20xx公司行政人事部門(mén)年度工作總結(jié)4篇-wenkub.com
2024-10-30 13:47 本頁(yè)面
【正文】 ? ⑸ 加強(qiáng)服 ?務(wù)理念教育 ?，服務(wù)好公 ?司其他部門(mén) ?，服務(wù)好公 ?司商戶，服 ?務(wù)好每一位 ?顧客，尊重 ?每一個(gè)人， ?竭盡全力做 ?好每一項(xiàng)工 ?作。 ? ⑵ 繼續(xù)保 ?持多鼓勵(lì)、 ?多贊美、多 ?表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì) ?激勵(lì)理念， ?建立一支積 ?極向上朝氣 ?蓬勃的團(tuán)隊(duì) ?。嚴(yán)格 ?執(zhí)行每周一 ?次的督查頻 ?次，使不規(guī) ?范行為得到 ?及時(shí)改善， ?使領(lǐng)導(dǎo)批辦 ?的事項(xiàng)能及 ?時(shí)得到落實(shí) ?。 ? 在 ?2017年 ?度考勤管理 ?基礎(chǔ) 上，進(jìn) ?一步控制調(diào) ?休頻次，嚴(yán) ?格按照排班 ?表執(zhí)行，嚴(yán) ?格執(zhí)行請(qǐng)休 ?假審批制度 ?，杜絕先休 ?假后審批的 ?弊端。 ? ?⑶ 易耗品倉(cāng) ?和物料倉(cāng)每 ?月月終報(bào)表 ?需上報(bào)審核 ?。 ? ?行政管理工 ?作，降低管 ?理費(fèi)用。 ? ⑶ 建 ?立公司網(wǎng)站 ?，樹(shù)立對(duì)外 ?商業(yè)形象， ?建立與外界 ?溝通的橋梁 ?。發(fā)揮 ?員工特長(zhǎng)， ?提供 培訓(xùn)教 ?育及展現(xiàn)自 ?身才華的平 ?臺(tái)。精簡(jiǎn)富余 ?人員，降低 ?人力管理成 ?本，適當(dāng)調(diào) ?整在職員工 ?薪資待遇。 ? ⑶ 根據(jù)考 ?核結(jié)果，進(jìn) ?行有效的面 ?談，倡揚(yáng)先 ?進(jìn)，教育后 ?進(jìn)，給后進(jìn) ?者改善教育 ?進(jìn)步的機(jī)會(huì) ?。 ? ?⑵ 按照 20?17年度績(jī) ?效考核體系 ?，實(shí)施績(jī)效 ?管理。整個(gè)年度 ?持續(xù)不間斷 ?的學(xué)習(xí)，努 ?力打造學(xué)習(xí) ?型組織，成 ?長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。 ? ⑶ 與外 ?部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ?聯(lián)絡(luò)， 20?17年度擬 ?將公司管理 ?人員送往專 ?業(yè)機(jī)構(gòu)或大 ?型知名百貨 ?企業(yè)參加培 ?訓(xùn)，主要課 ?程是商務(wù)禮 ?儀、銷(xiāo)售技 ?能及服務(wù)理 ?念這三大塊 ?，提高管理 ?人員綜合素 ?質(zhì)。 ? ⑸ 與營(yíng)運(yùn) ?部門(mén)溝通， ?搭建離職員 ?工面談平臺(tái) ?，切實(shí)了解 ?員工離職原 ?因，分析并 ?加以改進(jìn)， ?降低員工流 ?失率，穩(wěn)定 ?營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍 ?。根據(jù)招 ?聘需求，確 ?定招聘渠道 ?，執(zhí)行招聘 ?政策及招聘 ?程序，為公 ?司招錄到合 ?適的人力及 ?人才。 ? ?⑶ 根據(jù)原有 ?的崗 位職責(zé) ?，結(jié)合公司 ?各部門(mén)的實(shí) ?際情況，重 ?新修改各部 ?門(mén)的崗位職 ?責(zé)。督 ?查工作尚流 ?于形式，未 ?能觸及督查 ?核心內(nèi)容。 ? ?酬體系尚顯 ?粗糙，薪資 ?標(biāo)準(zhǔn)控制還 ?不夠嚴(yán)格。 ? 4?.招聘審批 ?程序執(zhí)行不 ?夠到位，人 ?員編制不太 ?合理，某些 ?部門(mén)人員超 ?編現(xiàn)象較為 ?突出。本部門(mén) ?利用晨會(huì)、 ?外部培訓(xùn)、 ?內(nèi)部培訓(xùn) 等 ?平臺(tái)，鼓勵(lì) ?本部門(mén)多學(xué) ?習(xí)，持續(xù)學(xué) ?習(xí)，學(xué)習(xí)專 ?業(yè)知識(shí)，學(xué) ?習(xí)職場(chǎng)心態(tài) ?，學(xué)習(xí)其它 ?有助于個(gè)人 ?成長(zhǎng)的課程 ?，使本部門(mén) ?職員持續(xù)不 ?斷學(xué)習(xí)，持 ?續(xù)不斷得到 ?成長(zhǎng)。督 ?查工作對(duì)促 ?進(jìn)公司規(guī)范 ?發(fā)展起到了 ?一定的作用 ?。公 ?司職員基本 ?上能夠按時(shí) ?出勤，遲到 ?、早退、曠 ?工等現(xiàn)象較 ?為少見(jiàn)，保 ?證了公司有 ?序運(yùn)營(yíng)。 ? ? ?理 根據(jù)公 ?司考勤管理 ?制度，嚴(yán)格 ?執(zhí)行考勤紀(jì) ?律。 ?本部門(mén)制定 ?了采購(gòu)管理 ?制度，辦公 ?用品管理制 ?度及廢舊品 ?統(tǒng)一處理 等 ?制度，規(guī)范 ?了部門(mén)工作 ?行為，降低 ?了日常管理 ?費(fèi)用。膳 ?食委員會(huì)按 ?照委員會(huì)職 ?責(zé)，定期檢 ?查食堂飯菜 ?質(zhì)量及衛(wèi)生 ?安全標(biāo)準(zhǔn)， ?定期召開(kāi)會(huì) ?議，對(duì)發(fā)現(xiàn) ?的問(wèn)題及時(shí) ?要求食堂做 ?出整改。 ? ⑵ ?工資核算自 ?八月份始， ?重新制定審 ?核審批手續(xù) ?，工資核算 ?零差錯(cuò)，工 ?資按時(shí)正常 ?發(fā)放。 ? ⑷ 針對(duì) ?今年新入職 ?員工較多， ?本部門(mén)開(kāi)展 ?新員工入職 ?培訓(xùn)課，營(yíng) ?運(yùn)部及其他 ?各部門(mén)新入 ?職員工均 得 ?到培訓(xùn)，使 ?新員工對(duì)公 ?司的企業(yè)文 ?化、管理制 ?度有初步的 ?認(rèn)識(shí)，取得 ?了良好的效 ?果。 ? ⑵ ?根據(jù)課程特 ?點(diǎn)及各部門(mén) ?工作特點(diǎn)
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