東大學(xué)EMBA教育中心VVV-2劉冰3培訓(xùn)大綱1.分工-現(xiàn)代人力資源管理的角色定位2.基礎(chǔ)-人力資源工作分析3.定位-部門團(tuán)隊(duì)角色的選擇與激勵(lì)4.選才—面試技巧5.育才—訓(xùn)練、輔導(dǎo)與培訓(xùn)下屬
2025-01-12 15:58
【摘要】1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2021/05/28非人力資源管理2壹、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人力資源管理1、企業(yè)發(fā)展與人力資源關(guān)系2、企業(yè)生命周期與人力資源管理3、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4、所有管理者都需參與人力資源管理課程大綱
2025-01-04 20:48
【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案1培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計(jì)概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評(píng)估4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實(shí)施7.培訓(xùn)評(píng)估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時(shí)要附合新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來(lái)規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序
2025-03-15 17:52
【摘要】WORD資料可編輯集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄第一章人力資源管理綜述--------------------------------
2025-05-30 00:45
【摘要】第一篇:企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理設(shè)計(jì)方案 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理設(shè)計(jì)方案 ——最專業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)案例分析 引言: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,不少企業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,但伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)激增的是員工...
2024-11-16 04:14
【摘要】非人力資源經(jīng)理的?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因?yàn)樗麄兡馨哑胀ㄈ私M織起來(lái)做出不普通的事業(yè)?!溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司?!溃㊣BM公司創(chuàng)建人沃森?將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全奪去,但只
2025-08-16 00:32
【摘要】2022年度未來(lái)之星——最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)調(diào)查平均增長(zhǎng)率超過(guò)500%我們到底如何管理耙子的故事我曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)一個(gè)60億資產(chǎn)的公司。有一天,我和公司的董事長(zhǎng)一起走出辦公室,經(jīng)過(guò)一位正拿著耙子打掃落葉的管理員身邊,她所用的耙子只剩下5根耙爪——原先應(yīng)該有31根耙爪的。我停下來(lái)問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)您在做什么?”
2025-01-13 00:55