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綠色食品加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-06-07 06:26 上一頁面

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【正文】 平方米500門衛(wèi)室平方米100廠區(qū)道路和地面硬化平方米12000廠區(qū)綠化平方米433402產(chǎn)品方案  綠色凈菜噸30000速凍蔬菜噸10000速凍野菜噸5000有機(jī)蔬菜噸6000凈菜禮品箱噸15000海鮮禮品箱噸80003項(xiàng)目總資金萬元建設(shè)投資萬元流動(dòng)資金萬元4項(xiàng)目建設(shè)期年5勞動(dòng)定員人8606年均銷售收入萬元649237年均上交稅金萬元30898年均總成本費(fèi)用萬元9年均經(jīng)營成本萬元10財(cái)務(wù)指標(biāo)  稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)萬元稅前投資回收期年稅后投資回收期 年均稅后利潤總額萬元投資利潤率%%投資利稅率%17%(1)《中共中央(6)配套建設(shè)門衛(wèi)房、配電室、廠區(qū)道路、地坪、綠化、給排水等設(shè)施。(2)蔬菜加工車間總建筑面積30000平方米,彩鋼結(jié)構(gòu),配備蔬菜加工設(shè)備一套。為更好促進(jìn)綠色食品加工基地運(yùn)營,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行規(guī)范的公司制,使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的法人實(shí)體和競爭主體。 喀什惠邦投資有限公司通過對(duì)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和未來進(jìn)行全方位研究,對(duì)內(nèi)部條件和外部環(huán)境多角度分析,明確企業(yè)發(fā)展的基本定位、總體目標(biāo),從而制定符合區(qū)域客觀實(shí)際的最佳戰(zhàn)略與規(guī)劃方案,以實(shí)現(xiàn)高層次規(guī)劃、高水平發(fā)展。 喀什惠邦投資有限公司隸屬新疆惠邦投資有限公司,總公司資產(chǎn)近4億人民幣,是兼具國際貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)投資、投資理財(cái)?shù)榷嘣l(fā)展的集團(tuán)公司。 論 項(xiàng)目名稱綠色食品加工基地建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)單位: 建設(shè)單位概況:喀什惠邦投資有限公司成立于2010年9月,注冊(cè)資金2000萬元,性質(zhì)有限責(zé)任公司,法人代表周桂民,經(jīng)營范圍房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;房地產(chǎn)業(yè)投資;工農(nóng)業(yè)投資;房屋租賃。目前,5家子公司運(yùn)營狀況良好,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。公司現(xiàn)在籌備1000畝蔬菜種植基地,均符合國家農(nóng)業(yè)部頒布的無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),有著豐富的原料資源,目前公司正在申請(qǐng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及綠色產(chǎn)品認(rèn)定工作。項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,即2011年7月2013年7月項(xiàng)目區(qū)占地200畝,建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容如下:(1)氣調(diào)保鮮庫新建氣調(diào)保鮮庫2座,總庫容20000噸,總建筑面積20000平方米,每座氣調(diào)保鮮庫庫容10000噸,建筑面積10000平方米,配備制冷機(jī)房、制冷設(shè)備等。(5)產(chǎn)品展覽廳及檢測(cè)用房總建筑面積5400平方米,彩鋼結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表1-1。67項(xiàng)目建設(shè)必要性與條件第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性與條件新疆是我國占地面積最大的省區(qū),幅員遼闊,地大物博,資源豐富,開發(fā)潛力巨大。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,自治區(qū)黨委關(guān)于貫徹《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》的意見中提出:面向市場(chǎng),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。圖21 喀什20052009年歷年蔬菜產(chǎn)量盡管喀什蔬菜種植面積不斷加大,產(chǎn)量不斷提高,農(nóng)民收入有所增高?,F(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是以蔬菜科技和現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)為強(qiáng)大支柱,逐步走專業(yè)化生產(chǎn),生產(chǎn)、運(yùn)銷、加工社會(huì)化分工的產(chǎn)業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)到以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,可大幅度提高土地和設(shè)施利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的商品率及利用價(jià)值。在新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營國際化、農(nóng)民知識(shí)化”三化戰(zhàn)略。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的規(guī)劃,(合計(jì)310萬畝),總產(chǎn)量900萬噸。另外,推廣凈菜配送,可以使人們從繁重的家庭勞動(dòng)中解脫出來,減少家庭垃圾,緩解城市就業(yè)壓力,是家庭服務(wù)社會(huì)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。但喀什綠色蔬菜生產(chǎn)加工仍存在諸多問題:第一雖然建立了綠色蔬菜生產(chǎn)基地,但是生產(chǎn)出來的綠色蔬菜銷路不暢,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度尚未建立起來,還做不到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),限制了綠色蔬菜的進(jìn)一步發(fā)展;第二農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)還不完善,主要是缺乏資金,沒有建立專業(yè)的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍;第三對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度不大,市民接受程度有限。跨入新世紀(jì)后,則由小康型向健康型轉(zhuǎn)變,要求營養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷、方便。疏勒縣物流園區(qū)內(nèi),占地200畝。項(xiàng)目用地為規(guī)劃工業(yè)用地,開發(fā)區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善,供電、供排水、供熱網(wǎng)絡(luò)全面建成,電力供應(yīng)充足,道路四通八達(dá),通信設(shè)施完備,程控電話全面開通,寬帶網(wǎng)進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi),工業(yè)園區(qū)和服務(wù)設(shè)施具備規(guī)模。疏勒縣地處克孜勒河、蓋孜河和庫山河沖積平原中游地區(qū),地勢(shì)由西北向東南傾斜,海拔最高點(diǎn)1310米,最低點(diǎn)1215米??傮w氣候特點(diǎn)為:四季分明,夏不甚熱冬無酷寒,降水量少,蒸發(fā)量大,空氣干燥。諸山和沙漠環(huán)繞的葉爾羌河、喀什噶爾河沖積平原猶如綠色的寶石鑲嵌其中。而山區(qū)的冰雪融水給綠洲的開發(fā)創(chuàng)造了條件,形成較集中的喀什噶爾和葉爾羌河兩大著名綠洲。疏勒縣物流園區(qū),地勢(shì)、地形平坦。(3)環(huán)境容量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的影響:根據(jù)擬建項(xiàng)目所必需、且能夠獲得的自然環(huán)境條件,確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。(3)冰鮮海鮮加工車間總建筑面積20000平方米,彩鋼結(jié)構(gòu),配備冰鮮海鮮加工設(shè)備三套。項(xiàng)目產(chǎn)品方案如下:綠色凈菜:年生產(chǎn)綠色凈菜30000噸,主要在各大型超市、星級(jí)酒店等地銷售;速凍蔬菜:年生產(chǎn)速凍青豆、速凍豌豆、速凍玉米(粒)、速凍毛豆、速凍蠶豆、速凍配菜等速凍蔬菜10000噸,主要在各大型超市、星級(jí)酒店等地銷售;速凍野菜:年生產(chǎn)速凍沙蔥、速凍野芹菜、速凍苜蓿、速凍茭蒿、速凍野蘑菇等速凍野菜5000噸,主要在各大型超市、星級(jí)酒店等地銷售;有機(jī)蔬菜:年生產(chǎn)有機(jī)黃瓜、西紅柿、毛芹菜、葫蘆、螺絲椒、日本黃瓜、油白菜、土豆、黃蘿卜等有機(jī)蔬菜6000噸,主要在各大型超市、星級(jí)酒店等地銷售;凈菜禮品箱:年生產(chǎn)采用禮品箱進(jìn)行包裝的凈菜15000噸,主要在節(jié)日銷售以及團(tuán)購等;冰鮮海鮮禮品箱:年生產(chǎn)采用禮品箱進(jìn)行包裝的冰鮮海鮮8000噸,主要在節(jié)日銷售以及團(tuán)購等;技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案第四章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案氣調(diào)保鮮庫自控系統(tǒng)構(gòu)成與功能 根據(jù)工藝作業(yè)要求和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,電氣與控制系統(tǒng)要求實(shí)現(xiàn):制冷設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,動(dòng)力設(shè)備實(shí)現(xiàn)短路及過載保護(hù),并實(shí)現(xiàn)必要的設(shè)備連鎖。 庫內(nèi)溫度控制范圍:2℃0℃ 庫內(nèi)溫度控制誤差:177。氣調(diào)保鮮庫設(shè)備控制方案 采用手動(dòng)與自動(dòng)控制相結(jié)合方式實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的控制:需要降溫時(shí),通過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)溫度顯示提示采取人工手動(dòng)開啟氨壓縮機(jī)。 在氨壓縮機(jī)開啟狀態(tài)下本保鮮間的冷風(fēng)機(jī)處于關(guān)閉狀態(tài)時(shí),溫度上升達(dá)到10℃時(shí),控制系統(tǒng)延時(shí)7秒鐘,發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào),開機(jī)指示信號(hào)燈亮,提示開啟冷風(fēng)機(jī),供液電磁主閥開。 (3)氨壓縮機(jī)冷卻水開啟及斷水保護(hù) 為了防止氨壓縮機(jī)排氣溫度升高,氨壓縮機(jī)缸頭冷卻水套不能發(fā)生冷卻水?dāng)嗔鳜F(xiàn)象。 (5)風(fēng)幕、電動(dòng)門控制 為了減少保鮮庫開門的冷量損失,在保鮮庫門上方安裝風(fēng)幕。蔬菜加工工藝方案蔬菜加工工藝方案如下:第一道對(duì)蔬菜進(jìn)行綠色檢測(cè),摘擇分選工序由手工完成;第二道清洗工序主要由機(jī)械清洗完成,設(shè)備主要有清洗槽、清洗篩、中壓水槍等;第三道消毒工序的設(shè)備基本與前一道工序相同;第四道淋干工序由機(jī)械完成,主要設(shè)備為低速離心甩干機(jī)和低溫風(fēng)干機(jī)等;第五道切分工序由手工與機(jī)械協(xié)作完成,主要設(shè)備為機(jī)械切刀、切絲機(jī)等;第六道稱量、包裝工序也由手工和機(jī)械操作完成。蔬菜和海鮮產(chǎn)品進(jìn)入廠區(qū)前采 樣檢測(cè)點(diǎn)國家定點(diǎn)檢測(cè)中心合格合格有爭議不合格不合格準(zhǔn)許進(jìn)入廠區(qū)不準(zhǔn)許進(jìn)入廠區(qū)圖5-1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)操作流程圖蔬菜和海鮮產(chǎn)品速測(cè)操作規(guī)程(1)抽樣或采樣1)抽樣要有代表性,對(duì)來自于同一地區(qū)、同一品種、同一批次的農(nóng)產(chǎn)品抽樣不得少于2個(gè)。(2)檢測(cè)操作步驟1)酶試劑的配制酶試劑根據(jù)實(shí)際需要購置,配制及保存試劑要嚴(yán)格按照標(biāo)簽說明。(3)檢測(cè)分析步驟1)對(duì)照(空白)溶液測(cè)試:①,、搖勻后于37℃下恒溫箱放置15 min。②,立即倒入比色皿中并放入儀器比色池中進(jìn)行樣品測(cè)試,測(cè)試時(shí)間以3 min為準(zhǔn)。表4-1 項(xiàng)目設(shè)備清單表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注一凈菜加工設(shè)備   1旋轉(zhuǎn)分裝處理臺(tái)臺(tái)12216。由于除地面外,所有構(gòu)件均是按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)工廠成套預(yù)制,在工地現(xiàn)場(chǎng)組裝,所以施工進(jìn)度快,建設(shè)周期短?;炷粱A(chǔ),水磨石地面,彩鋼屋面,塑鋼門窗。內(nèi)墻面刷乳膠漆,外墻涂料。(5)辦公室總建筑面積4000平方米,二層,彩鋼結(jié)構(gòu),層高4米。(1)水環(huán)境1)施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),排放的生活污水和生活垃圾的污染;2)施工機(jī)械運(yùn)作、清洗、漏油等排放的含油和懸浮物廢水;3)施工油料等的滲漏污染;4)施工場(chǎng)地清理和開辟施工機(jī)械通行道路常大片破壞地面植被和現(xiàn)有的道路或場(chǎng)地,造成裸土。(4)聲環(huán)境施工機(jī)械、施工器具發(fā)出的建筑施工聲音。對(duì)工人的生活垃圾進(jìn)行收集送到垃圾收集點(diǎn)。(6)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、包裝物等廢棄品及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(10)現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理,如采取防滲混凝土地面、鋪油氈等措施,使用時(shí),要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水體。 運(yùn)營期環(huán)境保護(hù)措施本項(xiàng)目具有一定量的生活廢水以及蔬菜清洗用清水和無菌水,加工過程產(chǎn)生的廢水主要是含泥沙和蔬菜清洗的污水,沒有有機(jī)化學(xué)毒物,經(jīng)沉淀池沉淀過濾后直接排入開發(fā)區(qū)污水排放管道。因此,項(xiàng)目環(huán)評(píng)上是可行的??κ不莅钔顿Y有限公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)按現(xiàn)代企業(yè)管理模式組建,股東大會(huì)為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)事關(guān)產(chǎn)權(quán)變動(dòng),利益分配資產(chǎn)出售,企業(yè)并購等重大決策擁有最終決定權(quán),并決定董事會(huì)的人選,董事會(huì)是公司發(fā)展的規(guī)模者,負(fù)責(zé)提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,投資計(jì)劃,交股東會(huì)決定,同時(shí)董事會(huì)擁有一定資金額范圍內(nèi)的投資決策權(quán)與分配權(quán)及人事權(quán)力。具體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖61:圖61 組織結(jié)構(gòu)圖股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部銷售部設(shè)備部綜合辦公室生產(chǎn)技術(shù)部蔬菜收購部總工程師 人力資源配置根據(jù)定崗、定人的原則,因崗設(shè)人。管理人員必須具有大專以上學(xué)歷,并有從事相關(guān)工作3年以上經(jīng)歷。環(huán)保、治安人員,必須要對(duì)他們進(jìn)行崗前的環(huán)保、治安法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們知法、懂法,定期進(jìn)行相關(guān)的基本技能訓(xùn)練。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排,制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)工程項(xiàng)目的施工單位,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,制定驗(yàn)收辦法及相應(yīng)配套措施,使項(xiàng)目有序展開和順利實(shí)施。(3)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按國家要求實(shí)行招投標(biāo)制,明確投資額度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和工期等。(1)項(xiàng)目建設(shè)資金要??顚S?、獨(dú)立核算,不得以任何理由挪作它用,保證資金的合理使用,便于上級(jí)主管部門檢查、監(jiān)督。在合同履行過程中,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量。建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息七部分構(gòu)成。(1)國家發(fā)改委和建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)的通知》,國家發(fā)改委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》。(4)國家發(fā)改委《關(guān)于工程建設(shè)其他項(xiàng)目劃分暫行規(guī)定》、《關(guān)于改進(jìn)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目劃分的若干規(guī)定》。設(shè)備及工器具購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)成,本項(xiàng)目估算價(jià)格按到場(chǎng)價(jià)格計(jì)。無形資產(chǎn)其它費(fèi)用主要是土地使用費(fèi)、專有技術(shù)引進(jìn)費(fèi)等,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按工程建設(shè)費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的1%計(jì)算。資金來源為:項(xiàng)目投資全部由企業(yè)自籌解決。表9-1 原材料費(fèi)用估算表序號(hào)材料名稱單位單價(jià)(萬元/噸)耗用量(噸)費(fèi)用額(萬元)備注 1外購綠色蔬菜原料噸36000 10800損耗率按20%計(jì)2外購速凍蔬菜原料噸12000 100803外購野菜原料噸600054004外購蔬菜原料噸720077765外購凈菜原料噸18000172806外購海鮮噸9600 144007包裝費(fèi)   3700 8合計(jì)   69436 項(xiàng)目所耗水電暖費(fèi)見表9-2。年維修費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的2%計(jì)提。本報(bào)告按銷售收入的3%計(jì)提。 利潤預(yù)測(cè)本項(xiàng)目計(jì)算期10年,年均所得稅3089萬元,;。由于喀什及周邊地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)缺乏大型龍頭企業(yè)、大型批發(fā)市場(chǎng)的的帶動(dòng)作用,喀什地區(qū)蔬菜流通不暢,種植戶豐產(chǎn)不豐收。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成并實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)后,直接帶動(dòng)種植戶可達(dá)20000多戶,間接帶動(dòng)5000余戶;直接帶動(dòng)農(nóng)民增加收入約1500元/戶結(jié)論與建議第十一章 結(jié)論與建議(1)建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向該項(xiàng)目旨在建立蔬菜和冰鮮海鮮加工廠,建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向。整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方案由技術(shù)專家設(shè)計(jì)確定,方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理,與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)物質(zhì)條件相適應(yīng)。為了保證項(xiàng)目能早日建成并能充分發(fā)揮效益,特提出以下建議:(1)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。(3)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條
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