20xx公司行政人事部門年度工作總結(jié)4篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 六 ?月份開始， ?本部門以廣 ?場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘 ?會(huì)形式招聘 ?營(yíng)業(yè)員，取 ?得了良好的 ?效果，每 月 ?大約招聘 2?530名 ?營(yíng)業(yè)員，基 ?本上滿足了 ?營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè) ?員需求。 ? ⑴ 根 ?據(jù)公司實(shí)際 ?培訓(xùn)需求， ?本部門購(gòu)買 ?了五十個(gè)專 ?業(yè)課 程。 ? ⑶ 根 ?據(jù)公司發(fā)展 ?需求，本部 ?門與今智塔 ?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合 ?作，開發(fā)了 ?《系統(tǒng)執(zhí)行 ?力》培訓(xùn)課 ?程，并邀請(qǐng) ?今智塔專業(yè) ?培訓(xùn)師授課 ?。因考核沒 ?有具體的業(yè) ?績(jī)指標(biāo)，無(wú) ?法量化，致 ?使考核相對(duì) ?流于形式， ?考核效果相 ?對(duì)未能達(dá)到 ?預(yù)期，但增 ?強(qiáng)了員工對(duì) ?公司的凝聚 ?力，相對(duì)的 ?提高了基層 ?員工的積極 ?性，規(guī)范了 ?員工的日常 ?行為。 ? 6?.食堂宿舍 ?管理 食堂 ?及宿舍管理 ?工作比較規(guī) ?范。 ? 7.?日常行政管 ?理 ⑴ 公司 ?所需的后勤 ?保障工作均 ?能及時(shí)完成 ?，行政倉(cāng)庫(kù) ?及物料倉(cāng)庫(kù) ?尚能規(guī)范管 ?理。 ?由部門的職 ?員任兼職檔 ?案員，收集 ?公司近一年 ?來(lái)的各種資 ?料，并進(jìn)行 ?整理、識(shí)別 ?、立卷、歸 ?檔等工作。工資 ?核算嚴(yán)格按 ?照考勤統(tǒng)計(jì) ?結(jié)果。督 ?查組成員按 ?照督查組賦 ?予的職權(quán)， ?每周定期對(duì) ?公司各項(xiàng)工 ?作及紀(jì)律執(zhí) ?行情況進(jìn)行 ?督查，對(duì)督 ?查中發(fā)現(xiàn)的 ?問題形成督 ?查改善報(bào)告 ?，并下發(fā)到 ?相關(guān)部門進(jìn) ?行整改。在 ?團(tuán)隊(duì)管理中 ?，本部門以 ?激勵(lì)、表?yè)P(yáng) ?、贊美為管 ?理理念，以 ?團(tuán)結(jié)、互助 ?、友愛、寬 ?容為宗旨， ?以大局、整 ?體、責(zé)任、 ?公正為精神 ?，來(lái)融合團(tuán) ?隊(duì)，凝聚團(tuán) ?隊(duì)。 ? ?司各部門的 ?運(yùn)營(yíng)流程尚 ?不夠規(guī)范， ?工作標(biāo)準(zhǔn)尚 ?未建立，部 ?門與部門之 ?間溝通不夠 ?順暢。 ? ?訓(xùn)體系尚未 ?建立，培訓(xùn) ?評(píng)估沒有實(shí) ?施，沒有適 ?合的專職培 ?訓(xùn)師，員工 ?服務(wù)意識(shí)、 ?銷售技巧、 ?職業(yè)素養(yǎng)、 ?執(zhí)行力等有 ?所欠缺，尚 ?待學(xué)習(xí)提高 ?。 ? 10.?辦公費(fèi)用較 ?高還需控制 ?，采購(gòu)審批 ?制度及出庫(kù) ?入庫(kù)管控還 ?需加強(qiáng)，辦 ?公用品管理 ?力度還不夠 ?嚴(yán)格。 ? ?健全和 ?完善公司各 ?項(xiàng)制度及工 ?作標(biāo)準(zhǔn) ⑴ ?根據(jù)公司發(fā) ?展需求，適 ?時(shí)修改和優(yōu) ?化公司管理 ?制度，使公 ?司制度更加 ?合理規(guī)范， ?為公司 法 ?治 打下基 ?礎(chǔ)。 ? 2.?深挖招聘渠 ?道，滿足人 ?力需求。 ? ⑶ 自 ?聘員工招辭 ?趨于穩(wěn)定， ?缺編不大， ?網(wǎng)站招聘進(jìn) ?一步優(yōu)化， ?保留江西人 ?才人事網(wǎng)和 ?撫州招聘網(wǎng) ?。 ? ⑴ ?如未能招聘 ?到適合的培 ?訓(xùn)專員， 2?017年培 ?訓(xùn)工作由崔 ?主管負(fù)責(zé)兼 ?任培訓(xùn)專員 ?，實(shí)施 20?17年度培 ?訓(xùn)計(jì)劃。繼續(xù)開 ?展視頻培訓(xùn) ?學(xué)習(xí)， 20?17年度每 ?個(gè)部門根據(jù) ?實(shí)際工作情 ?況，每周安 ?排一次兩個(gè) ?小時(shí)的課程 ?。 ? ?強(qiáng)績(jī)效管理 ?，構(gòu)建合理 ?的激勵(lì)機(jī)制 ?。使多勞 ?者多得，少 ?勞者少得， ?不勞者不得 ?。 ? 5.?控制人力成 ?本、完善薪 ?資結(jié)構(gòu)。 ? 6.?加強(qiáng)企業(yè)文 ?化建設(shè)，增 ?強(qiáng)員工凝聚 ?力。 ?在廣場(chǎng)前設(shè) ?立公司旗幟 ?及國(guó)旗。 ? ⑷ 加強(qiáng)新 ?入職員工企 ?業(yè)文化培訓(xùn) ?教育活動(dòng)， ?使融合聚力 ?的企業(yè)文化 ?根植能到每 ?一位融旺人 ?的心中。物資采 ?購(gòu)要嚴(yán)格審 ?批，辦公用 ?品申領(lǐng)要嚴(yán) ?格手續(xù)，不 ?合理采購(gòu)要 ?堅(jiān)決杜絕， ?必需品、常 ?用品要批發(fā) ?儲(chǔ)存。 ? ⑸ 及 ?時(shí)為公司各 ?部門服務(wù)， ?做好后勤保 ?障工作。 ? 9.?加強(qiáng)督查力 ?度，維護(hù)制 ?度和流程的 ?權(quán)威性。 ? ?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?，打造強(qiáng)有 ?力團(tuán)隊(duì)。使團(tuán)隊(duì)成 ?員始終處于 ?融洽、合作 ?、友愛、寬 ?容的團(tuán)隊(duì)氛 ?圍中快樂工 ?作
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