海爾集團制度《培訓(xùn)評價考核控制程序》-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)（公司策劃管理人員） Email: ： 393812649 第 5 頁 共 6 頁 培訓(xùn)工作檢查考核操作平臺 序號 考核項目 切入點 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣罰標(biāo)準(zhǔn) 扣分 合計扣分 備注 1 培訓(xùn)計劃 人員進行培訓(xùn)需求調(diào)查，并有調(diào)查分析，根據(jù)分析情況制定培訓(xùn)計劃； . 計劃制定沒有需求調(diào)查的依據(jù)； 5 8 1. 必須根 據(jù)培訓(xùn)計劃逐項進行檢查或抽查至少3 項培訓(xùn)； 2. 培訓(xùn)效 果的檢查每項必須至少抽查5 人； 3. 在當(dāng)期評價過程中，發(fā)現(xiàn)與上期類似的重復(fù)問題，扣罰分在原來標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上乘以 2 嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)，對于未按時執(zhí)行的有說明、有具體實施計劃； 每有一次未按計劃實施且沒有任何說明的； 2 沒有再次確定實施計劃的； 1 2 培訓(xùn)實施 2. 查培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)教材齊全，有案例； 每有一門課程沒有教材； 5 30 每有一門課程的教材內(nèi)沒
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