海泰科技公司計(jì)劃工作管理辦法(制度)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有關(guān)規(guī)定，以及公司的實(shí)際情況而制定。 第六條 公司董事會(huì)行使公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)職能； 總經(jīng)理辦公會(huì)行使公司年度計(jì)劃和月度計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)職能。 第八條 公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃由公司企劃部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的決定進(jìn)行編制，并適時(shí)滾動(dòng)調(diào)整。 第十一條 年度工作計(jì)劃的主要編制依據(jù)： （一） 公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃； （二） 海泰控股集團(tuán)與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書； （三） 公司內(nèi)部資源能力及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境； （四） 公司上年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 第十五條 每年 11月初，公司本部各部門及各控股公司開始制定下年度工作計(jì)劃， 11月 20日前報(bào)企劃部。 第十八條 公司根據(jù)海泰控股集團(tuán)的要求和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容對(duì)年度工作計(jì)劃進(jìn)行修改完善，再根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行董事會(huì)程序后，正式形成公司年度工作計(jì)劃。 第二十一條 計(jì)劃指標(biāo)一經(jīng)確定不得隨意修改。 第二十四條 企劃部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理和經(jīng)營(yíng)信息的匯總分析工作，據(jù)此分析公司整體經(jīng)營(yíng)情況，為公司提供經(jīng)營(yíng)決策參考，公司各部門和各控股公司應(yīng)按照要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)、信息。子公司認(rèn)為制度條款不適用于本公司的，應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向公司綜合管理部提出書面說明，并將解決方案上報(bào)備案
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1