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20xx公司行政人事部門年度工作總結(jié)4篇(參考版)

2024-11-07 13:47本頁面
  

【正文】 ? 201?7公司行政 ?人事部門年 ?度工作總結(jié) ?4篇 ? 。 ? ⑷ 加強 ?制度學(xué)習(xí), ?加強執(zhí)行力 ?培訓(xùn),嚴格 ?公司紀律 , ?使本部門成 ?為一個守紀 ?律、有素養(yǎng) ?、有執(zhí)行力 ?的合格團隊 ?。 ? ⑶ 與團隊 ?成員多溝通 ?,及時了解 ?團隊成員工 ?作和生活情 ?況,關(guān)愛、 ?幫助和團結(jié) ?每一位成員 ?。 ? ⑴ ?在部門內(nèi)建 ?立學(xué)習(xí)制度 ?,充分利用 ?晨會、媒體 ?、培訓(xùn)機構(gòu) ?等平臺,鼓 ?勵本部門職 ?員持續(xù)學(xué)習(xí) ?,持續(xù)成長 ?。加大督查 ?處罰力度, ?維護公司制 ?度的權(quán)威性 ?。 ? 進 ?一步完善公 ?司督查流程 ?和制度,擴 ?大督查范圍 ?,觸及部門 ?工作流程和 ?工作標準是 ?否合乎規(guī)范 ?要求。堅決 ?執(zhí)行考勤紀 ?律制度,及 ?時處罰違紀 ?職員。 ? 8?.嚴格考勤 ?管理制度, ?保障企業(yè)有 ?序運行。 ? ⑷ 加強食 ?堂檢查力度 ?,提升食堂 ?飯菜質(zhì)量及 ?服務(wù)質(zhì)量, ?提升員工滿 ?意度。 ? ⑵ 加 ?強廢品統(tǒng)一 ?管理,增創(chuàng) ?經(jīng)濟效益。 ? ⑴ ?2017年 ?度在上一年 ?度辦公管 理 ?費用的基礎(chǔ) ?上降低 30?%。 ? ⑸ ?員工婚、喪 ?、生病及有 ?特別大的困 ?難,需要公 ?司施以援助 ?的,各部門 ?及時與人事 ?部溝通,由 ?人事部和相 ?關(guān)部門代表 ?公司給員工 ?或員工家屬 ?施以幫助和 ?慰問,真正 ?關(guān)心員工, ?讓員工有家 ?的感覺,讓 ?員工真正融 ?入到融旺這 ?個大家庭中 ?。讓撫州人 ?民更加了解 ?融旺,信任 ?融旺,打造 ?融旺良好的 ?商譽及品牌 ?。每 ?月定期舉辦 ?一次國旗、 ?企旗升旗儀 ?式,熏陶員 ?工愛公司、 ?愛祖國的情 ?感,增強員 ?工對公司的 ?歸屬感和凝 ?聚力,向社 ?會大眾展示 ?融旺人愛員 ?工愛家鄉(xiāng)愛 ?祖國的高尚 ?情懷。 ? ⑵ 20?17年度, ?本部門擬與 ?企劃部配合 ?,擬定企業(yè) ?之舞,決定 ?企業(yè)之歌, ?并進行培訓(xùn) ?,人人會唱 ?、人人會跳 ?,豐富員工 ?文化生活。 ? ⑴ 20?17年度, ?本部門擬與 ?企劃部配合 ?,創(chuàng)辦企業(yè) ?內(nèi)刊,刊登 ?公司高層動 ?態(tài),發(fā)布公 ?司政策,宣 ?揚公司文化 ?,宣傳先進 ?個人事跡, ?選登員工優(yōu) ?秀詩歌、散 ?文、隨筆等 ?文章。 ? ?⑵ 根據(jù)現(xiàn)有 ?的薪資標準 ?及崗位情況 ?,設(shè)計詳細 ?的薪資等級 ?制度及崗位 ?等級制度, ?結(jié)合績效考 ?核結(jié)果,給 ?予員工更好 ?、更科學(xué)、 ?更廣泛的晉 ?升空間,增 ?強員工的歸 ?屬感。 ? ⑴ ?根據(jù)公司發(fā) ?展需求,重 ?新審訂各部 ?門編制,確 ?保人崗適配 ?。 ? ⑷ 根據(jù)考 ?核結(jié)果,不 ?斷改進考核 ?體系,使考 ?核體系更加 ?完善,更能 ?發(fā)揮激勵的 ?作用。能者給予 ?上升的通道 ?,庸者施以 ?教育的機會 ???冃??考核組需全 ?程監(jiān)控,使 ?績效考核公 ?平、公正、 ?透明,真正 ?發(fā)揮績效考 ?核的激勵作 ?用。 ? ⑴ 根據(jù)公 ?司年度經(jīng)營 ?目標,制訂 ?公司 201?7年度績效 ?考核體系。 ? ?⑸ 對每月新 ?入職員工進 ?行入職培訓(xùn) ?,做到及時 ?性、有效性 ?,最快的讓 ?新進員工熟 ?悉公司流程 ?制度,了解 ?公司企業(yè)文 ?化,熟悉自 ?己的工作職 ?責(zé)。學(xué) 完一個 ?課程,撰寫 ?培訓(xùn)心得, ?并進行考試 ?。 ? ⑷ 內(nèi)部 ?培訓(xùn)工作主 ?要由培訓(xùn)專 ?員開展,輔 ?以各部門主 ?管。 ? ⑵ ?根據(jù)公司實 ?際狀況及公 ?司發(fā)展戰(zhàn)略 ?需要,制定 ?2017年 ?度培訓(xùn)計劃 ?,并組織實 ?施。 ? ?培訓(xùn)管理工 ?作,構(gòu)建培 ?訓(xùn)體系。 ? ⑷ 做好 2?017年年 ?度招聘費用 ?預(yù)算,降低 ?日常招聘宣 ?傳費用和網(wǎng) ?站招聘費
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