20xx行政人事部門年度工作總結-wenkub.com
2024-11-20 03:57 本頁面
【正文】
20xx即將成為過去，在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學習、成長、淚水也有努力、喜悅、收獲……嶄新的20xx已開始向我們走來，讓我們整裝待發(fā)，斗志昂揚的去迎接屬于我們的20xx。另外，在工作中應遇到問題應及時與領導同事溝通，尋求最佳的解決方案。
其次，與店面員工的溝通需加強。
回望自己將近半年的人事工作，有激動、有歡笑也有淚水。每月一號將店面員工請假單、離職單與紙質版工資表一同送至公司，并匯報上月該店面想關的人事情況。另一方面及時將該事件反饋給人事部并積極配合人事部的相關工作。當有員工調離須做好，薪酬，保險、公積金等相關事宜的交接工作。及時將該信息以書面形式反饋給店經理及人事部。
第六、負責門店員工關于薪資福利投訴的處理。黃興路店繳納新三險32人，繳納五險1人，繳納商業(yè)保險32人。從20xx年x月——20xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。確保員工和公司雙方的合法權益得到保護。時光流逝，轉眼間已經來小肥羊快半年了，在此過程中有學習，有成長，也有不足。這需要公司制度完善，流程清晰。
業(yè)務團隊建設
業(yè)務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務能力。
培訓
對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不了解。
招聘
按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經理進行人才選拔。建立完善的加班、調休制度，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續(xù)為公司效力。整個搬遷過程有條不紊。
3)、物盡其用。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備折舊。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關的電話。
行政人事部門年度工作總結(四)
我于今年x月入職**傳媒這個大家庭，近一年來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務，整理好原來殘缺不全的資料，認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓學習過程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我 相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。但是通過培訓、學習，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!!!
行政人事部門年度工作總結(三)
非常感謝公司領導給我提供了在人事部培訓學習的機會，通過兩周的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
七、塑造企業(yè)形象
企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。首先要制定相關制度。
人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)
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